武汉制造业企业信息化建设的发展战略分析

分析了我国在制造业企业信息化过程中普遍存在的问题,重点探讨了武汉市制造业企业信息化存在的具体问题,在全面分析的基础上提出武汉制造业企业应该根据自身的条件,提高核心竞争力的需要选择适合于自己的信息化发展战略。     

制造业信息化工程及其在企业中的实施

简要介绍了制造业信息化工程的涵义、任务、目标和组成，并结合笔者的工作实践谈了在企业中实施制造业信息化工程的感受和建议．     

浅谈宁波市制造业信息化发展

在宁波企业中组织实施好制造业信息化工程,用信息技术改造传统制造业,带动工业化向纵深发展,不仅对提高全市制造业技术创新能力和企业核心竞争力有极大作用,而且对促进宁波产业架构优化调整,实现经济的跨越式发展具有重要的战略意义。     

兵器制造企业信息化初探

探索了兵器制造企业实现全面信息化的途径．分析了兵器制造企业信息化的重要性和必要性．根据我国目前的国情和国力以及兵器制造企业的现状，研究兵器制造企业信息化框架，分析产品数据管理(PDM)和企业资源规划(ERP)集成兵器制造企业信息的方法．提出了兵器制造企业在实施信息化过程中首先实施产品数据管理(PDM)系统，然后在此基础上进一步实施企业资源规划即ERP系统，从而最终实现企业的全面信息化，是一条很现实又符合企业发展现状和需求的信息化之路．     

工程资讯

我国投资100亿元实施制造业信息化工程“十五”期间,我国将投入100亿元组织实施制造业信息化工程。国务院信息办、国家经贸委、国防科工委、信息产业部联合组织实施制造业信息化工程,科技部将拿出8亿元拨款作为引导资金,地方政府投入20亿元,企业自己的配套资金预算则超过80亿元。目前,制造业信息化工程的整体布局已经完成,重大关键技术的攻关正在如火如荼地进行,广州、青岛、西安、成都等46个试点城市的制造业信息化应用试点示范企业全面启动,以武钢集团为代表的一批国家重点企业的信息化建设已取得重大进展。制造业信息化工程主要包括制造…     

老工业基地制造业企业信息化水平评价指标的设计

根据国家有关部门发布的信息化指标体系方案和国家企业信息化指标体系,针对东北老工业基地制造业企业所处的经济、技术现状,利用属性层次分析法导出企业适度发展信息化的步骤,设计了一套具有针对性和适应性的企业综合信息化指标体系,这一体系将有助于老工业基地制造业企业的信息化规划工作.     

制造业的信息化和标准化

标准化是企业管理的基础工作。制造业全面的信息化要通过软件来实现，软件中要体现管理思想，标准化在其中起着关键的作用。软件是市场的产物，多样化是必然的，企业中运行的若干不同的系统之间总是不兼容的。然而在企业中以及企业之间与物流相对应的信息流是否畅通，对于企业的管理过程和相关的技术过程至关重要。所以，管理信息和产品信息的标准化是制造业信息化标准化的首要问题。     

产品数据管理在企业中的应用

改变我国大中型制造业企业产品设计手段和设计技术落后 的现状,赋发以产品组成为中心的产品数据管理系统,实现了产品数据,过程、资源的一体化和集成化管理,以具体企业为例,探讨如何在制造业企业中的效实施产品数据管理,运用产品数据管理系统,在企业范围内建立并行化的产品开发协作环境,实现数据共享,避免大量的重复劳动,提高了劳动生产率。     

集成管理信息系统开发及若干关键技术

针对我国企业管理信息化建设的现状，分析了企业在实施管理信息化过程中的一些共有信息需求。介绍了一种基于Internet/Intranet的集成管理信息系统方案，并对该系统开发的若干关键技术进行了探讨。     

信息化与工业化融合引领航天制造业发展

作为我国目前规模最大的运载火箭总装企业,以及我国航天科技工业的核心骨干企业,首都航天机械公司肩负着引领中国航天制造业发展的重任.分析了制约我国航天制造业发展的主要因素,结合首都航天机械公司的信息化建设工作,从产品信息化、管理信息化两方面介绍了公司信息化和工业化融合的情况,阐述了实现两化融合的途径,提出了应围绕信息化建设...     

