名牌效应与名牌战略

我国市场经济刚刚建立，许许多多的企业，特别是兵工企业，尚未能完全适应市场经济的竞争机制。如何提高企业的市场竞争能力，实现企业长远经济利益目标，走名牌之路，实施以名牌意识、名牌产品、名牌质量、名牌服务、名牌效应为核心的名牌战略已为众商家看重。     

争创名牌走向成功

市场经济是竞争经济，对于企业来说，审时度势，围绕产品作章，确定名牌优势，不失为通达之途。本对名牌的价值、作用及如何培养名牌作出初步探索，为现代企业走向成功提供几许思路。     

中国企业名牌理解四大误区

中国名牌战略推进委员会副主任艾丰日前指出，当前我国企业越来越重视企业名牌战略的实施，对名牌的理解存在四大急需加以澄清的误区。一是把名牌产品与名牌等同化。艾丰说，再好的名牌产品都有过时的时候，因为大多数产品皆有生命周期；而真正的名牌却越老越值钱，名牌是一个符号。企业努力创的应该是品牌，而不是产品。     

论网上名牌文化

网上名牌文化是网上名牌产品(服务)在实际使用价值之外给予消费者的一种印象、感觉和附加价值。其基本内容主要包括以客为尊、诚信为本、注重协作、快速反应四个方面。网上名牌文化建设是网上名牌企业或有志于创建网上名牌的企业管理的重要内容，是改变、塑造员工形象、影响消费者的一种管理过程。网上名牌文化进一步升华便是网上名牌精神，它是网上名牌的最高境界。     

论名牌栏目与名牌产品的品牌互动

强化名牌栏目与名牌产品品牌互动的正影响是一种新的品牌经营思想，名牌产品与名牌栏目相互依赖－互动中具有正影响，因为名牌栏目是名牌信息传播的有效载体，名牌产品广告信息促进名牌栏目品牌的创建与维持。名牌产品与名牌栏目有时也相互排斥－－互动中具有负影响，强化名牌产品与名牌栏目品牌互动的正影响，要靠媒体与企业双方用心经营。     

名牌与工业设计策划

阐述了在当今日益激烈的市场竞争中，工业设计策划与创建名牌的重要性，并系统地论述了企业如何进行工业设计策划，如何开发创建自己的名牌。     

中国的名牌及名牌战略的实施

名牌战略是企业参与现代市场竞争的一项重要战略，基于中国国内名牌与世界名牌的差距，对创建中国名牌应走出的误区以及应采取的相应措施进行了有益的探讨。     

实施名牌战略的保证和应注意的问题

创立名牌是企业发展壮大的的必由之路。中从广告、产品更新、人才、规模、形象、政府支持等方面讨论了企业创名牌的保证，又进一步讨论了创立名牌应避开的误区和其他一些应注意的问题。     

湖北英山茶叶的名牌之路--关于湖北英山茶叶产业发展的调查与思考

湖北英山是我国大别山优质绿茶产区，茶叶产业成为该县的支柱产业，有效地带动了英山社会经济发展。英山茶叶产业的发展，主要得益于创建名牌，用好名牌，宣传名牌。要促进英山茶叶产业的进一步发展，建议当地政府、企业和农户必须以注册英山原产地证明商标为契机．打造统一的区位品牌，组建英山茶业联合舰队，提高地区茶叶产业竞争力。     

中国企业实施名牌战略探讨

名牌是企业重要的无形资产,名牌对企业来说意味着财富,能给企业带来巨大经济效益。当今企业之间的竞争越来越转向品牌之争,中国“入世”在即,洋名牌将大量涌进国门,品牌之争将更趋白热化,本文就中国企业如何实施名牌战略从六个方面进行了探讨。     

知识经济下企业商标策略之谋划

知识经济下 ,中国企业要在世界市场竞争中取得优势 ,就必须拥有自主的知识产权。中国企业应勇谋商标之策略———树立名牌意识、精心打造名牌、充分发挥“名牌效应” ,为中国经济腾飞作贡献。     

论名牌的内涵与价值

随着名牌商品在市场经济中显示出巨大的竞争力,中国的企业家们也越来越懂得了企业和产品的牌子所蕴藏的巨大价值.进入90年代,创名牌,做CI的热潮不断高涨,中国驰名商标保护组织向社会发表了“创造名牌成长的良好环境”的宣言;全国已有十几个省市成立了名牌战略推进组织;上海市开始启动“名牌工程战略”,以重振“上海货”雄风;农业部倡导在中国乡镇企业中开展“争创名牌产品活动”.总之,“创名牌”已成为地方政府工作的重点,企业活动的中心,新闻媒介追踪的热门话题.     

