基于资产全寿命周期管理的主变压器综合诊断分析及管理提升研究

本文以实现电网实物资产精益化管理为目标,以电网企业重要实物资产主变压器为对象,构建了一种主变运行管理综合诊断分析评价体系。该评价体系共分为现状评价及专项分析两个部分。现状评价以实物资产管理评价为基础,从资产规模、利用效率、健康水平、成本规模、退役报废这5个维度开展主变压器运行现状分析,掌握主变压器运行问题管理短板。在此基础上,进一步关联至资产全寿命周期管理环节,利用数据挖掘技术,对规划计划、物资采购、运维检修环节进行深层次分析,打通主变压器在资产全寿命周期阶段的全链条管理提升,实现资产安全、效能、成本的综合最优。     

基于“每一台设备”的资产全寿命周期成本研究

通过研究"每一台设备"投资成本、运检成本、退役处置成本,以提升公司电网资产运营效率为目标,围绕"设备"对象,融合设备资产管理信息标准,贯通跨部门数据信息链路,精确计量每一台重点设备全寿命周期成本,建立每一台重点设备的成本投入与电网资源贡献度之间的有机联系,为公司投资策略提供决策信息,实现电网资源在合理投入下的综合效益最大化。     

配电网资产管理综合绩效评价体系研究

随着经济社会不断发展,传统的管理理念已不能适应新形势下电网发展的要求。资产全寿命周期管理着眼于延长电网资产的经济寿命,使电网资产全寿命周期的成本最低。以澳大利亚Powerlink公司和国家电网公司的管理为例,介绍了国内外配电网资产管理研究现状。介绍资产综合绩效评价体系的建立过程与评价方法,遵循系统性、实用性、独立性、定量性的原则选取评价指标,构建数学模型,计算全寿命周期效益和成本,以及效益成本比。介绍了基于全寿命周期综合绩效评价结果的导向型投资分配方法,根据综合配电网投资发展策略构建配网投资分配模型,对不同配网投资进行分配。以位于A市城区核心区的资产集合绩效评价为例,具体介绍绩效评价体系及投资分配方法的应用。     

基于设备物料清单的电网项目设备—物料联动模型研究

在电网项目中,设备和物资的管理是按照不同的路径分为不同的职能部门进行管理的。这种分离式的管理造成电网企业在资产管理过程中信息中断,后期的设备和资产管理的关联和互动分离。描述了方案在设备(资产)产生的过程中,通过设备物料清单的方式关联设备同物资的关系,为建立电网企业资产管理中各个关联对象间的互动关系提供基础。     

GIS电网拓扑及其在ORACLE数据库中的实现

"输变配低"电网拓扑管理是供电企业GIS系统不可缺少的功能之一。着重讨论了GIS系统如何基于IEC61970电力系统CIM模型建立电网拓扑的方法和技术,介绍了CIM、拓扑包、拓扑模型与实例、拓扑的"表"表示及其在ORACLE数据库和内存中的实现及相应存取方法。     

电网企业资产全寿命周期成本管理探索

加强资产全寿命周期成本管理对电网企业实现设备管理到资产管理、技术管理到技术经济管理的转变,以及提高电网设备可靠性,合理延长资产使用寿命,降低资产全寿命周期成本费用,强化科学管理,提高生产效率,提升管理水平等各个方面都具有重要的作用和现实意义.     

软件资产管理在电网企业的应用

分析电网企业资产管理的现状和面临的挑战,考虑企业软件资产规划、建设、生产、运行、退役的完整生命周期各个环节,寻求电网企业软件资产真正意义上的全生命周期动态管理和关联管理的实施方式和方法。     

输变配一体化GIS在供电企业的应用研究

为了提高生产管理的标准化、规范化水平,改善和优化现有生产管理流程,提高管理效率,增强驾驭电网的能力,通过输变配一体化GIS的建设与推广应用,建立集中、共享和开放的管理信息平台。从而促进安全生产规范化管理。促进管理水平由粗放型、经验式向精细化、科学化转变。该系统的成功建设增强了电力生产工作安排及执行过程中对人力、环境等综合因素的掌控。提高了供电企业的电网管理水平。     

基于资产全寿命周期协同管理模式的电网企业“三流”合一运作分析与研究

在确保电网安全可靠的同时,统筹处理好安全、寿命和周期成本三者的关系,对实现电网资产精益化、全过程、全方位管理意义深远。针对我国电网企业资产管理现状,融合标准管理及协同管理理念,提出涵盖3个主体、2个支撑和1个保障的电网企业资产全寿命周期协同管理框架,并在梳理资产管理流程基础上进行三流归集应用分析。最后,提出"三流"合一在各个资产管理关键管控点的合理建议,为电网企业资产全寿命周期管理研究与实践提供参考。     

配电网规划国际咨询的技术经济比较

<正>目前,武汉供电设计院有限公司在主网与配网方面均开展了资产全寿命周期管理电网规划方案比选的课题研究及试点工作。在以往比选单纯以一次投资最小作为比选原则的基础上,以工程全寿命周期为期限,从安全(Safety)、效能(Efficiency)、成本(Cost)三个维度综合分析各方案的经济性和安全性。通过建立SEC规划比选应用率等指标体系,开展提升绩效监测评价,进一步促进资产管理技术在规划、可研环节的贯彻应用,并在电网规划及输变电工程可行性研究环节推广应用。