电力企业教育培训体系建设的实践与创新

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键，是实现企业战略目标的保证，员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。因此，抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇，紧紧围绕企业的战略目标，加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设，建立适应现代企业制度的教育培训体系，创新教育培训方法和内容，切实提高教育培训效果，是实现电力企业智力资本运作与扩张，提升企业核心竞争力的重要途径。     

提升企业人才当量密度的创新与实践

人力资源是企业的第一战略资源，是企业的重要资产和最富活力与创造力的资本。强企兴业、人才为本，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，培养高素质的员工队伍不仅是企业实现和谐发展的关键，还是实现企业战略目标的保证。围绕人才当量密度指标，树立科学、系统的可持续发展的人才成长生态环境理念显得尤为重要。     

对企业ERP系统软件重构的设计与实现研究

ERP是指企业资源计划系统，它是以信息技术为基础，为企业的决策者提供信息化管理平台，帮助决策者进行决策。本文主要是通过对企业ERP系统软件进行重构设计，消除系统中不合理的部分；其中又对业务过程重构和数据库迁移的然间重构这两部分行进设计与实现，从而实现企业的可持续发展，为今后企业生产业务打下坚实的基础。     

浅谈县级供电企业全员岗位绩效考核

绩效考核是现代企业的一种高效管理工具，在企业目标实现、人力资源管理、工作流程规范等方面发挥着重要的作用。县级供电企业全面实施绩效管理，是适应现代管理的发展，促进县级供电企业科学发展上水平，实现县级供电企业专业化管理、规范化运作、标准化作业的一种非常有效的手段和方法。     

ERP在电站设备制造企业物资管理中的运用

ERP（Enterprise Resources Planning）是企业资源计划系统的简称，这种管理系统利用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理，是当今国际先进的企业管理模式。ERP系统的重要特点是更加注重于企业供应链（Supply Chain）的管理，而物资管理中的采购管理与库存管理是ERP系统供应链上的核心环节，对保证供应链上物料畅通和实现企业计划的监控与支持起着关键性的作用。因此，电站企业采用ERP系统管理内部资源，优化采购作业，保证生产活动的顺利进行，可使企业最大限度地获得利润，并能提高企业自身的市场竞争力。     

计量热工、电测监督管理系统程序开发

随着企业信息化建设的不断深入与发展，越来越多的日常管理工作实现了微机化的管理，通过电脑处理业务流程，进而实现资源共享，这是企业信息化发展的必然要求。     

可持续发展电网企业价值评估体系的构建与运用

（一）可持续发展 企业是经济发展的动力，经济是促进社会发展的基础。因此，企业发展与人类社会发展紧密相关，企业发展要与人类社会与经济发展同步。社会安全的重点之一在于经济的安全，而经济发展的安全性又取决于企业的抗风险能力。只有企业实现了可持续发展，社会的可持续发展才能得以实现。因此，企业要承担起更广泛的经济责任、生态责任和社会责任，即正确对待生态与环境；     

有效的绩效管理从流程开始

绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略之上的一种管理活动，能最大限度地激励员工，能够加强并促进组织良好的沟通，同时还能客观公正地评价企业、部门和员工多个层面的业绩。国家电网公司为实现“一强三优”现代公司建设目标，提出在全公司实施全员绩效管理，逐步建立以能力和业绩为导向的激励约束机制，实现以业绩考核企业，以绩效评价员工，持续提高员工能力和业绩，提升企业管理水平。     

浅谈制造企业信息化

现在随着经济的飞速发展，企业也逐渐步入信息化时代，制造企业怎样才能跟上时代的步伐，实现自身的信息化变革，是我们应该重视的首要任务。下面我对如何实现信息化做了简单阐述。     

社会主义荣辱观与国家电网公司的社会责任

企业社会责任，是指企业对所有者、员工、客户、供应商、社区等利益相关者以及自然环境承担责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。企业发展与社会责任二者缺一不可，承担社会责任，不仅是企业的基本义务，也是建设社会主义和谐社会的内在要求。