“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各     

勇于变革坚定前行——鹰潭公司“三集五大”体系建设纪实

精心组织 科学谋划 确保高效执行 为扎实推进"三集五大"体系建设,鹰潭公司领导班子科学谋划,精准把握国网公司、省公司"三集五大"体系建设精神,创新管理模式,对"三集五大"体系建设展开深入细致的研究和探索,大胆实践,逐步形成了一整套"三集五大"体系建设方案.     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各单位提供相互学习、取长补短的平台,本刊联合国网体改办、国     

宁夏:管理更集约 运营更高效

"宁夏公司员工不到9000人,管理层相对较少,专业相对集中,这一特点决定了我们必须更高水平、更有特色、更高效率地完成建设任务。"宁夏电力公司总经理张福轩表示,"三集五大"体系建设是全面提升宁夏公司经营管理水平的重要契机。在年初的职代会上,宁夏公司提出超前谋划"三集五大"体系建设,要求提高标准、自我加压、发挥优势,建设"更集约、更扁平、更专业"的"三集五大"体系。2月,宁夏公司印发"三集五大"体系建设推进计划,进一步明确时间节点和工作要求。在汲取江苏、重庆公司"三集五大"体系     

建立共识 形成合力 全面推进“三集五大”体系建设

根据公司党组决策部署,在2011年成功试点的基础上,2012年公司全面推进"三集五大"体系建设。上半年,在公司党组的坚强领导下,总部与各省公司全力推进"三集五大"体系建设,取得了重要阶段性成果。当前,"三集五大"体系建设又进入保证质量、加快建设的关键阶段,需要从思想上进一步深刻认识这场改革的动因与价值,全力抓好组织落实,确保改革目标务期必成。一、建设"三集五大"体系的深层原因近年来,公司深入贯彻落实科学发展观,大力推进"两个转变"。在     

向着一流目标扬帆起航——国网江西省电力公司“三集五大”体系建设工作回眸

<正>自国网江西省电力公司启动"三集五大"体系建设以来,始终朝着"更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层"的建设方向,严格按顶层设计开展建设,在实践中寻求有江西公司特色的管理创新。经过2012年的体系构建和2013年全面向县公司延伸,实现了"三集五大"体系在江西公司系统的全面覆盖;2014年公司整体进入"三集五大"体系全面建设阶段,高质量完成建设目标。经过公司     

黑龙江省电力公司完成“三集五大”体系建设信息通信专业调研第一阶段任务

2013年4月25日至5月7日,黑龙江省电力公司开展"三集五大"体系建设第一阶段信息通信专业调研工作,完成了《黑龙江省电力有限公司"三集五大"体系建设第一阶段信息通信专业报告》的编制。按照国家电网公司"三集五大"体系建设调研工作要求,黑龙江公司开展了"三集五大"体系建设信息通信专业调研第一阶段相关工作,科技信通部组织召开专项工作会议,对调研工作进行具体布置与分工,按照国家电网公     

谈培训工作在“三集五大”体系建设中作用彰显

为配合浙江省电力公司"三集五大"体系建设,浙江省电力公司培训中心介绍了其在开展"三集五大"培训、实现培训人员和培训内容全覆盖、创新培训方式、彰显培训特色、为浙江省电力公司首批通过国家电网公司"三集五大"综合验收提供有力的智力支持和人员保障等方面的做法和实践。探索了一条为"三集五大"体系建设提供新理念宣贯、新体系学习、新知识培训的有效培训之路,彰显了培训工作的积极作用。     

建立共识 形成合力全面推进“三集五大”体系建设

根据公司党组决策部署,在2011年成功试点的基础上,2012年公司全面推进"三集五大"体系建设.上半年,在公司党组的坚强领导下,总部与各省公司全力推进"三集五大"体系建设,取得了重要阶段性成果.当前,"三集五大"体系建设又进入保证质量、加快建设的关键阶段,需要从思想上进一步深刻认识这场改革的动因与价值,全力抓好组织落实,确保改革目标务期必成.     

“三集五大”进行时——走中国特色电网企业创新发展之路——公司2012年年中工作会议观察

6月29日,公司总部综合验收组对天津公司“三集五大”体系建设进行验收,天津公司“三集五大”体初步建成。天津公司的成功实践,再次证明了公司党组全面推进“三集五大”体系建设决策的科学性、加快“三集五大”体系建设的可行性。7月15日～17日,公司2012年年中工作会议适时召开,刘振亚总经理强调,当前以“三集五大”体系建设为核心的公司体制机制创新进入关键阶段,这是一场大变革,     

天津:“三更两全一强”的实践

6月29日,国家电网公司总部综合验收组来到天津,对天津市电力公司"三集五大"体系建设进行综合预验收.验收组结合实地检查情况,合议形成初步意见,认为天津公司快速平稳推进"三集五大"体系建设,阶段性目标任务初步完成,"三集五大"体系初步建成.     