制造业发展新趋势下的企业战略调整

分析了中国制造业的现状;提出了在新环境下,中国制造业要“做大做强”和“永续发展”成为世界制造强国,必须要有国际竞争的眼光和视角,实施企业战略调整。     

我国企业筹资渠道与方式存在的问题及对策分析

如何筹资,怎样筹资对于企业生存与发展至关重要,正确认识我国企业筹资渠道与方式的现状,有助于企业进行合理的筹资决策,规避筹资风险。本文分析了我国企业筹资的主要渠道与方式,指出我国企业筹资存在的问题,进而提出对策建议。     

国有存续企业激励模式研究

存续企业是伴随国有大型企业重组改制、分离上市而出现的新概念。一些国有大型企业将主业即优良资产全部剥离出来,组成股份有限公司并上市,实行新的管理体制和经营模式,未分离的原有企业被称为存续企业。存续企业在人才、资金资产、经营机制、管理、竞争力等各方面都处于相对劣势,面临生存与发展的严峻挑战。论述了通过建立职级动态激励模式,从整体激励的原理,实施组织激励,以实现对国有存续企业现有资源的优化配置,增强存续企业的活力,使其逐步适应市场经济规律,向建立现代企业制度方向发展。     

发展我国房地产企业的对策思考

论述了管理创新的内涵,从理论与实际上立足于我国房地产企业的发展现状,提出了发展我国房地产企业的对策以及推动我国房地产企业管理创新的对策。分析认为,必须把国家房地产政策管理创新和房地产企业管理创新有机结合,并从管理思想创新、管理模式和方法创新、管理制度创新三个方面着手,才能有效提高我国房地产业的整体水平。     

论企业生态责任的现实依据和实现途径

企业生态责任的现实依据在于：从企业与自然的关系看,现代企业是权利与义务的统一;从企业与社会的关系看,现代企业是经济效益与社会效益的统一;从企业自身的发展需要看,现代企业是局部利益与全局利益的统一,眼前利益与长远利益的统一。企业生态责任的实现途径主要有：加强企业生态文化建设,增强企业生态责任意识;强化法律监督机制,促使企业履行生态责任;鼓励企业自律,树立生态企业良好形象;形成全社会监督体系,营造企业履行生态责任的良好社会氛围。     

制造型企业的CIMS需求分析探究

我国大部分制造型企业开发出的一些CIMS系统不能满足企业的需求,导致了CIMS工程的不同程度的风险和企业资源的浪费,企业要有效的实施CIMS,首先必须进行CIMS的需求分析,即在实施CIMS前必须详细地进行企业现状分析,找出企业存在的问题,以进行CIMS系统对策研究,并在湖北久隆公司实施CIMS应用工程的需求分析中进行了实践。     

中国传统文化在企业文化建设中的运用

20世纪80年代,企业文化作为一种先进的管理理论和管理方法引入我国,由于国情和母体文化不同,中国企业文化建设和发展仍存在诸多问题。从几个视角出发,探讨了目前我国企业文化建设中存在的问题,提出了以中国传统文化促进企业文化建设的建议。     

中国企业外部治理特征及治理模式的完善

虽然企业治理问题是一个世界性的课题,但对于转轨经济背景下的现阶段中国企业而言,该问题具有特殊的意义。经过20多年的渐进式改革探索,中国企业逐渐认识到企业治理结构是现代公司制的核心,要建立现代公司制必须建立规范的企业治理结构。企业治理问题已成为国有企业改革的主要目标。由于转轨经济背景,中国存在大量的具有各种产权特征的不同所有制企业,这些企业又呈现出不同的动态演进的治理模式,因此中国企业的治理结构问题具有重要的研究价值。本文主要研究企业治理机制和企业外部治理的作用;不同企业治理模式的外部治理特征及其治理模式的完善问题。     

员工培训对企业劳动生产率的影响分析——基于企业所有制视角

基于规模以上工业企业普查数据,分析了员工培训对所有制异质性企业劳动生产率的影响.结果表明,员工培训对企业劳动生产率有显著的正向影响,国有企业的员工培训对企业劳动生产率的促进作用最大,私有企业的员工培训对企业劳动生产率的促进作用最小;另外,企业规模、企业科技行业类别也会对员工培训效果有影响.结论证明了员工培训对企业绩效的正向影响以及企业所有制因素在影响中的调节作用.