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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
为有效解决ERP环境下审计工作面临的挑战,湖北省电力公司在SAPNetWeaver平台上开发了ERP业务审计系统。通过ERP业务审计系统的实施,降低了审计工作的技术门槛和操作难度,实现了离线审计向在线审计、事后审计向实时审计的转变,提高了审计工作的效率,降低了审计成本。业务审计系统的成功上线,促进了审计工作的创新发展,提高了湖北电力的风险防控水平。  相似文献   

2.
随着企业信息化的逐步深入及ERP系统的上线、推广,为实现国家电网公司提出的精细化管理、提高工作效率、规范管理工程造价要求,为满足湖北省电力公司要求的设备清册表,湖北省电力勘测设计院提出开发一套“湖北物料系统”,该系统能在目箭所使用的博微“电力工程造价2008”概算编制软件中加挂ERP“物料文件”资源数据,从而实现造价软件能够及时获取ERP系统中的物料主数据。该系统的成功实施在电力行城具有典型的示范意义,它提供了一套很好的样例、数据和流程标准模型。  相似文献   

3.
文章通过分析国家电网公司ERP开发现状,结合传统开发流程,研究适合国家电网公司的集中开发管控系统。并基于系统实现各ERP项目开发规范化管理,统一开发流程,实现开发流程在线管理、开发资源集中存储、开发对象集中管理。为满足国家电网公司各单位的个性化业务需求,各单位在ERP系统实施过程中均进行了大量的客户化开发,造成各单位ERP系统客户化开发的开发需求、开发流程、开发文档、开发对象规范、技术实现方式存在很大差异,不便于总部集中管控开发过程,为后续优化提升造成极大挑战。ERP集中开发管控系统提供了与ERP系统紧密集成的统一开发管理平台,目前该系统已经在部分省市公司及国家电网公司总部集中部署项目上线应用,系统面向对象为国家电网公司各ERP项目组。  相似文献   

4.
ARIS流程管理平台(简称ARIS)是德国IDSScheer公司的企业流程管理产品。北京市电力公司根据国家电网公司统一部署,在ERP系统全面推广上线半年后实施了ARIS流程管理平台驱动SAP解决方案,从企业业务蓝图战略与需求分析到配置、测试、培训的流程化和图形化管理,实现了对ERP系统功能配置和开发的流程化管理,达到了从企业战略、流程设计到功能实现的统一。介绍了ARIS的实施方法、过程、流程控制及ARIS上线后对ERP系统规范管理和深化应用的作用。  相似文献   

5.
《电力信息化》2014,(10):54-54
2014年9月19日,国网内蒙古东部电力有限公司(以下简称国网蒙东电力)组织召开ERP及管控系统集中部署上线运维工作推进会,对ERP及管控系统集中部署上线运行情况和存在问题进行了详细分析,就ERP及管控系统集中部署运维方案、运维模式、运维团队及试运行期间的各项情况达成初步改进意见,积极推进ERP及管控系统集中部署上线运维工作。  相似文献   

6.
国家电网公司信息系统SG186工程从2006年4月29日提出,至今已有3年多,即将全面竣工,作为湖北省电力公司的一个地市级公司,ERP系统已于2009年9月7日正式运行,财务管控系统将于年底前全面实施。成熟套装软件和辅助模块的应用是实现财务信息集中共享的前提,为财务集约化提供了有力保障。通过讲述目前信息化深化应用给企业财务管理带来的深刻变化,提出了未来财务深化应用的构想。  相似文献   

7.
随着国家电网公司ERP系统建设的不断推进和应用的逐步深化,ERP系统运行维护工作的重要性日益突显。根据国家电网公司"两级三线"信息系统运维体系建设的总体要求,湖北省电力公司从队伍建设、服务流程、考核管理、客户服务、用户培训等方面全面谋划,形成了标准规范的运维体系,实现了ERP系统运维工作的主业化、集中化、专业化,大大提高了ERP系统运维的工作效率与效益。  相似文献   

8.
詹伟 《电力信息化》2011,9(3):21-23
按照国家电网公司信息化工作统一部署,湖北省电力公司为了进一步推动 ERP 系统的深化应用,在 SAP BI7.0 平台上开发了 ERP 数据仓库系统。通过数据仓库分析平台的实施,构建了便捷、统一、标准化、精细化的 ERP 数据查询分析平台,公司各级管理层能以便捷的方式用习惯的网页浏览器进行业务查询。数据仓库的成功上线,对规范各类业务数据的管理,提高企业管理层的决策与监管水平,提升企业的核心竞争力具有重大意义。  相似文献   

9.
《电力信息化》2011,(1):46-46
2011年1月1日,福建省电力公司ERP系统优化提升项目上线运行,标志着该公司ERP系统得到了进一步完善,提升了实用化应用。2009年底,福建省电力公司80家ERP系统上线单位成功实现了单轨运行,在ERP系统全面建成的基础上,为适应国家电网公司集约化管理的需求,按照精益化管理的要求,福建省电力公司于2010年6月15日启动了ERP系统优化提升项目。经过近半年的努力,福建省电力公司ERP系统优化提升项目取得了阶段性的成果:一是优化了系统组织架构;二是拓展系统覆盖度,开展省检修公司和省物流中心的流程设  相似文献   

