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电网调度是对电网运行进行组织、指挥、指导和协调，使电网安全、优质、经济运行的一个机构。电网安全运行关系到电力企业的社会和经济效益，而电网的安全调度是保证电网安全运行的关键。1 影响电网调度安全生产的因素1.1 调度员未认真执行“二票三制”的有关规定 对操作票、工作票马虎应付，没有监护，以致误下令。没有经过许可或工作终结手续不完整造成误送电。特别是有多个班组同时在一台停电设备上工作时，若在全部工作未终结就送电，则会造成设备损坏，人员伤亡。1.2 调度员工作责任心不强 调度员边下令边干其他无关事项或离… 相似文献
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调度作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安全、优质、经济运行工作中,具有特殊的地位。为保证调度在安全生产工作中不发生误操作、误调度事故,从班组角度出发,应做好以下几方面的工作。1 加强思想教育,严格执行规章制度 调度员的安全责任很重,若因误操作、误调度引发事故,则会造成设备损坏、危及电网安全,甚至危及现场工作人员的生命安全。因此,要通过安全活动对事故原因及其后果进行分析,提高调度员的安全意识,使调度员明白事故并非不可避免,认识到严格执行规章制度的必要性,从而调动他们认真执行规章制度的… 相似文献
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随着“四遥”无人值班站的不断增加和电网设备的不断推陈出新，电网调度工作日趋繁重和复杂。在这种新形势下，电网调度班长搞好班组建设，需要做好以下工作。1 努力提高自身的综合业务水平 班长要以身作则、身先士卒，必须时刻努力提高自身的综合业务水平，要严格执行调度的有关规章制度，用自己的实际行为去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，要做好以下几项工作。1.1 深入学习电网理论知识和各项规章制度 深入学习电网理论知识和《电业安全工作规程》、《调度规程》、《“两票”细则》、《现场规程》… 相似文献
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安全教育是班组管理工作的一项重要内容,也是搞好班组安全生产的重要措施。笔者就如何搞好班组安全教育谈一些体会。1 必须树立“安全第一”的管理思想 班组要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的认识。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上,纵观历来发生的各类事故的原因,总有安全教育不够或不力的问题,所以必须转变思想观点,树立“安全第一”的管理思想,彻底改变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样,才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。2 加强安全活动日管理,提高安全学习质量 开… 相似文献
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班组安全活动是班组安全管理的重要环节,它不仅是对上级安全文件的学习过程,也是职工提高安全理念和自我保护意识,交流和总结安全工作经验的有效途径。在长期的实践中,总结了提高班组安全活动质量的“四步法”。通过“四步法”的实施,切实发挥了班组安全活动对安全生产的保驾护航作用。 相似文献
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好的班组安全活动能有效地引导安全生产，形成良好的安全氛围。安全活动是班组安全管理工作的重点环节，它不仅是对上级安全生产文件的学习过程，也是职工提高安全意识，自觉培养安全生产、自我保护意识，交流和总结安全工作经验，列举危险点，提请职工警惕注意的好途径，更是安全考核中的重要项目。高质量的安全活动，必须具有针对性、系统性、实用性和持续性，要做到大而不空，广而不滥，对安全生产要有指导意义。1 现 状 目前班组安全活动的现状不容乐观：一是安全活动没有针对性，流于形式，简单宣读一些安全简报、事故通报；二是… 相似文献
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加强电网调度安全管理的方法和途径 总被引：3，自引：0，他引：3
电网调度员是电网运行的指挥者,必须将调度员的水平提高作为电网调度安全管理的切入点和落脚点。从增强调度员的安全责任意识,规范调度员的安全管理行为,提升调度员的实际操作水平,提高调度员的事故处理能力等几个方面阐述了加强电网调度安全管理的方法和途径。 相似文献
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班组是企业的最基层部门,班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径之一,因此,搞好班组的安全教育是企业搞好安全工作的基础。针对班组安全教育的情况,就如何提高安全教育的效果,谈几点看法。1 精心组织 班组安全教育的效果,在很大程度上取决于组织者的安排和组织,所以,组织者除了有强烈的安全责任心和对班组的安全现状有较为深入的了解外,还应做到: (1) 组织者应明确学习的目的,精心选定学习资料。所选的资料不仅要具有安全教育意义,而且要能调动班组成员的学习兴趣。组织者对学习内容应有较深刻的… 相似文献
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班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全… 相似文献
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某电厂班组在多年的安全管理工作中不断地总结提炼，形成了一套从技能层、制度层、行为层、精神层等四个方面采取措施以提高班组安全管理水平的方法。通过构建班组安全的四道防线，将班组建设成为了安全“可控”“能控”“在控”的“三控”班组，为基层运行班组的安全管理工作提供了参考。 相似文献
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电网安全生产是电力企业的生命线,电网安全做好了,电力企业安全就有了保障,电力调度是电力生产的前沿阵地,调度员又是电力调度工作的排头兵,电力系统运行的指挥者,肩负保证电网安全运行的重要使命,电力调度安全工作的好坏,将直接影响着电网的安全和经济运行。 相似文献
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安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证… 相似文献
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班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。1要提高班组长的安全意识常言道:火车跑得快,全凭车头带。班组是预防安全事故的前沿阵地,班组长自身素质的高低,直接影响着班组的安全水平,只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关,班组的安全才会有保证。班组长要认真学习党和国家关于安全生产的政策、法律法规,学习安全规程和有关安… 相似文献
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安全生产是企业发展的“生命线”,基层班组是保障安全的“落脚点”。通过分析当前供电企业班组安全管理上存在的薄弱环节,探讨如何通过多种扎实有效的举措促进班组安全建设与专业管理深度融合,进一步强化班组人员安全意识和安全履职能力,切实提升班组安全承载力和安全管控能力,推动安全核心能力的有效提升,为供电企业高质量发展提供安全保障和队伍保障。 相似文献
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通过在班组内制定并施行“网格化管理”“双闭环管理”“大型操作安全评价”“轮值班组长”制度,构建“人人都是安全管理者”的班组安全管理模式,使班组全员主动安全意识、全局意识、风险识别能力得以提升的同时,提高了班组的工作绩效,营造了良好的班组安全管理文化氛围。 相似文献