基于供应链管理的联合定价决策模型探讨

激烈的市场竞争迫使企业抛弃基于劳动分工的传统的职能管理思想 ,采用以供应链为基础的集成化管理思想 ,以使传统的企业各职能部门决策得到有效的协调 ,在供应链背景下 ,综合考虑零售商和制造商双方的各自的利益 ,提出了一种生产批量与定价的联合定价模型 ,以有效辅助供应链协调管理。     

供应链中的买-卖协调及数量折扣定价模型

供应链中买方与卖方之间的协调．涉及到采购、组织生产、库存管理和双方用于贸易的必不可少的通讯、交通等多个环节．研究买方、卖方如何协调以节约各个环节的费用,对于降低买卖双方的成本,提高经济效益是非常重要的．国内外学者在这方面已经做了大量的工作,本文就买方-卖方联合系统及数量折扣定价模型进行了总结和分析．     

工程项目的供应链管理

本文从集成管理思想和方法出发,根据目前的工程项目管理体制,结合供应链管理理论,建立工程项目供应链管理的基本理论和实施方案,达到改善工程项目管理现状,变革现有工程项目管理模式的目的。     

工程项目的供应链管理

本文从集成管理思想和方法出发，根据目前的工程项目管理体制，结合供应链管理理论，建立工程项目供应链管理的基本理论和实施方案，达到改善工程项目管理现状，变革现有工程项目管理模式的目的。     

基于数量折扣合同的一对一供应链协调研究

本文考虑了一个供应商和一个零售商组成的二级供应链.阐述了基于数量折扣合同下的供应链协调,并比较了协调前后的供应链.     

基于供应链伙伴关系的产品定价问题研究

供应链管理代表了当前经济环境下的趋势与需要。供应链的概念强调了供应链内企业之间的协作 ,并通过协作使每个企业都获益。通过一个简单的供应链模型揭示出 ,如果制造商与零售商在制定价格时协调与合作 ,将会使供应链的利润及各自的利润都获得显著地增加 ,从而达到双赢结果。     

企业社会责任下考虑促销投入的供应链优化决策

基于企业社会责任的现实背景,首先研究集中式供应链中考虑企业社会责任的情形,然后研究零售商承担企业社会责任下的分散式情形和收益共享契约情形的最优决策.研究结果表明:集中式情形下供应链的最优利润关于企业社会责任关注水平递减.在分散式情形下,零售商的最优利润关于企业社会责任关注水平递减,而制造商的最优利润关于企业社会责任关注水平递增.在收益共享契约情形时,当收益共享系数相对较小或较大时,零售商的最优利润关于企业社会责任关注水平递增,而当收益共享系数在中间的给定区间时,零售商的最优利润关于企业社会责任关注水平递减,制造商的最优利润关于企业社会责任关注水平递增.当零售商的企业社会责任关注水平较低时,社会总福利随着企业社会责任关注水平递增;当零售商的企业社会责任关注水平较高时,社会总福利随着企业社会责任关注水平递减.最后进行算例分析,并给出一些管理启示.     

考虑低碳责任的服装企业供应链定价决策

在面对碳排放问题方面,服装企业面临着重大的挑战.针对服装企业低碳责任,建立节能减排模型,求解在考虑服装企业低碳责任下产品的最优定价、利润及低碳水平,并分析不同低碳水平对于企业经济效益的影响.研究结果表明,服装企业通过实施合理的低碳水平有利于提高产品的最优定价,并实现自身效益的最大化.     

基于微分对策的双渠道供应链定价分析

采用微分动态下的主从对策模型,构建市场动态需求函数和动态目标泛函.研究了制造商和零售商的均衡价格及利润,分析了市场份额比例、潜在市场需求量、双渠道交叉价格弹性系数等因素对供应链成员均衡价格及其利润的影响.最终研究结果表明,市场份额对供应链定价起到至关重要的作用.     

