沿海水产企业员工薪酬模式研究

通过对某水产企业员工薪酬满意度的调查,从公平性、竞争性、激励性等方面,分析了水产企业员工薪酬满意度．并提出适合水产企业员工薪酬模式的理念,构建适合我国水产企业员工的薪酬模式。     

宽带薪酬在高校绩效工资设计中的应用

建立有激励性的绩效工资体系是高校吸引和留住人才的关键。我国高校现行的绩效工资体系实施现状及存在的许多弊端,如:重岗位、轻绩效;薪酬等级多、级差小;薪酬体系对外欠缺竞争性、对内欠缺公平性等方面。宽带薪酬设计在高校绩效工资体系的适用性。文章从市场调研;岗位分析和岗位评价工作;依据岗位等级确定绩效宽带数量和幅度;完善绩效考评体系五个环节设计了基于宽带薪酬的高校绩效工资体系流程。     

企业薪酬管理体系的构建

随着知识经济时代的到来,现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。如何设计和建立合适的薪酬管理体系对于企业来说就显得尤为重要。文章根据现代薪酬管理理论与方法,在对企业原有的薪酬管理模式全面分析的基础上提出了一套完整的解决方案。     

中小型企业文化建设探索

企业文化建设是企业生存和发展的关键,尤其是中小型企业。从我国中小型企业文化建设的现状和存在的问题看,中小型企业要在经济全球化环境下得以生存和发展,需要加强企业文化研究,制定出适合自己的独具特色的企业文化。     

关于构建高校教师薪酬体系的思考

在分析高校教师薪酬体系设计的基本目标以及考虑的主要因素的基础上,提出构建一个以基本薪酬为主,以业绩薪酬为辅,津贴、福利、社会保障等并用,金钱报酬和非金钱报酬并行,具有激励性、可操作性的薪酬体系,并通过岗位评价、薪酬调查、绩效考核等以配套支持。     

完善企业职工薪酬管理的对策

笔者对我国企业在新经济下设计和实施具有先进性和实用性的薪酬管理进行分析．提出我国企业薪酬管理改革创新的主要对策,以便提高我国企业的国际竞争力．     

企业管理和技术人员薪酬分配变革及其制约要素

企业薪酬政策是为实现薪酬战略制定的薪酬理念、薪酬水平和薪酬制度应对市场的一种系统选择。薪酬水平在市场中处于什么样的位置是薪酬政策主要考虑的内容。企业管理和技术人员薪酬的总体结构,是指薪酬战略和薪酬政策的总体布局。薪酬总体结构包括的主要内容,有薪酬设计的原则、薪酬设计与人力资源管理其他方面的匹配,以及管理和技术人员的薪酬在企业总体薪酬中的位置。     

浅谈我国中小型企业在全球经济危机下的成本管理

近几年的全球经济危机导致国内中小型企业经济不断恶化,有的甚至出现倒闭。面对全球经济危机下的市场经济新形势,深化中小型企业成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。本文介绍了中小型企业成本的基本概念以及对企业发展的影响,分析了我国中小企业成本管理存在的问题,探讨了我国中小型企业成本管理的途径,指出了在市场经济条件下,降低成本是中小型企业经营管理的重点,增收节支、创造利润最大化是企业的最终目标。     

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

随着我国中小型企业数量的不断增多,财务管理已经成为影响中小型企业健康可持续发展的重要因素。本研究通过分析我国中小型企业财务管理的现状,就如何解决中小型企业财务管理目前存在的问题,提出了应对措施。     

江苏企事业职工报酬需求调查分析

由于薪酬在吸引、保持和激励员工等方面有极其重要的作用,所以薪酬管理也成为企业人力资源管理的重要内容之一。好的薪酬管理模式能够为企业吸引源源不断的人才,并且提高员工工作的积极性和创造力,使企业保持源源不断的活力。因此,企事业单位的管理人员必须充分认识到薪酬管理对企业发展的重要影响,进行有效的薪酬管理模式设计,以推动企业目标的实现。从性别和文化程度两方面的不同进行了分析。     

