企业管理的刚性与柔性

管理是保证企业高效运行的核心,是企业生存发展的根本。近年来,宁夏公司立足实际,着眼长远,积极探索,以刚性化和可操作性强的目标、制度、标准,全面落实公司各项决策部署。     

电力生产企业实施柔性管理的思考

“企”无“人”则“止”。这里的人指企业发展需要的各种人才,这句话充分说明人才与企业发展之间的关系。现代企业管理中人才是最重要的资源,重视人的作用是现代企业管理最重要的特征。对人的管理离不开制度约束、     

浅议县级供电企业学习型组织管理

学习型组织,是指一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应与变革能力的组织。大力开展学习型组织建设,是当今企业应对纷繁复杂的外部形势、谋求自身长远发展的必由之路。近年来,行业上下大力营造学习氛围,培养知识型员工、思考型干部,在塑造企业文化、丰富工作生活、提升能力素质、激发创造力等方面取得了明显成效,但在基层单位,学习型组织建设更多地停留在面上,尚未达到应有的状态与水平。     

企业柔性激励管理现状与对策

柔性激励管理是柔性管理的重要部分,是相对于刚性激励管理提出的。在企业的人力资本管理中,柔性激励管理的作用不可替代。柔性激励管理在我国企业的实施中存在一些亟待解决的问题。应从完善物质激励机制、强化精神激励机制、把握柔性边界三个方面调整观念,采取灵活措施,改进柔性激励管理,发挥人力资本的最大效用。     

发电企业柔性工作流管理系统

发电企业传统管理信息系统技术难以很好地实现对流程性业务的管理。文中介绍了所开发的一个基于数据库的发电企业柔性工作流管理系统的系统模型及数据库设计、工作流实现算法、柔性工作流系统原型的设计，以及发电企业柔性工作流管理系统的实现。该系统具有柔性、集成性、重用性和可扩展性的特点，可以改进和优化发电企业业务流程等，在企业内部实现更好的业务过程控制和业务监督机制，从而减少企业对市场需求变化的反应时间。     

企业管理发展趋势浅议

随着我国改革开放的深入和市场机制的逐步形成,加快建立现代企业制度,尽快与国际市场接轨,积极参与市场竞争已成为我国企业当务之急。对企业管理人员来说,改变过去旧的管理模式,寻求企业目标管理创新途径,向管理要效益显得极为迫切和重要,企业如何加     

高校人力资源柔性管理浅析

面对高等教育的迅速发展,传统的单一刚性管理模式已越来越制约着高校人力资源的创新性和主动性,本文在分析高校人力资源的特点及实施柔性管理必要性基础上,提出高校人力资源柔性管理的构建措施.     

高校人力资源柔性管理浅析

面对高等教育的迅速发展,传统的单一刚性管理模式已越来越制约着高校人力资源的创新性和主动性,本文在分析高校人力资源的特点及实施柔性管理必要性基础上,提出高校人力资源柔性管理的构建措施。     

柔性管理在班主任工作中的应用

柔性管理是一种以人为本的管理形式。主要介绍了班级柔性管理的涵义及其特征,重点分析了班主任工作中实施柔性管理的具体措施。