输变电资产全寿命周期管理的探索研究

在浅析国内输变电资产管理情况、设备管理演变过程和资产管理发展趋势的基础上,按照国网公司统一部署要求,结合华东电网公司管理体制、资产管理特点和已有的资产管理实践,提出了华东电网公司实现"精益化管理"的资产全寿命周期管理目标,以及由管理决策体系、技术支撑体系、资源管控体系、信息服务体系和规范标准体系等五大体系建设所构成的资产全寿命管理框架,全面带动、稳步推进公司资产全寿命周期管理工作的有序开展.     

电力企业资产全寿命实施策略

阐述了资产全寿命周期管理概念、全寿命周期成本管理概念及其构成,以及电力企业开展资产全寿命管理的意义和目标.分析了电力企业全寿命周期成本管理存在的问题,提出了解决方案,并预测了这些应对措施在电力企业资产全寿命周期管理方面发挥的效用.     

科学发展观的重要实践

从今年年中工作会议公司党组对资产全寿命周期管理作出统一部署,到公司第四季度工作会对资产全寿命周期管理提出未来发展时间表,再到公司这一工作的重要组成部分——基建全寿命周期管理取得阶段性成果,资产全寿命周期管理理念在公司系统逐步深入人心。一系列的实践证明,资产全寿命管理是公司落实科学发展观的重要体现。科学发展观的第一     

南方电网超高压输电公司资产全寿命周期管理研究

中国南方电网超高压输电公司是南方电网公司西电东送主网架的运营单位,资产管理好坏直接影响着超高压输电公司的日常运行、资产维护以及固定资产的再投入.本研究课题从资产全寿命周期管理角度全面审视超高压输电公司现行的资产管理状况并指出存在的问题,结合公司的特点构建适合公司的资产全寿命周期管理框架体系,并对实施资产全寿命周期管理过程的关键技术和基础工作进行分析,以期为公司深入研究和执行资产全寿命周期管理提供指引.     

变电站数字化进程中的资产全寿命周期管理思考

在华东电网实施资产全寿命周期管理应用的框架下,阐述了数字化变电站的基本特征和发展现状,分析了变电站数字化进程中,实施资产全寿命周期管理在信息获取和状态评估等方面的有效需求,提出了统筹技术性、经济性、可靠性的目标体系,探讨了在全寿命管理中采取质量控制、全局决策、管理信息化、以状态检修推动成本管理的措施构想.     

LCC方法在水电资产技术改造中的探索应用

在浅析资产管理的发展、特点、新要求的基础上,介绍了财务评价、国民经济评价、全寿命周期成本(LCC)评价等技术改造方案的经济评价方法.华东电网公司按照国家电网公司的统一部署,在水电领域以LCC方法在导水机构、机组技术改造中的探索应用作为水电领域开展资产全寿命周期管理工作的切入点,提出了相应LCC分析评价模型构建与应用的主要思路.     

电网企业资产全寿命周期管理评估决策系统设计

为满足资产精益化管理的要求,各省级电网企业逐步建设实施了资产全寿命周期管理评估决策系统,实现对企业资产全寿命周期管理工作成效、工作质量、工作流程运转效率的整体评估决策。文章从青海省电力公司资产全寿命周期管理评估决策系统建设的实际出发,介绍了该系统的系统架构、功能及关键技术,并分析了该系统的应用所带来的经济效益和社会效益。     

应用资产全寿命周期理念提升投资管理

国网上海市电力公司的主营业务之一是建设和运维电网资产,强化和提升公司上千亿电网资产的全寿命周期管理具有重要意义.其中固定资产投资是资产全寿命中资产形成阶段的重要环节.公司在国家电网公司资产全寿命周期管理标准体系基础上提升投资管理工作,提出固定资产投资全过程管理理念,建立了围绕投资目标、投资计划、投资绩效监测和评价、投资管理信息化支撑、投资管理持续改进等管理要素的管理措施,有效促进了固定资产投资管理水平的提高和与公司整体资产全寿命管理战略的有效协同.     

