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结合变电运维班组安全文化创建案例,提出通过安全+党建系列活动,创新安全管理方式方法,实施设备主人制强化设备管理,创新利用绩效考核工具激励员工,利用互联网软件线上、线下结合开展安全技能培训,开展数字化转型,参与标准体系创建并大力推广标准化作业,多管齐下开展班组安全建设,对电网公司加强变电运维班组安全建设具有一定参考价值。 相似文献
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三集五大是实现国家电网公司建设"一强三优"现代公司目标的战略途径。其中运维一体化管理是实现国家电网公司"三集五大"中"大检修"的重要途径。运维一体化对当前变电运维管理提出了更高的要求,变电运维的工作模式将发生较大改变。通过对"三集五大"体系建设实施后变电运维管理分析整理,提出当前变电运维管理的方式、方法和内容。 相似文献
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吐鲁番电业局近年来一直在开展绩效管理工作,但由于电力行业有其自身的特点,如工作效果评估缺乏科学的手段等,导致绩效管理工作进展较为缓慢。2011年吐鲁番电业局被新疆电力公司确定为绩效管理试点单位,为采取科学手段推进绩效管理工作,吐鲁番电业局与杭州新世纪公司合作建设绩效管理平台,通过局所属12个基层单位的实际应用,正向激励效果明显,达到了预期的效果,营造了员工积极向上的工作氛围。 相似文献
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标准化作业是实现电力安全生产全过程管控的有效方法和基础性工作,是推动变电运行维护科学发展的重要保障。通过分析变电环节开展标准化作业存在的问题,建立了一体化的变电标准运维新模式,为变电标准化体系的建设提供了有益探索。 相似文献
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