人力资源管理的五大创新

企业兴盛,人才为本。体制改革的时代,也必将是一个管理变革的时代,管理变革的生命力源自不断创新,使企业保持竞争优势和成长活力。本文选取了正在深刻影响中国电网企业人力资源管理的五大管理创新——标杆管理、学习型组织建设、职业生涯管理、人力资源管理外包和雇主品牌建设进行阐释,其中有的已在电网企业取得成功实践,有的已具雏形,有的还处于起步阶段,但共同特征是,它们都对电网企业人力资源管理产生了深远影响。     

电网企业人力资源管理数字化转型的思考及建议

<正>数字化技术正在改变着人们的生产和生活方式，人力资源工作作为企业管理的重要组成部分，也正经历着数字化时代带来的深刻变革。只有确立数字化人力资源管理思维，打造数字化人力资源生态系统，才能把人力资源优势转化为电网公司改革发展优势。     

知识经济时代供电企业员工发展策略

正在知识经济时代,知识已经成为最重要的生产要素,作为知识载体的知识型员工已成为企业竞争的最大优势。如何有效激励知识型员工、促使员工发展已成为企业人力资源管理的重心,同时也是现代企业可持续发展的一个核心命题。     

省级供电企业绩效指标体系构建与梳理

正绩效管理既是国资委管理中央企业资产保值增值的重要手段,也是国家电网有限公司提升企业人力资源集约化管理水平、实现建设世界一流能源互联网企业战略的重要工具。在国家电网有限公司的积极推进下,各网省供电企业积极开展全员绩效管理工作,绩效管理工作呈现出集约化、信息化、实用化的特点,绩效管理体系整体框架正在逐步统一。1绩效指标体系简介多年理论研究和实践证明,绩效管理已成为实现企业战略落地、提升企业战略执行力的重要工具。企业战     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。     

电网企业战略性人力资源管理探讨

21世纪是机遇与挑战并存的知识经济时代,企业面临着巨大的市场、人才、资金等竞争压力。企业如何审时度势推进改革,提升核心竞争力,已经成为新时期企业考虑的首要问题。人作为最重要的战略性资源,越来越成为企业获取持续竞争优势的重要来源。本文在对战略性人力资源管理理论进行综述的基础上,通过对电网企业战略和人力资源发展环境进行研究分析,提出了电网企业的人力资源战略管理架构体系——人力资源战略管理理念、人力资源战略规划、人力资源战略管理核心机制和人力资源战略管理平台,并对该体系的实施措施进行了探讨。     

企业人力资源管理的现实意义

人力资源管理是现代人事管理的核心，从它的产生到发展都受到世人的关注。正处于时代变革、经济飞速发展的今天，人力资源管理在企业中的重要作用日益实现，本人就人力资源管理在企业中的现实意义进行阐述。     

电网企业战略性人力资源管理探讨

21世纪是机遇与挑战并存的知识经济时代,企业面临着巨大的市场、人才、资金等竞争压力.企业如何审时度势推进改革,提升核心竞争力,已经成为新时期企业考虑的首要问题.人作为最重要的战略性资源,越来越成为企业获取持续竞争优势的重要来源.本文在对战略性人力资源管理理论进行综述的基础上,通过对电网企业战略和人力资源发展环境进行研究分析,提出了电网企业的人力资源战略管理架构体系--人力资源战略管理理念,人力资源战略规划、人力资源战略管理核心机制和人力资源战略管理平台,并对该体系的实施措施进行了探讨.     

供电局人力资源管理信息化建设探析

以互联网为代表的信息技术的飞速发展对企业人力资源及其管理产生了深刻的影响,面对这一挑战,企业人力资源管理必须进行全方位的变革,才能确保其在竞争中赢得优势.从宝鸡供电局人力资源管理信息系统的建设出发,总结出宝鸡供电局人力资源信息化管理模式是对传统的管理和思维方式的一种创新,突出体现了团队协作的精神,以充分发挥信息技术的优势,提高企业人力资源管理效率.     

“大数据”时代的人力资源管理创新

大数据时代，理解数据、运用数据、相信数据，将成为企业发展的新动力，也是企业管理者迫切需要掌握的一项能力。当前全社会多领域正经受着大数据浪潮的洗礼，人力资源管理领域也无法置身事外。人，作为企业中动态变化的一大生产要素，具有很强的不确定性，对人进行描述与评价一直以来都是企业管理中的一大挑战。将“大数据”这一思想应用于人力资源管理领域，利用“大数据”的价值提升企业人力资源管理工作的效率，是大数据时代人力资源管理工作的一次革新。     