供应链环境下联合库存管理的库存成本模型

研究了供应链环境下的联合库存管理策略．在前人研究的基础上结合实际情况，考虑了有初始库存、允许库存短缺、缺货需立即补充的情况，建立合理的联合库存成本模型与利润模型，并定量地分析联合库存管理的库存成本模型较传统的库存成本模型在节约成本上的优势．     

一类有价格折扣的库存管理模型

对价格折扣方式的假设条件进行了改进，建立了一类仓库容量无限条件下的一类有价格折扣存贮管理决策模型，给出最优存贮策略及应用实例。     

供应链环境下联合库存管理的库存成本模型

研究了供应链环境下的联合库存管理策略.在前人研究的基础上结合实际情况,考虑了有初始库存、允许库存短缺、缺货需立即补充的情况,建立合理的联合库存成本模型与利润模型,并定量地分析联合库存管理的库存成本模型较传统的库存成本模型在节约成本上的优势.     

基于企业竞争力的供应链管理评价指标体系

论述了供应链管理与企业竞争力的内在关系，阐明了在企业竞争力评价中从供应链管理角度反映企业竞争力的必要性和相应的原则．在构建评价指标体系框架的基础上，对各评价指标涵义、计算式及其在评价中的意义作了较为详尽的分析和描述．并结合某企业进行了实际评价和分析．     

基于管理信息系统的企业供应链管理

分析了企业供应链管理与传统企业物资供应管理的差异，提出了建立在管理信息系统基础上的企业供应链管理的逻辑模型，最后对企业供应链管理的实施提出了技术上和制度上的要求。     

基于电子商务的供应链管理

随着经济全球化的深入,传统供应链管理越来越不适应激烈的市场环境,供应链的“牛尾”现象制约着企业的发展。因特网、电子商务的发展和应用,解决了这个难题。本文着重阐述传统供应链中的“牛尾”现象以及基于电子商务的供应链管理系统。     

基于双渠道供应链的创新手机产品定价研究

运用博弈论的方法,构建包含制造商、零售商和消费者的两阶段动态博弈模型,通过数值仿真对比分析了创新与不创新两种情形下双渠道供应链各成员的均衡定价及利润。结果表明：零售商线下销售价格更高,销售量更大,创新产品销售价格始终高于初始版本产品销售价格;制造商推出的产品创新程度较低时,不利于供应链利润创收。最后结合手机产品市场实际情况提出了相应的对策建议。     

供应链管理结构模型的分析与研究

基于供应链的管理战略是21世纪企业管理的发展趋势，介绍了供应链管理的基本思路，回顾了供应链管理的发展阶段，说明了供应链管理的技术基础。介绍了实施供应链管理的基本过程，并对供应链管理的发展方向进行了展望。     

基于供应链管理的汽车大规模定制研究

介绍汽车大规模定制产生的背景和内涵,指出实现汽车大规模定制的立足点必须是整个汽车供应链而不是单个的企业.同时分析汽车大规模定制下供应链管理的特征,提出基于供应链管理的对包括客户关系管理、面向大规模定制的开发设计、物流管理、生产与运作管理、营销管理、供应链协同管理等环节进行有效运作的汽车大规模定制的实现模式.     

面向制造工业的供应链及其管理技术

本文详细阐述了制造业供应链管理的起源、配置和基本思想。根据解耦点的不同位置,分析了四类不同的制造供应链。另外,还分别列出了三个制造业供应链模型,包括供应链参考模型（SCOR）、合作计划、预测与补给（CPFR）和合作、高速和自适应供应链模型（CHASM）。     

基于系统论的供应链管理绩效分析

通过对系统论及供应链关系的分析,深入研究了提高供应链绩效的方法,包括战略管理、供应体系的建立、成本管理、信息管理、客户关系管理及服务;通过世界顶级公司的供应链管理案例的分析和研究,笔者认为以系统论为基础的供应链管理能大大提高整个供应链的绩效。