建设单位的工程质量控制探讨

从设计、监理、施工等三个方面论述了建设单位的工程项目质量控制工作，结合工程实践提出了若干相应的对策。     

我国工程咨询业的SWOT分析

工程咨询，是指为适应现代经济发展和社会进步的需要，集中工程专家的个人智慧和经验，运用现代科学技术和工程技术以及经济、法律、管理等方面的知识，为工程项目建设和管理提供的一种智力服务。工程咨询通过为固定资产的投资活动提供咨询服务，发挥辅助决策、加强管理的作用，对保证工程项目取得良好的经济、     

配网工程项目质量管理探究

电力配网工程在建设和改造过程中，确保整个工程质量是重中之重。内容首先阐述了全面工程质量管理的基本观点和基本方法，其次分析了影响配网工程质量的干扰因素，最后对配网工程项目全面质量管理进行探究。     

论现代工程公司的项目施工管理

在工程项目建设过程中，施工管理水平对工程的建设起着决定性作用。本从施工管理的重要性、施工进度、质量和费用管理、施工安全及现场管理等方面，对现代工程公司如何进行施工管理作出论述。     

工程项目建设监理理论、实践浅析

本文就工程项目建设的监理理论、实践进行了分析。     

谈火力发电厂外包工程项目质量管理

火力发电工业是国家经济发展的发动机,火力发电产品的稳定供应事关国家稳定和发展,而火力发电产品的稳定供应必须依赖于大量优质的火力发电工程来支撑.随着火力发电体制的改革,施工企业走向市场,企业内部职工组织结构发生了很大变化,大批外包队伍介入到施工项目中,逐渐成为火力发电建设的主要建设力量,外包队伍施工是形成火力发电工程项目实体的最后过程,本文结合火力发电工程项目的建设特点和技术要点,来提高外包工程项目的质     

科学运用PDCA循环 做好施工阶段质量控制的监理工作

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。本文就工程建设单理中科学运用PDCA循环理论，加强质量控制工作，提出自已的一些认识和做法。     

政府采购工程项目管理探讨

随着经济的快速发展，我国政府采购工程建设市场的规模越来越大，加强政府采购工程项目管理是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径。结合政府采购工程项目管理特点，从价格管理、质量管理和风险管理等几个方面，提出搞好政府采购工程项目管理的具体措施。     

基于BP神经网络的工程项目安全耐久性评价

通过对人工神经网络的分析，结合工程项目安全耐久性评价，将BP神经网络的技术应用于拟建工程项目安全耐久性的评估中，可以实现在项目建设前期对工程项目质量等指标的客观定量评价，为工程项目建设的决策提供有效的依据。     

新形势下如何抓好工程项目的质量管理

本文阐述了在市场竞争日趋激烈、工程项目日益纷繁复杂的新形势下,如何抓好工程建设施工领域质量管理与建设的方法与手段,包括了质量管理涵盖的范围、管理目标,树立质量预控的意识,强调各个阶段成品保护的重要性,通过选人用人、建立健全质量保证体系并使之有效运行,以达到工程项目质量管理的目标。