信息时代电力企业人力资源管理创新

正21世纪的电力企业人力资源管理主要是以培养高素质实践人才为目标,注重强化员工的人文精神、职业道德和综合能力。传统人力资源管理方法已经不适应现代企业发展要求,创新管理方法能够辅助全体员工有效掌握理论知识,提高企业人力资源管理实践能力。21世纪是人才资源竞争的时代,在这一背景下,人力资源管理工作逐步呈现出信息化与无形化的特征,现代信息技术在人力资源的各项管理中日益重要。电力企业人力资源信息化     

知识经济时代电力企业人力资源管理服务产业化浅谈

知识经济时代企业的竞争将变为企业创新能力的竞争,而创新力竞争归根到底是企业人才的竞争,正确地选用人才,做好人才的开发,使用和管理,人才的定期评估已经成为现代人力资源管理的主要组成部分.知识经济时代电力企业人力资源的服务产业化,需要电力企业人力资源部门为各类人才提供全面地、系统地服务,按照服务产业的模式开发人才事业,实现人才市场的资源合理配置.     

人力资源是知识经济时代企业可持续发展的动力之源

结合人力资源管理工作的实践,对知识经济时代企业人力资源在提高企业核心竞争能力,推动企业持续成长发展中的地位、作用作了阐述,在此基础上,就如何提高和发挥人力资源管理优势从宏观、微观两个角度提出了自己的见解。     

探析大数据在电力企业人力资源管理中的应用

大数据时代下信息技术已经渗透到企业管理的各个方面,人力资源管理与大数据的融合,有助于电力企业从人力资源管理特征出发,充分发挥人力资源管理综合效益。基于大数据特点和应用价值,从原始数据、能力数据、效率数据和潜力数据等四个方面分析人力资源管理数据观,重点探讨大数据在进行人力资源规划、加强人才选聘与培养、促进薪酬绩效管理及优化组织机构和用工管理等方面的应用,并剖析大数据与企业人力资源管理深度融合应用所需基础条件,包括建立人力资源工作者大数据意识、搭建人力资源大数据信息平台及提升人力资源工作者数据分析和应用能力等。通过大数据平台搜集、挖掘人力资源相关数据,促进人力资源管理各个模块有机融合,将会为企业长远发展提供更加强劲的人力资源保障和人才支撑。     

浅谈供电企业如何树立全员参与的人力资源管理理念

正在建设"一强三优"战略目标的引领下,国家电网公司不断完善人力资源管理制度,科学系统的人力资源管理体系正逐步形成。随着电力体制改革的深入推进,市场竞争加剧,更新人力资源管理理念、提升人力资源管理效率成为供电企业亟待解决的紧迫任务。笔者认为树立全员参与的人力资源管理理念应当从以下几个方面着手:     

浅谈提高人力资源管理的方法

正在现代企业,人力资源水平是企业核心竞争力之一。对此,人力资源部工作人员应该不断提升自身管理水平。本文将从南昌发电厂人力资源部岗位从业现状出发,分析长期从事同一工作的弊端,结合工作实际,剖析电力企业人力资源部实施岗位轮换的现实意义和操作注意事项。企业人力资源管理是企业管理中的重要环节,其中,人是一切生产经营活动的主体,企业以生产经营活动为中心,所以人力资源管理的优劣直接关系到企业的生产经     

以人为本 理性管理 打造企业人力资源管理新模式

现代企业管理正在从以物为中心转向以人为中心，越来越突出人的作用和力量。人是管理的主体，激励是管理的核心。主管的职责就是要把员工们的动机有效地引到组织的目标上去，将员工当作资源加以开发，通过激励了解动机，留住员工，激发创造性。随着知识经济时代的到来，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显，能否管好人、用好人是企业成败的关键因素。     

略论企业人力资源管理的对策和措施

进入知识经济时代，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。人才资源是科技进步和社会发展最重要的资源，今天，国与国、地区与地区、企业与企业之间的综合经济实力的竞争，归根结底是人才的竞争。谁拥有宝贵的人力资源．谁能有效合理配置人力资源，谁就会在竞争中取胜。因此人力资源管理是一个企业长远发展的战略性方针，是实现企业远景、企业使命、经营战略和核心价值观的最重要管理手段。本文从建立吸引人才机制、提高员工满意度、完善激励与约束机制及人力资源的风险管理等方面论述了企业人力资源管理的对策和措施。     

人力资源课程在“九五”工商管理培训中的学科地位

1人力资源课程在成人工商管理培训中的学科地位人力资源开发与管理是工商管理培训的一门重要课程,随着我国市场经济的建立与完善,人力资源开发与管理的重要性逐渐为人们所认识,即企业成败与人力资源开发与管理是密切相关的。纵观产业革命以来,企业管理发展脉络,以人为中心的管理已逐渐成为管理的主导模式,企业传统的人事管理正在被人力资源开发与管理所代替,其转化的条件就是企业内外环境的变化。这一变化体现在多方面：一是科技的迅猛发展使得企业必须跟上其步伐,否则就有市场份额减少,被淘汰出局的危险;二是社会价值观的变化,…