RFID技术在电网资产管理中的应用

<正>近年来,电网公司对电网资产全寿命周期管理提出了具体的管理要求,不少电网公司积极开展了存量资产PMS、PM与AM数据间的联动对应,同时,将联动成果数据纳入到"资产全寿命周期管理一体化平台"进行指标考核,但依旧存在着因资产变动造成数据质量下降的问题。因此,有必要将新技术、新方法应用到资产全寿命周期管理中去,实现对资产变动信息的及时传递与反     

全寿命周期管理:基建起步

资产全寿命周期管理在今年公司年中工作会上提出以来,公司各部门进行了积极探索。探索的过程,也是不断推进、不断总结的过程。2008年11月,公司基建部全寿命周期管理取得初步成果,全寿命周期管理在变电站设计中得以应用。本期特别策划     

基于全寿命管理理念的技术改造项目管理

技术改造管理是资产全寿命周期管理的组成部分.本方法是在设备技术改造项目管理上,牢固树立"全系统、全寿命、全费用"的管理理念,探索形成技改项目管理的特色:在立项阶段,将项目决策建立在对资产全寿命周期管理成本分析基础上;在项目执行阶段,将项目的技术经济指标、安全指标分解到设备采购、安装调试、安全措施和管理等方面;在项目管理的全过程中以企业信息系统作为管理的手段;项目完成后对项目开展后评价.该方法已在技改项目管理中推广使用,取得良好效果,并为正在开展的资产全寿命周期管理积累经验.     

战略资产管理及其在电力企业中的应用

介绍了 UMS公司用以评估国电华东公司资产管理水平的战略资产管理 (SAM)流程框架 ,分析了SAM各组成部分间的相互关系及其所体现的先进管理思想。对电力企业采纳 SAM改进资产管理工作提出一些建议 ,指出电力企业应在行业改革的情况下 ,借鉴 SAM管理理念 ,结合企业自身的实际 ,适时应用 SAM流程框架 ,提高企业的核心竞争能力     

电网资产全过程管理决策方法框架体系

针对电网企业资产全寿命周期管理中存在的各环节技术方法和模型及应用深度不统一、衔接配合不够的问题,分析了电网实物资产管理关键业务及其管理决策需求,综合全寿命周期成本（life cycle cost,LCC）、风险评估、优先级排序、资产墙等技术方法,构建了贯穿规划计划、采购建设、运维检修、退役处置等电网资产寿命周期全过程的管理决策方法框架体系,明确了各环节决策方法的实施思路,为统一电网资产管理全过程技术方法和模型,解决资产管理各业务环节方法不匹配、不协调以及与实际业务融合度差等问题提供了框架和基础。     

发电厂设备资产管理系统的设计与开发

依据对发电企业生产管理流程的分析,开发了发电厂设备资产管理系统。该系统引入企业资产管理理念,按照行业内的最佳业务实践设立业务审批与执行流程,对发电企业有形资产的生命周期进行全过程的闭环管理。系统在统一的业务基础软件平台上,跟踪管理发电厂的设备资产生命周期的整个过程,构建设备台账、工单管理、预防性维护、标准包管理、采购管理、库存管理、工具管理和合同管理8个业务处理和决策支持模块。各模块以发电厂设备的运行、维护为主线进行协调统一。     

基于物联网技术的电力工程资产全周期管理

立足电力系统投资型工程项目管理、设备管理、资产管理现状,结合相关业务信息化建设实际情况,分析典型项目规划计划、物资采购、工程建设、运行维护、退役报废5个阶段周期性特点。通过物联网芯片编码研究,贯通资产各阶段的项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码、资产编码等各类专业编码,解决前端项目物资信息难以与后端设备、资产信息追溯及共享的问题,提高业务处理时效性,实现资产在全周期管理各阶段全流程贯通,提升企业资产精益化管理水平。     

全寿命周期主动设备管理辅助决策

目前,电网设备管理大多通过被动的计划检修完成,只注重遵循相关运维规程按设备运行时间安排检修工作,忽略对设备全寿命健康状况的评估与管理。本文提出计及设备全寿命周期运行状态的多源融合主动资产管理方法。首先,根据资产时间、逻辑及历史知识提出全寿命周期三维资产管理模型。接着采用设备案例推理方法,从电网安全、稳定、经济运行角度,应用迁移学习方法对案例进行自学习与案例库强化。最后,将所提出方法应用于存在海量多源异构数据的设备全寿命周期主动管理的实际案例中。结果表明,主动资产管理可以有效自动辨识设备运维状态,保证资产管理策略的可行性、适用性及安全性,为运维人员提供有力辅助决策。     

资产全寿命管理在ERP中的实现

介绍实施资产全寿命管理的指导思想和基本原则,分析某电力公司资产全寿命管理与ERP结合中,资产与设备对应、工程项目管理、设备管理、固定资产调拨等方面的实现方法和流程,指出ERP的建设为资产全寿命管理提供了平台,推动了资产全寿命管理的实现。