10.
查志勇 《湖北电力》2012,36(2):31-33
由于业务需要,ERP系统经常需要与其他应用系统实现业务集成。文章介绍了ERP系统接口实现中相关的XI、RFC等主要技术,说明了接口的总体设计方案,并结合湖北省电力公司ERP系统与招投标系统的接口开发中的具体实例,详细阐述了ERP与招投标系统接口开发的具体实现。  相似文献   

11.
尽管面对着危险和挑战.发电企业仍然努力探寻着IT状况的改善。以企业资源优化配置和利用为核心理念的ERP系统解决方案,已成为企业信息化建设的主攻方向和必然选择。浙江北仑发电厂通过ERP系统的实施,对企业的财务管理.物料管理.设备管理.项且管理等进行了全面整合和优化,实现管理工作从粗放向精细.业务流程从无序向有序的转变,有力地促进了现代企业制度的建立.积累了宝贵的ERP经验.收获着珍贵的ERP果实。  相似文献   

12.
2006年7月11日,湖北省电力公司输变电生产管理系统项目通过湖北省电力公司的系统验收。该系统是湖北省电力公司重点科技项目,从2001年开始进行需求分析至今,系统已经走过了5年的建设完善历程,现已成为湖北省电力公司电力生产运行管理的关键支撑信息平台。它以现代信息技术、网络技术和通信技术为依托,覆盖全公司生产部门各管理岗位和生产班组,通过对业务管理的规范化、流程化、网络化,实现了电网生产管理方式信息化的飞跃。系统的成功开发和应用,凝聚了各级领导和项目开发人员的辛勤工作和汗水。  相似文献   

13.
基于ERP的电力企业物资需求计划审批功能的设计与实现   总被引:2,自引:1,他引:1  
ERP成熟套装软件具有系统成熟、业务集成度高、管理思想先进的特点.如何发挥ERP的优势,同时贴近管理实际,提高实用性,是确保ERP上线应用的重要因素.以ERP系统中实现的物资需求计划审批功能为例,对其开发背景、设计构成进行了论述,并通过其与ERP集成特点的阐述,说明在ERP实施过程中需要关注细节,贴近实际,既能够发挥ERP的优势,又促进了系统的上线实用化.  相似文献   

14.
ERP成熟套装软件具有系统成熟、业务集成度高、管理思想先进的特点。如何发挥ERP的优势,同时贴近管理实际,提高实用性,是确保ERP上线应用的重要因素。以ERP系统中实现的物资需求计划审批功能为例,对其开发背景、设计构成进行了论述,并通过其与ERP集成特点的阐述,说明在ERP实施过程中需要关注细节,贴近实际,既能够发挥ERP的优势,又促进了系统的上线实用化。  相似文献   

15.
<正>2017年1月12日8时30分,国网冀北电力有限公司开启1月财务账期。1月12日10时07分,冀北物资公司完成新年第一条物资统签付款业务,标志着冀北公司集中部署ERP系统实现了从成功上线到上线成功的转变。除冀北公司之外,国  相似文献   

16.
结合供电企业工作实际,从凤阳供电公司ERP系统上线后人、财、物管理模式的变化,探讨了ERP系统给供电企业带来的信息化管理变革。实践证明了ERP系统构建了更加科学、更加有效的人、财、物管理的新模式,使供电企业迈入了管理标准化、信息化时代。  相似文献   

17.
介绍了宁波市6家县级供电企业实施ERP项目的整个过程,包括前期准备、蓝图设计、系统实现、上线准备以及上线运行等各阶段的工作内容,并从社会和经济2方面分析了项目实施效益;对下一步宁波县级供电企业ERP系统建设工作进行了规划。  相似文献   

18.
李剑锋 《电器》2012,(1):65
"ERP项目历时16个月,448天完成了需求整理、蓝图设计、系统功能实现和系统切换上线。"2011年12月1日,国美电器在天津宣布:"国美ERP系统的成功上线,实现了制造商与渠道商的共赢。"国美电器总裁王俊洲在发言中引用了英国著名作家狄更斯的一句话——"这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。"道出了目前全球家电业由于受到欧债危机、美国经济增长缓慢等因素的影响所处的恶劣市场环境。"国美ERP系统的上线,正  相似文献   

19.
在企业实施ERP过程中,数据工作贯穿于整个实施过程,数据工作的质量和进度也直接关系到系统能否顺利上线。主要阐述了ERP实施过程中的数据相关活动和管理方法,包括工作范围,工作计划.工作策略、工作阶段及数据迁移等,通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义和作用。  相似文献   

20.
企业资源计划(ERP)系统是国家电网公司"SG186"工程的核心内容。实施企业资源计划系统是提升湖北省电力公司信息化水平和企业管理水平的重要途径。而企业要想保证ERP项目的有效实施,必须首先抓好ERP项目的培训管理,在企业内部营造一种浓厚的学习氛围,从而加快企业信息化进程,促进企业管理创新。  相似文献   

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