标准,促进“三集五大”运行更给力——陕西公司“三集五大”标准化建设走笔

10月12日,陕西省电力公司"三集五大"新成立的单位——陕西电力供电服务中心精心编制的制度建设、人员培训、环境建设等工作计划全面实施。这是陕西公司"三集五大"体系建设中的一个小环节,但折射出的是陕西公司全面进入磨合阶段良好运行的现实。而保证陕西"三集五大"这一电网管理模式重大改变的内动力,是陕西公司积极推进的标     

加快“两个转变” 建设“两个一流” 不断完善提升“三集五大”体系建设

通过国网上海市电力公司全体干部员工8个多月齐心协力、众志成城的奋斗,"三集五大"体系建设工作在取得一个又一个阶段性胜利后,迎来了国家电网公司的验收。2012年9月18日,公司综合验收组到国网上海电力,对国网上海电力"三集五大"体系建设进行综合验收。通过"三集五大"体系建设验收对于国网上海电力而言,是加快"两个转变"、建设"两个一流"征途上的又一块里程碑。     

整合优势资源 盘活安全棋局——赣西供电公司“三集五大”体系建设促安全

9月5日,江西赣西供电公司通过江西省电力公司"三集五大"体系建设专业评估验收。专业评估组认为,赣西供电公司在"三集五大"体系建设期间,积极整合优势资源,牢固树立"安全一盘棋"的思想,坚持"领导在现场指挥、工作在现场落实、问题在现场解     

江西省电力公司信息通信分公司“三集五大”体系通过综合验收

2012年10月11日,江西省电力公司＂三集五大＂体系建设综合验收组莅临江西省电力公司信息通信分公司,对＂三集五大＂体系建设工作进行综合验收。检查组一行先后来到江西省电力公司信通分公司信息通信调度运行监控中心、＂3186＂呼叫中心,现场了解＂三集五大＂体系建设实施情况。通过实地考察、听取汇报等方式,全面细致地了解信通分公司＂三集五大＂体系建设工作开展情况和成效。随后,检查组参观了＂三集五大＂体系建设综合展板,对江西省电力公司信通分公司＂三集五大＂体系建设有关资料进行了核查。     

鼎新革故谱新篇——公司“三集五大”体系建设纪实

预则立,谋则兴 从成为国家电网公司总部批准的第一批在年内完成"三集五大"体系建设的9家省公司之一,到正式启动基层单位"三集五大"体系新模式全面导入工作,公司只用了4个多月的时间. 如何在如此短的时间内打响这一场牵一发而动全身的内部变革攻坚战? 公司"三集五大"体系建设方案设置的"十二供、两院、四公司、两中心"的组织机构与变革前的机构基本吻合,是诸多省公司中机构、人员和业务调整幅度较小的单位之一. 这是一种机缘巧合还是缘于某种必然? "超前谋划,主动作为,坚持‘能早则早’、循序渐进地建设‘三集五大’体系."公司总经理秦红三的话为我们找到了以上两个问题的答案.     

十八大保电 “三集五大”助力

冀北公司,这个公司系统最年轻的省公司,时刻牢记保障首都供电安全、服务冀北经济社会发展的双重使命,踏着"三集五大"体系建设的步伐,后发赶超、跨越发展。300多天来的"三集五大"体系建设成果,使冀北公司在十八大保电工作中应对自如,成功兑现了确保十八大供电万无一失的承诺。     

蒙东电力公司加快推进信息通信支撑“三集五大”体系建设

2012年11月7日,蒙东电力公司召开信息通信支撑＂三集五大＂体系建设预验收工作推进会,进一步贯彻落实国家电网公司和蒙东电力公司第四季度工作会议关于＂三集五大＂体系建设的相关要求,全面加快信息通信支撑＂三集五大＂体系建设。会议重点讨论了蒙东电力公司信息通信支撑＂三集五大＂体系建设过程中有关组织机构变更、     

天津:合奏变革交响曲

6月29日,天津市电力公司"三集五大"体系建设通过国家电网公司综合预验收,为天津公司万人齐动的"三集五大"体系建设奏响了阶段性最强音。回顾"三集五大"体系从全面部署推动开始到初步建成的三个半月,天津公司推进的这场"天津有电以来最大的变革"宛如一曲提升效率的改革交响曲,在天津公司上上下下一万多名员工的配合下,演奏有条不紊,乐曲和谐优美,忙碌穿梭的身影和灯火通明的大楼正向人们展示着天津公司蜕变的过程。     

以全员培训与人才培养为抓手全力推进“三集五大”体系建设

国家电网公司进行的"三集五大"体系建设,是管理方式的一场变革,在变革中,人才起到了关键的作用,员工培训与人才培养必须先行。安徽省电力公司铜陵供电公司在"三集五大"体系建设中,充分发挥培训的先导作用,努力建立全覆盖、分层次的"三集五大"培训体系,以"新流程、新要求、新能力"为主线,以"一抓三推进"人才培养模式为抓