签订建设工程施工合同应注意的几个问题

业主（甲方）通过招投标程序确立了建设工程承包人（乙方）后,甲乙双方应在〈招标投标法〉规定的时间内,按照招标文件、投标书等签订建设工程施工合同.合同的确立标志着甲乙双方在工程实施过程中权利、义务关系的确定,这种合同关系是受国家有关法律、法规以及行业标准保护的.……     

工程施工中分包商的合同管理研究

工程分包是建筑施工中常见的承包方式。研究分包合同对于保证分包商圆满完成施工任务具有重要的意义。结合工程施工中分包商的施工特点。论述了分包商合同管理中的合同签订、合同执行、合同索赔以及FIDIC合同条件等内容。为分包商的合同管理奠定了一定的理论基础。     

2003年全球最大225家承包公司名录

由美国《工程新闻记录》最新推出的全球最大225家承包公司,是根据这些公司2002年工程承包的国内外总合同额排名的。表中金额单位为百万美元(US＄),2002年没有进入排名的承包公司以号标识。营业额包括主要合同、合资公司股份、分包合同、设计-建造合同以及施工管理“风险”合同(承包商的风险类似于总承包商的风险)。中国有17家公司入选(名单附后)。黑龙江省哈(0791)6222405中国工2003年全球最大225家承包公司名录$中咨协会国际合作部@张瑞杰     

浅议强化JV模式下的大型国际工程承包项目的合同管理

国际工程承包项目的不断开展,在我国对外经济合作业务中扮演着举足轻重的角色。大型国际工程承包项目执行难度的日益增强,要求我国的对外工程建设公司必须提高自身的应对能力和运作能力。而就如何切实加强对国际工程承包项目的合同管理工作,确保大型国际工程承包项罔成为对外工程承包企业经济效益的重要增长点,是一个至关重要的问题。本文想就此提出自己的观点和认识．     

推行工程总承包与对外承包工程前景广阔

工程总承包是指从事工程承包的企业受业主委托，按照合同的约定对工程项目的勘察、设计、咨询、采购、施工、竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业要按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业也可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相关资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。总之，工程总承包企业最终是要向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。实践证明，实行工程总承包有利于对工程项目实施全过程、全方位的技术经济分析和方案的整体优化，有利于保证工程质量、缩短建设工期、降低工程投资，实现社会效益、经济效益和环境效益的最佳统一。     

政府投资项目代建制 第三讲 代建制与其他工程管理模式的对比

一．代建制与工程总承包模式的对比 （一）工程总承包模式 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;     

工程承包的合同分配研究解析

合同分配合理与否,是工程项目成功的关键因素.本文运用新出台的<合同法>,结合工程承包的实际,提出了合同风险和合同风险分配的新概念,分析了合同风险分配的原则和方法.     

浅谈EPC工程总承包项目的风险管理

正本文着重从工程风险概念、风险分析方法入手,介绍了EPC合同条件下的风险管理基本思路,根据EPC总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配等,借鉴和总结各种不同经验,研究对策并提出治理措施,初步形成EPC总承包模式条件下的风险管理方法。     

美国建筑师学会(AIA)建筑合同条件及其特点

一、研究AIA合同条件的必要性 美国建筑师学会(The American Institute of Architects,以下简称AIA)已有近140年的历史,作为建筑师的专业社团,其制定的AIA系列合同条件在美国建筑业界及美洲地区工程承包界具有很高的权威性,影响大,使用范围广.因此,了解并研究AIA的合同条件具有以下三方面意义:1.我国国际建筑工程承包企业具有较强的国际竞争力,1995年以来,我国每年都有约二三十家对外公司进入世界225家大承包商的行列,我国冶金建设行业的对外工程公司在对美业务中已实际遇到了AIA合同条件,我国更多的建筑工程承包企业要想打入美国及美洲建筑市场也将会遇到AIA合同条件.     

浅谈施工企业对工程项目的合同管理

阐述合同管理在工程项目管理中的重要性及合同签订前的签约准备工作；介绍了一些合同谈判中的策略和技巧：论述了合同实施中的合同管理具体方法及工程建设各方关系的协调策略。     

建设项目承包合同计价方式分析

在建设工程项目中,承包合同规定了业主和承包商之间权利和义务,是双方最高的行为准则,一切工程活动都是为了实现和履行合同中各项条款,而计价方式作为承包合同的重要组成部分,决定了大部分工程风险在业主和承包商之间的分配方式.本文介绍了当前国际工程项目中使用较多的几种合同计价方式,分析了各自的优缺点以及在各种计价方式下工程风险在业主和承包商之间的分配方式.最后指出业主应根据具体项目的特点,结合自身的情况,灵活选择合同计价方式,并积极就合同计价方式进行创新.     

建筑施工企业如何加强建设工程施工合同管理研究

工程合同是施工企业经营管理的重要手段,是工程价款结算的重要依据,因此,建筑施工企业加强工程合同管理就显得尤为重要.针对近年来在建筑施工合同管理中遇到的常见问题进行分析,提出了建筑施工企业加强合同管理、维护企业合法权益的对策和建议.     

建设工程合同成立程序研究

通过招标投标形式订立建设工程合同,是建设工程合同成立的主要形式.招标投标过程要经过招标、投标、开标、评标、定标和签订合同等几个阶段.建设工程招标的法律性质是要约邀请,招标不同于一般的要约邀请之处在于招标具有一定的法律约束力,但这又不同于要约的法律约束力.承认招标具有一定程度的约束力,并不会因此否认招标的要约邀请性质.投标的法律性质是投标人向招标人发出的要约,招标人的中标通知书是对投标人要约的承诺,中标通知书在发出时生效,建设工程合同成立.     

论业主对建设项目施工合同的管理

依据有关法律法规,通过工程建设管理工作实践,分析了业主在建设项目施工合同管理中存在的问题,提出了业主对工程施工合同的有效管理方法.供监理实践参考.     

施工企业工程承包合同管理中的问题与对策

阐述了承包合同规范管理的重要性，剖析了承包商合同管理中存在的问题，探讨了解决合同规范管理的对策，为施工企业做好合同管理工作提供参考．     

工程项目管理中的风险分析与防范

从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。     

国际承包工程索赔问题的研究

索赔是国际工程承包中经常发生的正常事件,研究索赔问题也就是成为重要课题之一．用具体实例对索赔问题进行了分析研究．     

新工程合同与传统工程合同

对国际上传统的工程合同条件和英国土木工程师学会新编的“新工程合同条件”的编制指导思想和工程参与方之间的合同关系进行对比分析,指出了“新工程合同条件”的编制指导思想及一些管理技术具有创新特色,十分有利于良好的项目管理实践。     

浅谈建设监理招投标与监理合同的签订

本文通过对国内外监理业务取得方式的对比研究,提出我国应结合国情,采用招投标的方式择优选定监理单位,并对监理招投标的操作过程和监理合同的签订提出了建议。     

EPC总承包新型计价合同——目标合同应用研究

EPC总承包项目规模较大,在投标报价时,工程范围不确定,工程量与最终完成工程量存在很大差异。当采用总价合同作为其计价方式时,承包商则需要承担较大的风险,因而通常报价较高。而且在总价合同条件下业主与承包商双方对工程技术方案优化的积极性不高,业主有扩大工程标准及工程范围的倾向,结果容易导致工程造价增加。目标合同作为一种新型计价方式适用于工程项目范围没有完全界定或预测的风险较大的情况,并给合同双方带来工程技术方案优化的积极性,对降低工程造价有积极的意义。目标合同非常适合作为EPC工程总承包的计价合同。