浅谈人力资源会计

知识经济时代 ,人力资源对企业的发展至关重要。人力资源会计是对人力资源的成本、价值进行确认、计量和报告的新型会计分支。本文从人力资源会计建立的必要性 ,提出人力资源会计的基本假设 ,进一步讨论其具体核算内容 ,以期促进人力资源会计的实施。     

关于我国建立人力资源会计制度的探讨

辨析了人力资源成本的分类,对人力资源会计的确认与计量问题作了探讨,侧重对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析,在此基础上提出了我国建立人力资源会计的设想,包括建立人力资源会计的原则、账户的设置、人力资源会计的报告和人力资源财务比率.     

人力资源会计与传统会计差异的探讨

人力资源的开发、利用、管理将成为制约企业发展的重要因素。而人力资源会计是一种针对人力资源的价值管理方法。因此 ,发展人力资源会计具有紧迫的现实意义。人力资源会计的研究对象、会计假设、资源确认及计量和账务处理等方面与传统会计有很大的差异。传统会计以物流、资金流和信息流作为研究对象 ,人力资源会计的研究对象为人力资源的价值运动 ;传统会计核算的前提条件为会计主体、持续经营、会计分期和货币计量 ;人力资源会计的会计假设为物化、原始成本、会计主体等假设 ;传统会计把物质资源确认为会计资产 ,人力资源会计把人力资源确认为会计资产 ;传统会计至今已形成了一套完整的现代会计制度 ,而人力资源会计的核心问题是人力资源的核算问题等等。笔者认为 ,深入了解两种会计的差异将有助于逐步推行人力资源会计     

C-D生产函数模式在人力资源价值计量中的应用

人力资源是知识经济时代的第一经济发展要素,会计上对其如何确认与计量是理论界目前讨论的热点问题．笔者对人力资源的归属与确认进行了深入探讨,提出了运用C-D生产函数模式计量人力资源价值的方法．     

高新技术企业人力资源会计初探

人力资源会计是市场经济的产物，也是会计学的一个新兴的重要分支学科。高新技术企业人力资源会计有其特殊的地位和性质。通过介绍高新技术企业人力资源会计的特点和在高新技术企业运用人力资源会计的必要性，对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨，提出了人力资源会计核算的设想，表明对人力资源会计的报告和披露的一些看法。     

试论人力资源会计

通过对人力资源特性的分析,阐述了人力资源作为企业的一项特殊资产,在会计上是可以确认、计量和报告的,进而论述了创立人力资源会计的可行性。     

浅谈人力资源会计的计量

通过将人力资源会计分类,引出了人力资源成本会计、人力资源价值会计以及劳动者权益会计这3种模式,并分别提出了对以上3种模式的计量方法。     

对人力资源会计若干问题的探讨

通过对人力资源会计的确认、计量和报告三大问题的初步探讨和分析,揭示出人力资源会计的基本内容和轮廓,进一步阐明人力资源是企业的一项资产,各企业应根据自己的目标来选用不同的计量方法,财务报告应完整地揭示人力资源会计信息.     

人力资源会计的探讨

阐述了人力资源会计的有关理论和有关实务,包括人力资源会计的确认、核算、计量和报告等,并就人力资源会计建立的条件提出了系统的看法,即人力资源法制化,完善人力资源市场,完善教育体制,促进企业技术人才更新,大力开展人力资源会计的试点工作。     

论企业人力资源培训成本的计量

在目前我国企业人力资源培训受重视程度日渐增强，对其投入越来越大的背景下，该文试图以企业人力资源培训成本的计量为切入点，以人力资源会计分析为主要方法，并通过对实习单位客户和培训市场总体状况的调查，从成本计量的角度对企业如何评估人力资源培训的成本这一问题做出分析，以帮助解决企业人力资源培训成本计量遇到的问题。     

建立人力资源权益会计要素的探讨

以知识经济为背景,在认真分析了人力资源权益特点及性质的基础上,建立了人力资源权益会计要素,并重构了会计恒等式。     

人力资源会计与股份有限公司

人力资源会计与股份有限公司都晚国新兴的产物,二者的融合在实践中未曾尝试,本文从理论上初步探讨了我国建立人力资源会计和股份有限公司的特殊性,并阐明了人力资源会计应用于股份有限公司的可行性和操作性。     

创新高校人事管理工作的研究与探讨

提升高校竞争力的基本保证是管理创新,管理创新是提高办学层次和办学效益的关键。人事管理制度创新又是管理创新的先导。创新人事管理理念和人事管理制度,保证高校资源的有效配置,降低内部的运行成本,达到人力资源增值和办学效益提高的目标。     

人力资源会计初探

分析和解释了人力资源的产权归属,确认人力资源是一种资产.阐述了人力资源与人力资本是两个不同的概念,对人力资源进行了分类,提出了人力资源会计计量方法,介绍了成本法与价值法的优势.     

从后台走到前台的高校人力资源管理

随着人事管理理念的变革,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度等为核心的人力资源管理模式得以确立.与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式具备动态与前瞻性的特征.对高校人力资源管理进行新的定位,实质就是从后台走到前台,使高校人力资源管理上升为整个高校管理的轴心.     

基于沃尔玛人才管理特色的思考

沃尔玛把企业文化放在首位,倡导人性化管理,奉行＂公仆式领导＂,给予员工参与感和归宿感,真正实现了＂人才低消费,企业高效益＂。文章从沃尔玛人才管理理念出发,着重阐述了沃尔玛人才管理六大特色,对国内零售业提升管理水平具有重要的借鉴意义。     

民营企业人力资源管理的优劣势分析及提升策略

民营企业人力的资源管理呈现用工灵活性、权限自主性及员工监督成本低等诸多优势,但由于内部深层次的矛盾引致在管理中出现人才流失严重、管理缺乏科学性和随意性等严重制约了企业的发展。正确认识民营企业本身的优劣势并从源头上解决民营企业人力资源管理问题,是民营企业人力资源管理提升的根本。     

人力资源预测定量分析方法探讨

人力资源是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素,它对经济发展有决定性影响,人力资源要素的数量和质量的情况,则是企业兴旺发的活力和强大的推动力所在．做好人力资源预测,可更好地发掘企业人力资源的潜能,从多角度来控制企业人力资源成本,充分调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性,从而提高企业的劳动生产率,进而达到企业的经营目标．为此,探讨了人力资源预测规划的几种定量分析方法,即采用时序模型、回归模型、经济计量模型、状态转移方程模型来分析．给出了有关公式,并对这几种方法的可信度进行了比较．结果表明,它们的预测精度与预测成本基本成正比