浅析企业标准化体系与质量体系

为加快企业发展的步伐，适应市场经济的需求，使经营思想、经营战略和经营活动与国际接轨，企业按ISO9000系列标准建立完善的质量管理体系，既强化内部管理，严格过程控制，降低生产成本，提高产品质量，又增强市场竞争力。企业标准化工作由原来单一的技术标准延伸到管理工作范围，不断完善和调整了企业标准化体系。许多企业在建立两个体系过程中，认为讲质量就得谈标准，     

房地产项目现场施工管理新探

房地产施工项目现场管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本等，都要纳入正规化、标准化管理，逐渐提高现场管理水平。建设适合群众需要的高性价比的房屋。     

电力施工企业的成本控制

通过对电力工程施工成本构成进行分析,提出电力施工企业成本控制策略.电力工程施工资金投入相对较大,施工管理中成本控制是重点内容,要从质量与安全等方面入手,加强标准化管理,以实现成本管控目标,同时需要做好施工预算管理,实现工程施工全过程的成本控制.     

质量成本最低点的分析

对传统质量成本管理理论存在的不足进行了分析，并对质量成本项目与合格率的关系进行了深入探讨。在此基础上对质量总成本进行重新核算，得出了“合格率越高，质量成本低；100％的合格率，质量成本最低”的结论。     

安全质量标准化在企业中的运用

安全质量标准化是加强安全生产的一项重要基础性工作,是企业安全管理的重要手段.本文结合工作实践,从安全质量标准化入手,分别介绍了安全质量标准化的概念、安全质量标准化的特点、以及开展安全质量标准化工作的意义.并对安全质量标准化在企业中的运用绩效谈了自己的认识和体会.     

提高质量成本管理水平初探

论述了当前推行质量成本管理的重要意义，从提高质量成本管理水平出发，着重对推行质量成本管理所面临的主要问题进行了分析和讨论，笔者运用系统工程的观点和方法对推行质量成本管理探索新的管理模式。     

略论产品标准与产品质量

产品标准与产品质量的关系一直是人们十分关注的一个理论问题。它不仅关系到标准化科学的发展,也将会对我国企业质量管理实际工作产生影响。本文提出并论证了产品标准两点论,研究了产品标准对产品质量的作用机制,并讨论了广义标准与广义质量的关系。作者指出了“非标准化”观点立论的错误,也对我国标准化管理提出了改进意见。     

纺织核心期刊编排质量简析

以１９９５￣１９９７年期间出版的１８种纺织核心期刊为样本，仿照《科技期刊编排格式》，对那些影响期刊质量的主要因素做了统计分析和简要评估。分析认为，目前的整体编排质量尚不足，有必要进一步加强规范化和标准化。文中对此提出了几点建议。     

营销用电检查标准化管理系统的应用

《营销用电检查标准化管理系统》以手持终端和网络系统为媒介,监督现场标准化作业的执行,同时对现场资料、图像进行及时采集,并上传至服务器保存,使现场和案前工作时间大大缩短,既节约了人力和纸质资料等成本,又加强了用电检查工作过程控制监管,规范了用电检查人员现场检查行为,在安全生产和工作质量的可控、能控和在控方面起到了很大的促进作用,使标准化作业执行更方便和有效。     

五大标准化在汤丹公司的推行和实践

质量决定了企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展,质量标准化管理集中体现了现代科学技术、科学管理的精髓。实践证明:安全质量标准化、技术质量标准化、爆炸物品质量标准化、设备能源质量标准化和尾矿库质量标准化管理在汤丹公司是可行的。质量标准化越来越成为企业竞争的利器,持续积极推进矿山质量标准化工作,建立质量标准化长效机制是企业的必然选择。