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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 18 毫秒
1.
项目管理组织是为完成项目而建立的,一般会被称为项目班子、项目管理班子、项目组、项目型公司等。一些大中型项目,如建筑施工项目的项目管理组织目前在我国叫作项目经理部。传统的项目管理工作的工作量很大,因此,项目管理组织专门履行管理职能,具体的工作由他人或其它组织承担。而有些项目如软件开发项目或某些科研项目因工作量不大,没有必要单独成立履行管理职能的组织,  相似文献   

2.
针对按订单设计(ETO)产品大批量定制的特点,提出基于项目主规划的快速项目规划方法.在ETO产品主结构的基础上构建了项目主规划,对基于项目主规划的项目规划派生流程进行了研究,对项目规划派生过程中用到的项目规划规则库进行描述;基于规则的项目规划派生能够快速生成ETO产品大批量定制的项目规划,提高项目规划效率.以柴油机产品为例进行了应用验证,在一个具体的应用系统中建立柴油机的项目主规划,实现柴油机大批量定制项目规划的派生,从而提高柴油机大批量定制项目规划效率,缩短项目规划时间.  相似文献   

3.
目前,政府部门在进行电子政务项目建设时均聘请专业的工程咨询机构为项目进行可行性研究工作,论证项目建设的必要性,确定项目需求及建设目标,优化业务流程,制定项目总体方案,并最终确定项目总体投资,为政府的投资决策提供依据。在可行性研究过程中,进行项目总体方案设计及确定项目总体投资尤为重要,也是电子政务项目能否顺利实施与运行的关键。  相似文献   

4.
项目的融资结构不仅决定了项目的资金构成,还直接影响到项目的治理结构;而项目的治理结构也影响着项目的融资结构.本文从项目融资结构确定的过程以及影响因素,研究项目融资结构对项目治理结构的影响,提出了优化项目治理结构的一些建议.  相似文献   

5.
项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理9个知识领域。通过A公司为GE公司量身定做开发新产品的案例,试图从项目采购管理的角度,特别是供应商的选择与成本控制以及采购周期几方面来探讨项目采购管理如何帮助项目的成功。  相似文献   

6.
随着投融资模式的发展,PPP模式出现在人们的视野中,PPP项目蓬勃发展,而我国现有的PPP项目仍存在许多问题,项目绩效有待提升。本文在文献研究的基础上,识别出PPP项目绩效及其影响因素的各项评价指标,利用李克特量表法进行问卷调查,并应用SPSS22.0软件对数据展开多元回归分析,在假设检验中判断出各项影响因素对PPP项目的影响结果,即PPP项目绩效是由项目特征、项目环境、项目相关人和项目过程共同影响的。最终,为PPP项目的绩效管理提供发展建议。  相似文献   

7.
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至完成,通过项目策划和项目控制,使项目的投资、进度和质量目标得以实现。由于业主方是建设工程项目实施过程中人力资源、物质资源、智力资源的总集成者和实施过程的总组织者,因此业主方的项目管理是决定项目目标实现与否的关键,是管理的核心。  相似文献   

8.
为了探索评估基于BIM 的PPP 项目的风险,本文构建了一个项目风险评估体系。该体系主要是分阶 段根据项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交的周期,分阶段分析了将BIM 应用于PPP 项目 的风险。研究发现项目识别和准备阶段对风险识别和预防对风险管理至为重要,法律法规成熟度、计划实行 可行性、合同定义、协同管理和明确验收规则是各个阶段最为重要的因素,项目风险发生概率较高的是项目 的采购阶段以及项目的执行阶段,整体上将BIM 引入PPP 项目的风险程度为中等偏低。  相似文献   

9.
政府投资项目后评价是指在项目建成投产并达到设计生产能力后,通过对项目前期工作、项目实施、项目运营情况的综合研究,衡量和分析项目的实际情况及与预测情况的差距,确定有关项目预测和判断是否正确并分析其原因,从项目完成过程中吸取成功经验和失败教训,为今后改进项目决策、管理、监督等工作创造条件,并为提高项目投资效益提出切实可行的对策措施.  相似文献   

10.
目前,我国流域治理PPP项目存在治理边界不清晰,治理效果难以评价等一系列问题,影响了流域治理项目的推进.为改善项目建设的效率与效果,有必要对流域治理PPP项目进行绩效评价研究.从项目决策、项目采购、项目执行、项目结果、项目影响5个维度确定26个绩效评价指标,然后将模糊评价模型运用于流域治理PPP项目中,构建AHP-FCE模型,最后将该模型实际运用于南宁市那考河流域治理PPP项目,旨在为后期进行流域治理PPP项目绩效评价提供方法支持.  相似文献   

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