“微现场”创新管理

正1项目部组建基建管理部门根据单位建设管理力量、年度电网建设进度计划等实际情况组建业主项目部,确保管理成员相对固定,并以文件形式任命项目经理及各管理人员。监理单位根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等条款,在监理合同签订一个月内成立监理项目部,并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。施工单位在工程项目启动前按施工合同组建施工项目     

实行安全色标预警管理 提高施工现场安全水平

采用风险控制理论,结合输变电工程健康环境评价和危险点分析评价考核办法,将安全控制的重点定位在基建工程施工现场。建设单位作为基建安全控制体系中的项目管理主体,管理过程中强调行政管理体系职能,委托监理承包商将工地安全状态量化评估,根据评估结论对工地状态实行黄、绿、红色标预警,将工地安全状态置于参建员工监督之中,达到提前预警,超前控制的目的,从而有效保障工地现场安全状态的可控、在控、能控。     

火电工程监理文档数据库管理系统的开发与应用

中国电力建设工程咨询公司承担了上海外高桥电厂二期工程 (2× 90 0ＭＷ )项目施工现场的安全、质量、进度、投资控制、合同、信息管理和工程协调等内容的监理工作。本监理项目是全国第 1个全面实施“四控制、两管理、一协调”的监理服务 ,同时建设单位为鼓励施工单位竞争 ,将施工标段划分为 11个 ,包括监理、施工、设计、咨询等参建单位多达十几家。因此 ,不但监理部自身产生的文件和记录的类形多、信息量大 ,而且还要包含建设、设计、施工单位和国外承包商等相关内容的大量文件、资料和记录的信息 ,从而给监理工作中的信息管理带来了极大…     

激励机制在工程项目监理中的应用研究

本文针对国内工程监理工作的现状及监理单位发展方向等问题进行了探讨,认为专业的项目管理公司才是监理公司未来的发展方向。在提倡"小业主,大监理"的项目管理理念下,业主可以设定项目总费用的一个具体目标值,然后与监理单位签订固定价格加酬金的激励合同,根据监理对投资的节约控制程度给予不同的奖励,充分发挥监理工作的指导、监督、协调与控制作用。旨在提高监理工作的实际效果,体现出建设单位聘请工程监理的根本意义。     

浅谈工程质量控制

工程质量管理是由政府机构、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同进行的控制工作，作为工程监理专业毕业生，站在工程监理的角度分析工程质量控制。作为施工单位的职工，又该如何按照工程监理的要求实施工程施工，为顾客提供一个优质的产品。目前国内工程监理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。     

火电厂建设工程计算机网络系统

火电厂建设工程应用计算机管理信息及网络系统可以管理火电厂建设的 全过程，即招投标、设计、施工、设备安装、调试、监理各个方面。建立了火电厂建设工程计算机管理信息及网络系统后，可以实现参与工程建设的各单位资源共享，将大大提高工程建设质量，降低工程造价，业主、设计单位、设备制造单位和施工、安装、调试、监理单位应建设好自身的计算机管理信息系统，使管理计算机数据化。业主是该系统建设的核心，应建立网络系统和开发相应的软件，组织参与工程建设各单位的管理数据联网，并为今后发电厂的计算机管理信息及网络系统准备重要的数据。     

浅谈监理如何对工程质量进行有效控制

笔者根据自己多年来从事监理工作并做为项目总监理工程师在现场如何对工程质量进行有效控制的思考、探索、尝试、创新和总结,深刻论述了监理如何充分发挥了监理工作的前瞻性,注重事前预控,超前策划,科学规范化管理：注重过程控制,严把工序及隐蔽工程质量关;认真履行了合同赋予的监理职责,利用自己专业化社会化的优势代表建设单位对工程质量进行有效的监督、管理和控制,从而确保整体工程质量符合设计及国家有关规范、标准等要求。     

云南电网公司工程项目管理信息系统

奖励等级:2003年云南电网公司科技进步二等奖内容摘要:该系统是为云南电网公司输变电工程项目管理开发的计算机软件.是一个面向全省的电力建设的计算机管理系统,将云南电网公司工程管理部门、建设单位、施工单位和监理单位的协作管理结合成为一个有机的整体,实现对全省电网建设工程的现代化管理。该系统采用C/S、B/S相融合的模式.由6个子系统组成,是在LotusDornino/NotesR5平     

主动型监理服务与计算机辅助监理软件设计

1　主动型监理服务的概念1.1　一般监理服务模式通常的监理工作主要是从组织和管理的角度采取措施来控制项目的投资、进度和质量目标。项目监理部通过总监负责制和各专业工程师分工负责相结合 ,在监理合同、监理规划、监理细则、工程网络计划等框架下 ,通过监理工程师现场巡视、傍站、验评、计量与审核验证承包商和业主有关报表、单据、文件相结合 ,来履行监理合同的各项义务和责任。在质量控制方面 ,最重要的是质量验评环节 ,通常依据各行业制定的质量验评划分范围 ,督促检查承包商建立三级验评制度 ,建立验评控制点 ,组织进行控制点验评 ,…     

工程监理人员及监理设施配置探讨

工程建设项目监理制已在国内工程建设中实施。不同的行业、不同的工程规模、不同的监理单位其现场监理部人员及设施的配置情况大不相同。如何根据工程施工的具体情况或特点来科学、合理的组建工程项目监理机构,以保证工程建设监理质量,是建设单位与监理单位争论的焦点,也是监理单位急于解决的问题。本文将就项目监理机构中监理人员数量的配备、监理设施的配置及影响因素提出自己的考虑方法及观点。