跨国公司的进入与我国企业的战略选择

针对跨国公司的进入，研究了我国企业的战略，选择，应以规模系统化战略，名牌“战略和联盟战略为主要对策。     

论名牌栏目与名牌产品的品牌互动

强化名牌栏目与名牌产品品牌互动的正影响是一种新的品牌经营思想。名牌产品与名牌栏目相互依赖———互动中具有正影响,因为名牌栏目是名牌产品信息传播的有效载体,名牌产品广告信息促进名牌栏目品牌的创建与维持。名牌产品与名牌栏目有时也相互排斥———互动中具有负影响。强化名牌产品与名牌栏目品牌互动的正影响,要靠媒体与企业双方用心经营。     

名牌战略的理念分析

名牌战略是企业根据名牌产品的高知名度、高质量、高信誉、高市场占有率、高效益等“五高”特征,开发、占领市场,开展有效竞争,树立企业形象,以使企业获得良好而持久的经济效益的一种经营策略。名牌是企业实力的象征,名牌数量多少反映了一个国家的经济实力。创名牌、实施名牌拉动战略已成为企业和政府的共识。但由于我国企业规模较小,搞市场经营不过十年多的时间,在名牌战略策划及实施中还存在诸多的问题,必须正确认识这些问题,树立正确的名牌理念,名牌战略实施才有保证。     

塑造房地产品牌的策略分析

房地产企业实施名牌战略是新形势下激烈市场竞争的客观需要。能够造就企业的核心竞争力。房地产企业要想合理、有效地实施名牌战略，必须围绕市场需求，培育和塑造房地产品牌，做到以质量为中心，提高房地产商品的内在价值；以市场为导向，进行全面系统的营销策划；以企业文化为核心，塑造名牌企业形象。     

名牌战略的理念分析

名牌战略是企业根据名牌产品的高知中度、高质量、高信誉、高市场占有率、高效率等“五高”特征,开发、占领市场、开展有效竞争,树立企业形象,以使企业获得良好而持久的经济效益的一种经营策略。名牌是企业实力的象征,名牌数量多少邮一个国家的经济实力。创名牌、实施名牌拉动战略已成为企业和政府的共识。但由于我国企业规模较小,搞市场宵过十年多的时间,在名牌战略笄及实施中还存在诸多的问题,必须正确认识这些问题,树立正     

名牌:企业成功的筹码

中国人要在新的世纪、新的千年跻身于民族之林、再创世界辉煌,最根本的还得靠把经济搞上去,而要把经济搞上去,从某种意义上说,就要看我们将能有多少个世界级名牌产品和名牌企业。但是创造名牌产品和名牌企业,是一项艰巨的任务,也是一项重大的系统工程。因此,企业要生存和发展,首先就要更新营销观念,从长远的角度出发,克服一切困难,创造出世界级名牌产品和名牌企业,这样我们才能在激烈的竞争市场中立于不败之地,才能获得成功。     

我国名牌面临的危机与对策——论合资过程中中国名牌的保护

随着大量外资的引进和国外名牌的涌入，我国名牌面临着极大的危机。文章分析了合资过程中名牌危机产生的背景和原因，提出了合资过程中保护我国名牌的对策。     

实施名牌战略 加强质量管理

今年上海工业工作要实现五个转变,实施五大战略,抓好三大工程。这是市经委主任徐志毅年初在上海市工业工作会议上提出的要求。实施五大战略,其中之一是名牌战略,什么是名牌战略?即通过发展一批市场占有率高、地域分布广、社会影响大、经济效益好的名牌产品,进一步培育和发展新的增长点。如何实施名牌战略?这是许多企业经营者经常会碰到的难点和疑点。本文着重介绍实施名牌战略过程中特别需要注意的几个问题: 第一,要实现质量意识的升华。名牌战略的基础在企业,企业只有切实加强质量管理,才能开拓名牌、保持名牌、发展名牌。为了把名牌战略落到实处,取得实效,企业要正确处理好创名牌与质量管理之间的关系。要对企业全体员工进行名牌意识的教