论促进我国中小型高科技企业发展的税收政策

随着我国经济市场化和全球化进程的进一步加速以及国民经济战略性结构调整的需要,中小型企业特别是中小型高科技企业在我国经济生活中的地位越来越重要。但由于内外多方面因素的影响,大多数中小型高科技企业目前在市场竞争中常处于弱势地位。大力鼓励和扶持各类中小型高科技企业的创建和发展,已经成为一项刻不容缓的战略任务。税收作为国家经济政策的重要部分,在如何积极营造有利于高科技中小企业生存和发展的税收环境,加大税收对中小型高科技企业的支持力度方面肩负着重要任务。本文由我国现行鼓励中小型高科技企业发展的优惠税收政策的研究入手,从正反两方面进行评价,重点是找出其不足之处。并结合世界上其它国家的先进经验,提出对现行政策完善和调整的原则、方向和措施,为税收政策制订部门在如何营造一个符合中国中小型高科技企业发展的良好税收环境方面提供参考。     

宽带薪酬制度对薪酬管理的有效性思考

结合国内外对宽带薪酬制度的相关研究,从内部一致性、外部竞争性、员工激励性、管理的便利性和薪酬预算等方面分析了宽带薪酬制度.提出了宽带薪酬制度给组织带来的变化,以及实施宽带薪酬制度的前提;指出管理者应该根据组织的实际情况,慎重地衡量实行宽带薪酬制度对薪酬管理的有效性.     

宽带薪酬制度对薪酬管理的有效牲思考

结合国内外对宽带薪酬制度的相关研究,从内部一致性、外部竞争性、员工激励性、管理的便利性和薪酬预算等,方面分析了宽带薪酬制度,提出了宽带薪酬制度给组织带来的变化,以及实施宽带薪酬制度的前提;指出管理者应该根据组织的实际情况,慎重地衡量实行宽带薪酬制度对薪酬管理的有效性。     

薪酬策略及马钢的选择

企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争,而薪酬也必然是树立竞争优势,赢得竞争的关键因素之一.薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素.随着我国经济的发展,进一步发挥薪酬制度的激励作用,发掘人力资源的潜力,对传统的薪酬管理进行改革就成为一种必然.     

鸯析企业绩效管理中绩效棼酬的研究与设计

作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题,本文拟对企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应措施,加强对薪酬管理沟通、企业内不同的人员实行不同的薪酬管理制度、薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性和薪酬管理要与绩效管理配合使用,员工参与薪酬设计。     

薪酬激励公平性的设计研究

企业要发挥薪酬激励的良好效果,须设计出一套适合且体现公平性的薪酬管理系统,在其运行过程中实现薪酬激励的外部公平、内部公平和个人公平。由于公平是相对的而不是绝对的,因此在进行薪酬激励公平性设计时不仅要注意薪酬的绝对值,更应关注的是薪酬的相对值。     

云南省中小型物流企业现状分析及发展策略

近年来,物流业发展迅速,但规模化、网络化、系统化运作的大型物流企业偏少,而规模实力都比较薄弱的中小型物流企业居多。中小型物流企业已成为我国物流产业发展的支柱,对推动我国物流市场发展起着重要的作用。在对142家云南省中小型物流企业进行问卷调查的基础上,从企业所拥有的设施与设备、业务范围、服务能力、信息化建设等方面分析了云南省中小型物流企业所存在的问题,并以此为依据提出应对策略。     

论直销企业薪酬分配制度——以安利公司销售人员薪酬的公平分配为例

直销企业的薪酬管理是一项敏感且政策性较强的工作。安利公司销售人员的激励制度体现了企业薪酬管理中的公平理论在实践中的成功应用：薪酬分配与员工绩效挂钩，薪酬分配制度的超越性，薪酬分配制度设计体现出的人文关怀，领导奖金等制度的建立，值得其他企业学习和借鉴。     

论企业或组织的薪酬管理

企业或组织的薪酬制度是人力资源管理中的核心主题之一，如果没有优良的薪酬管理，人本管理将缺少实质意义上的承载而无从谈起；相反，行之有效的薪酬管理将使人本管理的许多问题迎刃而解．目前，国内大多数企业或组织采用的薪酬管理理论比较传统，因而探索适合中国企业或组织发展和管理要求的薪酬理论与实践，显得尤为重要．介绍了薪酬的涵义和薪酬管理的内容等基本薪酬理论；对薪酬设计原则与策略，以及在薪酬设计过程中应该注意的问题进行了分析和探讨．     

基于FNK 公司的中小民营企业薪酬体系再设计研究

薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,在企业经营管理中居于重要地位.它既是企业管理者最难处理的问题,又是员工关注的敏感问题.基于 FNK 公司进行分析,其不合理的薪酬体系成为制约公司发展的瓶颈,因此进行了薪酬体系再设计,构建了一套能够基本满足核心员工需求的薪酬体系.