对全过程工程造价管理与控制的探讨

随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本．加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

建筑工程造价控制要点简析

工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

建设项目设计招标的工程造价控制

建设项目设计招标不应仅仅从建筑造型、使用功能和安全可靠等内容评审没计方案,更不能以设计费的高低作为评审依据.设计招标是项目工程造价控制的关键环节,在工程项目全过程管理中,要认识到设计招标的经济性特点,研究国内外设计招标的发展趋势,通过采用概念设计招标、限额设计招标的方法,将工程造价控制的理念始终贯彻在设计中,以达到在设计招标中控制工程造价的目的.     

施工企业工程造价风险及应对策略

工程造价风险无处不在,详细地对施工企业工程造价风险管理存在问题进行了剖析,并针对存在问题提出了降低工程风险的基本对策.     

浅谈全过程工程造价的控制

通过案例分析,认为工程建设只有把造价管理作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益.工程建设的决策、设计、招标和施工各阶段采用一定的方法和措施控制工程造价,合理使用人力、物力和财力,可以取得较好的投资效益和社会效益.     

房地产招标项目的策划

房地产建设项目在建筑功能、工程质量、工程进度、工程造价、工程安全、环境管理方面都有较高的要求。而且，整个项目参建方众多，合同关系复杂。所以房地产项目招投标管理具有工作量大、难度高、风险大等特点。例如，在项目建设过程中，进行设计招标时必须同时进行监理招标，在进行施工总承包单位招标时又必须同时进行部分设计招标和材料、设备招标，在进行各专业分包工程招标时还必须同时进行材料、设备采购招标。为能确保项目管理目标的实现，在项目的招标管理工作中，首先要制定适宜的招标项目策划，也就是招标项目的WBS。该策划要综合考虑项目的各方面情况，确保招标工作满足整个项目在工程质量、进度、投资方面的要求。     

工程招投标阶段的风险管理

工程变更与索赔,是在工程实施阶段的风险管理工作中的重要内容.业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取相应的措施来避免或减少变更发生,使工程造价和工期得到有效预控.     

设计-施工总承包招标对工程项目的影响

设计-施工总承包招标是将工程项目的设计与施工作为一个标的进行招标的招投标方式,这种方式能克服委托设计存在的种种弊端,有利于工程投资的控制、施工工期的控制及工程质量的控制,能有效降低业主在工程项目实施过程中的风险。     

中山市建设监理有限公司

中山市建设监理有限公司成立于1995年11月,公司具有工程咨询甲级资质,可接受建设单位委托开展工程前期工作：规划咨询、编建议书、编可研报告、评估咨询、招标代理及项目后评价等;公司还具有甲级监理资质和甲级工程招标代理资质,可承接各类工程设计和施工监理,主持各种类型工程招投标业务;公司所属中山市城乡建设工程造价事务所有限公司是乙级资质的工程造价咨询机构,可编审各类工程的预、结算和标底。