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1.
生产方式变革与供应链管理 总被引:1,自引:0,他引:1
曲立 《北京机械工业学院学报》2000,15(3):63-66
生产方式是企业资源的配置方式。随经济环境的变化,生产方式经历了作坊式单件小批生产、大批一生产和多品种中小批量生产的变革。而多品种中小批量生产方式满足市场需求的同时,增加了管理的难度。供应链管理 与方法的提出,对解决多品种中小批量生产方式下的管理问题,提供了十分重要的理论依据。分析供应链管理的基本思想、探讨多品种中小批量生产方式下的供应链的物流与信息流管理,对实施供应链管理模式具有很重要的意义。 相似文献
2.
跨国公司国际生产方式战略的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
沈仰东 《北方工业大学学报》1995,7(2):21-26
改革开放十几年来,我国的跨国公司得到了迅速的发展。跨国公司如何选择国际生产方式,已成为跨国经营的重要问题。国际化生产方式,根据物流方向的不同可分为:中心生产方式、分散生产方式、混合生产方式。各种生产方式各有利弊,应根据公司的经营战略、所处的经营环境及各种经济因素,进行恰当的选择。目前我国的跨国公司虽然经济实力和国际化生产经营的经验不足,对外投资规模较小,但仍可利用国内企业的规模经济、劳动力成本低、 相似文献
3.
曲立 《北京机械工业学院学报》1999,14(3):52-55
生产方式是企业资源的配置方式,随着经济环境的变化,生产方式由作坊式单件小批生产方式,大批大量生产方式转变为多品种,中小批量生产方式,而随着生产方式的转变,生产管理研究的重点也发生变迁,分析了生产方式演进的过程,为生产系统的有效管理提供了依据。 相似文献
4.
阐述了世界汽车工业发展史上生产方式的3次大变革,并分析了这3次变革对世界汽车工业的影响.生产方式每一次变革的结果,都改变了世界汽车工业的发展方向及汽车产品设计和生产的格局. 相似文献
5.
赵裕琮 《河南机电高等专科学校学报》1999,(3)
精益生产方式适应市场经济条件下,现代制造企业先进的组织管理方式。它与传统生产方式相比较,在产品开发、生产管理、质量管理、成本管理、协作配套管理、营销管理等诸多方面都存在重大差异。改变传统的生产方式,推行精益生产方式,提高我国企业现代化管理水平势在必行。 相似文献
6.
本文至X195柴油机曲轴总成三种生产方式进行了讨论、分析,确定了既能保证精度要求,又经济的生产方式。 相似文献
7.
8.
杨云 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》2001,23(1):57-59
在当今市场条件下,很多企业采用柔性制造系统,实行无库存生产方式,追求生产批量尽可能小。但研究表明对于某一特定企业,在生产能力和准备时间给定的情况下,要完成所要求的产出水平,存在某一不能再降低的生产批量,即最小生产批量。研究了无库存生产方式下,单品种和多品种两种状态的最小生产批量,并用事例说明了其计算过程。 相似文献
9.
符启勋 《天津城市建设学院学报》2003,9(2):130-132
21世纪是高科技的世纪.新技术,新知识,新化对高新技术企业的管理思想和管理方式都产生了巨大的影响.针对这一变化,指出了现代企业管理理念变革和组织形式变革的趋势. 相似文献
10.
吕朝亚 《杭州应用工程技术学院学报》2012,(3):237-240
成衣"单件流"生产方式是借鉴精益生产理念并结合生产实际而提出的。今从成衣"捆包式"生产和"单件流"生产分析入手,结合成衣制品的工序结构、生产管理、设备管理等进行应用比较,可以看出在降低生产成本、提高效益、减少库存、缩短生产周期等方面,"单件流"生产方式有着显著优势,是中小服装企业提升竞争能力的重要途径之一。 相似文献