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如何使新员工快速树立安全意识,对供电企业的安全生产至关重要。针对供电企业新员工的特点,结合供电企业安全生产的现状,提出了解决这个问题的几点措施,为供电企业新员工安全培训提供参考。 相似文献
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变电运行是供电企业主要的生产运行单位之一,担负着变电站日常运行管理工作。变电专业培训管理工作对安全生产、应急管理、运维一体具有特殊重要的促进作用。培训管理者开展培训工作要立足于注重培训效果,创新培训形式,并对培训实施绩效管理,才能达到培训的预期目的。在此基础上,文章介绍了变电运行专业开展的每一课课件编写与评比、全员出题评题、月度技能抽考等培训实践管理工作。 相似文献
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静海供电公司的体验式培训取得很大的成功,但是当前供电企业加强职工教育培训仍然存在较多问题,文章针对供电企业员工培训的现状,立足于员工培训的思想意识、内容、方式以及激励措施进行阐述,提出几点改进供电企业职工教育培训工作的对策与建议,力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。 相似文献
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近几年来,河北衡水供电公司十分重视员工的培训工作,紧密结合安全生产和经营管理的实际情况,认真贯彻落实省公司有关员工培训的各项方针政策,立足岗位需求,着眼企业发展,坚持以竞赛促培训、考核培训结合的工作思路,着力抓好培训组织和制度建设,不断强化培训措施,形成了赛、培、考"三位一体"的培训体系,为推动企业全面发展提供了人才保障. 相似文献
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一体化对县级供电企业员工素质提出了更高要求。员工素质不适应一体化管理要求是制约企业发展的"瓶颈"。突出员工培训的针对性、新颖性、专题性和实用性,优化培训方法,促进岗位培训效果转化,提升全员素质,实现一体化管理落地。 相似文献
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随着供电企业对电网安全运行要求的不断提高和变电新技术的不断应用,变电运行工人培训内容和复杂程度也不断加大,员工成才周期变长;同时电网的规模快速发展又对变电运行人员数量提出了更高的要求,缩短成才周期和提高培训质量这两者之间的矛盾给运行人员的培训工作带来了新的挑战。因此,需要通过对现有培训工作的总结与思考来完善变电人员的培训工作,提高培训效果,适应电网企业不断发展的要求。 相似文献
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国家电网公司每年为员工培训投入大量的人力、物力和财力,但许多培训并未达到应有的效果。总结了目前供电企业员工培训存在的问题,并在此基础上提出了研究式培训的概念,希望借助研究式培训标准化操作流程,从研究式团队、培训需求、培训方式和培训评估等核心环节提高培训质量,实现培训效果落地,使电力企业培训中心为电力人才队伍建设发挥应有的作用。 相似文献
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变电站安全活动开展得好坏,直接关系到本站职工能否善于吸取他人事故教训,为我所用,自觉地增强安全生产意识,从而保持一个长期稳定的安全局面;变电站技术培训工作搞的是否扎实、有效,关系到该站职工素质的高低,关系到该站运行人员是否能高质量地完成设备巡视、倒闸操作、设备维护和事故处理等工作,也必将影响到安全生产。文章总结了变电站开展安全活动和技术培训的一些经验,并阐述了在变电站开展安全活动、技术培训的重要性及意义。 相似文献
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开展培训评估工作能帮助企业判定培训是否达到预期效果,进行成本与效益的比率分析,进行培训程序的深入分析,为改进培训提供依据,可以对培训工作的目标、程序、成效进行分析和比较,仔细评定各个阶段与整个培训计划的优缺点及可改进的措施,找出问题和漏洞的根源所在,不断地改进和完善培训开发的程序,提高职工参加培训工作的积极性,使企业的目标同职工的职业生涯发展更加紧密的集合,达到企业和职工的双赢。主要以柯克帕特里克培训四级评估模型为主,介绍了如何在基层供电企业开展培训评估工作。 相似文献
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供电企业员工岗位技能培训模式初探 总被引:1,自引:0,他引:1
针对当前形势下职工在岗培训工作,以作者所在地区供电局技能培训模式为案例展开讨论,就如何提升职工在岗技能培训的效果进行分析,提出了对职工在岗技能培训方法的一些观点和意见。 相似文献
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通过对目前县级供电企业业扩工作流程的分析,以缩短客户接电报装时限、提升客户满意度为目标,打造县公司层面的平面协作机制和供电所层面的点对点的阳光业扩管理体系,最终实现售电量稳步攀升和"政府放心,客户满意"的经济、社会效益的双丰收。 相似文献
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提高负荷管理系统的现代化水平,对于提高供电企业的经济效益有着积极而重要的作用。介绍安阳供电公司负荷管理系统的基本概况,并列举实例说明为提高企业经济效益,利用负荷管理系统在电费回收、远方抄表、查处窃电、计量监测、降损分析等方面所采取的措施和取得的成效。 相似文献