简述战略信息系统

阐述了战略信息系统的战略意义，以及战略信息系统开发的特点：战略阶段划分具有模糊性、战略的判定和实施具有整体性、战略的调整应坚持权变性。讨论了战略信息系统开发过程中的环境信息、供应商信息、顾客信息、竞争对手信息等信息分析。介绍了战略信息系统中战略的制订与实施。指出战略信息系统对提高企业决策者决策的科学性、把握和预测未来政策、把握新的市场机会、实现知己知彼、使企业真正保持战略优势等具有非常重要的意义。     

基于企业再造工程的信息系统开发技术

实现企业信息化,必须广泛运用各种信息技术(IT)开发企业信息资源,但现实中企业对IT的投资并没有取得预期效益.只有实施BPR,改变原有的组织结构、工作流程和经营模式,才能真正实现企业信息化.本文提出了能够体现企业再造思想的信息系统体系,给出了基于BPR策略的信息系统开发的具体实施步骤.     

营销信息系统功能结构和开发研究

建立营销信息系统对提高企业环境应变力和市场竞争力具有十分重要的作用．本文主要讨论营销信息来源和收集方法、营销信息系统构成及其功能特征、开发营销信息系统应注意的问题．     

营销信息系统功能结构和开发研究

建立营销信息系统对提高企业环境应变力和市场竞争具有十分重要的作用，本文主要论营销信息来源和收集方法，营销信息系统构成及其功能特征，开发营销信息系统应注意的问题。     

煤炭企业战略管理信息支持系统的研究

煤炭企业战略管理信息支持系统是为辅助煤炭企业发展战略的制定、实施与控制而开发的一种应用软件系统,它是基于Delphi5.0开发的Windows应用程序,并综合应用了3D Studio Max,AutoCAD,PhotoShop,Gif Gear等优秀应用软件。该系统由战略管理信息支持子系统与战略实施控制子系统组成,它不仅能为领域和战略管理者提供有效的信息,而且能对战略实施的全过程进行及时、有效的监控。     

企业战略执行体系的构建与运行

企业战略执行,是指企业实行战略的具体计划、行动和控制过程.它包括企业战略执行的基本原则、适度的合理性原则、统一领导统一指挥的原则、权变原则等.战略执行是以提升企业战略分析和预见、战略选择与设计、战略有效实施和优化为目的体制保障.战略执行系统最关键的是战略信息系统,战略计划系统,战略动力系统,战略反馈系统.     

重钢运输部信息系统数据安全方案设计

随着企业信息化的实施与发展，信息系统在企业的经营管理、战略决策等方面发挥着越来越重要的作用，企业对信息资源的依赖性越来越强，这也导致信息系统在安全上的脆弱性越来越明显．针对信息系统的安全性问题，结合用户的特殊需求，提出了一种基于纯软件双机热备和数据库逻辑备份的信息系统数据安全设计方案．     

基于能力观的企业战略审计体系之构建

从企业战略管理学和审计学两个视角,通过时企业战略审计的研究起点、目标、内容框架以及评价等内容的研究,构建了基于培植企业能力、荻取竞争优势为目标导向的企业战略审计新体系.该体系是以环境分析为研究起点,以获取竞争优势为目标导向,以增加战略、利润战略、集中战略、多元化战略、转移和退出战略等为内容,并依据平衡计分卡的4个维度建立评价关键指标体系.     

运用Petri网的战略预警指挥信息系统业务流程的建模

为了满足信息化联合作战对战略预警情报实时性、准确性的需求,根据战略预警指挥信息系统的本质内涵,分析了战略预警指挥信息系统的业务活动,基于Petri网分析方法建立了战略预警指挥信息系统预警导弹来袭时情报处理流程模型和指挥控制流程模型,对预警情报处理流程的平均传输率进行了实例验证.通过计算流程的平均流动时间、平均传输率等指标,分析预警情报处理流程的时效性,验证了预警情报处理流程中信息传输处理能力的合理性,为优化战略预警指挥信息系统业务流程提供了定量、可视化的依据.     

国际工程承包战略信息系统模式的研究

本文根据战略信息系统（ＳＩＳ）的理论与方法，设计了一种国际工程承包战略信息系统的模式．这一模式，将为承包企业的决策者提供一种有效的辅助工具．