美军装备采办改革与发展

装备采办是武器装备建设的主要内容,关系到国防建设和军队发展。分析了美军武器装备采办改革和发展的历程,对近10年的装备采办改革进行了详细介绍;分析了美军现行武器装备采办阶段的划分及其特点,并用实例进行了说明;结合美军装备采办改革与发展现状,提出了其装备采办发展趋向。     

美军装备采办竞争策略的研究与启示

在装备采办中引入竞争对提高装备质量与采办效益有至关重要的作用;在对美军装备采办中引入竞争主要策略进行了比较分析的基础上,结合我军装备采办的实证分析,提出了在装备采办中引入竞争的启示;为我军在装备采办中引入竞争提供初步指导。     

美军装备采办队伍建设改革研究

装备采办队伍是装备采办活动的主体,其能力素质的高低,直接影响装备采办质量和国防经济效益。为加强装备采办队伍培养,近年来美军不断完善装备采办队伍培养体系和法规制度建设。分析美国武器装备采办队伍的人员规模与构成,研究美军加强装备采办队伍建设的举措,为健全我军装备采办人才队伍,发展装备采办力量提供一定参考和借鉴。     

关于在装备采办中实行招标制的思考

为了能够在装备采办中更好地利用军费，介绍了外军采办中招标的经验，这些经验对我军降低成本，提高效益，具有很好的借鉴作用；阐明并分析了我军武器装备招标所具备的有利条件，对装备采办如何招标进行了探讨，详细介绍了新研制武器装备招标的整个过程；提出了招标中应注意的若干问题，认为招标制度还需要在实践中进行完善。     

美军推进“更优购买力”采办改革的特点及启示

美军为提高国防采办经费使用效益,提出了"更优购买力"倡议,并以此为政策基础,进行了一系列采办改革。阐述了"更优购买力"系列采办改革的实施背景与主要内容,从采办管理体制、采办程序和运行机制3个方面分析了改革的特点,并得出3点启示以供借鉴。     

美军在武器装备采办领域推行军民协同发展的主要做法及启示(上)

不同领域的军民协同有其自身的规律、特点、要求和做法,而其中最为关键、也最为复杂的就是武器装备采办领域的军民协同,这个领域也与地方科技进步与产业转型关系最为密切.本文在概括介绍武器装备采办过程中军民协同机会识别的基础上,对美国国防部利用国防采办推进国防科技工业军民协同发展的一些做法进行了详细介绍,并据此提出在我国国防采办领域推进军民协同发展的相关政策建议.     

美军装备采办可视化研究

介绍了美军装备采办信息化建设的创新工程——面向服务体系结构的采办可视化（acquisition visibility service oriented architecture,AV SOA）的基本情况;分析了美军AV SOA建设的特点,提出了对我军装备采办信息化建设的启示,拓展了我军装备采办信息化建设的视野和思路。     

美军采办中的“互通性”及其对我军的启示

针对目前我军存在的各系统、军兵种、部门之间较缺乏互通的问题，介绍了美军新采办政策中的互通性概念及其初步应用；分析了增强互通性的现实意义；并结合我军的实际情况，提出了明确互通性目标、制定互通性法规、建立互通性机构、贯彻互通性要求的建议，为我军互通性工作提供了理论依据。     

美军推行渐进式采办经验分析

介绍了美军推行渐进式采办（evolutionary acquisition,EA）策略的概况;重点分析了美军推行渐进式采办策略取得的效果、存在的问题及其原因,渐进式采办策略在利用最新成熟技术、加快项目交付进度、降低项目风险等方面成效明显,但由于理论不完全成熟等原因,实践中也暴露出耗费管理资源多、后勤保障难度大等问题;最后得出了几点启示。     

基于PLM的装备采办数据信息集成管理

装备采办数据信息集成管理是装备采办信息化建设的基础,然而军方与军工企业之间存在的信息不透明现象,导致军企双方无法进行对等的信息沟通,不能真正发挥装备采办中军方主导的作用。通过比较研究国内外数据信息管理现状,借鉴外军先进的管理理念与实践,提出基于PLM（product life—cycle management）的装备采办数据信息集成管理框架,以推动装备采办信息化建设的深入发展。     

美军新概念作战研究

作战理论是作战实践的理性升华,也是用兵之道,因而对作战起指导作用。无论何种作战理论,都涉及作战的方针、思想、原则、样式和方法等核心问题。伴随着新概念武器的出现与运用,伴随着经济、知识、文化、软件等软对抗的出现与运用,将对未来军事理论、作战方式、部队编成,甚至对军事问题的思维方式等产生一系列革命性的影响。关注由世界军事大国新概念武器发展而引发的作战问题,对军事理论研究具有重要意义。     

美军基于绩效的服务性采购模式及其启示

深化军队采购改革,优化采购模式,提高采购效益,已经成为各国关注的热点问题。针对美军基于绩效的服务性采购(performance-based service acquisition,PBSA)模式,系统分析了其产生发展背景、构成及目标、实施流程,论述了对我军采购改革的启示,探讨了PBSA潜在的风险和问题。     

基于元数据的装备采购信息发布资源管理

从元数据的角度出发,在简述装备采购信息发布基本功能和元数据基本理论的基础上,指出在装备采购信息发布中使用元数据的意义,提出基于元数据的装备采购信息发布资源管理的主要设计原则和具体设计方案.     

中美军队装备保障社会化比较

装备保障社会化是当今世界各国增强军队装备保障能力的重要举措,也是我军新军事变革的重要内容;对中美2国军队装备保障社会化的各个方面进行了比较分析,一方面找出差距,学习经验,另一方面,也对我军装备保障社会化今后的发展提出了相关的建议,具有前瞻性、创新性和启发性.     

美军采办合同管理及其对我军的启示

为了规范我军采办行为，提高采办效益；介绍了美军采办合同管理的现状；针对目前我军装备采购合同管理工作中存在的问题，以美军采办合同管理为参照，汲取其带有共性的先进经验，对我军的合同管理制度改革提出了对策和建议，为我军合同管理工作提供了有益的借鉴。     

美军新装备训练研究及启示

新装备训练是美军武器装备现代化的关键环节之一,也是军事训练的重要组成部分.美军新装备训练的做法和经验,可以为我军提供参考和借鉴.介绍了美军新装备训练的实施过程,分析了其指导思想、训练管理和训练手段的特点,并结合我军实际提出对我军新装备训练的启示.     

美军联合作战装备指挥体制有关问题探讨

美军采用的是后勤与装备一体的保障体制,其装备保障寓于后勤保障之中,装备指挥也寓于后勤指挥之中。从美军联合作战装备指挥体制基本情况出发,分析了美军装备指挥体制运行的经验和面临的挑战,展望了其发展趋势,旨在为我军联合作战装备指挥建设提供有益参考和借鉴。