农电用工模式分析与探讨

《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,规范农电用工,改进现行的农电用工方式迫在眉睫。直签劳动合同的农电用工管理模式,符合当时历史时期内规范农电用工管理的要求。但是,直签劳动合同最大的隐患在于编制问题,劳务派遣从根本上解决了编制问题。业务外包双方的法律关系,其实是加工承揽关系,企业是发包方,服务提供商为承揽方。业务外包与劳务派遣相比,优势明显。本文在分析各种农电用工模式利与弊的基础上,探讨了适合公司农电管理的用工模式。     

农电工劳务派遣制的探索与实践

2003年昆明供电局完成了昆明电网直供区的农网改造工作,为了适应农电管理体制和农村用电的需要,推出了“农电工劳务派遣制”,即由劳动部门向社会公开招聘适应企业用人的农电工.派遣到企业工作,劳动人事关系由劳动部门管理的这一全新的用工方式。两年多来,昆明供电局围绕“选拔、教育、激励、管理”创造性地开展工作.使农电工劳务派遣制这一新型的用工方式日趋完善,凸显其经济效益和社会效益。     

农电用工模式分析与探讨

<中华人民共和国劳动合同法>颁布实施后,规范农电用工,改进现行的农电用工方式迫在眉睫.直签劳动合同的农电用工管理模式,符合当时历史时期内规范农电用工管理的要求.但是,直签劳动合同最大的隐患在于编制问题,劳务派遣从根本上解决了编制问题.业务外包双方的法律关系,其实是加工承揽关系,企业是发包方,服务提供商为承揽方.业务外包与劳务派遣相比,优势明显.本文在分析各种农电用工模式利与弊的基础上,探讨了适合公司农电管理的用工模式.     

积极推进劳务派遣制 切实规范农村电工管理

为适应我省农电体制改革,加强对农村电工的规范管理,云南电力集团有限公司在云南省劳动和社会保障厅的大力支持下,于2002年12月24日正式启动农村电工劳务派遣工作。对农村电工实行劳务派遣在全国电力系统属首创,这对规范农村电工的管理,保证为农村用电提供优质服务,减小供电企业用工风险以及用工成本具有着重要意义。     

农电培训的管理和实践

本文针对安徽省农电员工的培训现状及特点,结合国网公司总体发展战略和他们的职业生涯规划进行分析思考,就如何制定切实可行的管理措施来开展农电培训工作业;实施农电员工常态培训机制,积极推进农电员工队伍建设,逐步培养一支素质优良、技术精湛、一技多能的农电人力队伍进行阐述,最终从根本上解决农电员工整体素质不高的问题,从而开创农电人力资源开发新局面.     

关于规范劳务派遣用工管理的思考

随着电网企业的不断发展,企业职工队伍的构成和从业人员的来源发生了很大的变化,劳务派遣工也已经成为企业生产经营中人力资源的重要来源。因此,如何规范加强劳务派遣用工管理、合理配置人力资源、严格控制人力资源成本、提升职工队伍素质就成为人力资源管理的重要课题。从电网集团公司角度提出通过统一劳务派遣用工计划、统一劳务派遣用工岗位范围、统一劳务派遣机构、统一劳务派遣用工薪酬标准和统一劳务派遣用工管理方式等"五统一"的思路,阐述了如何进一步规范劳务派遣用工管理的措施。     

《劳动合同法》下的基层供电企业劳务派遣人员管理思路

近年来,劳务派遣作为一种新的用工形式得到了广泛关注.2008年1月1日起施行的<中华人民共和国劳动合同法>也对劳务派遣做出了明确的规定.在新形势下,如何做好劳务派遣人员的管理,如何有效保护用工单位、劳务派遣人员和劳务派遣单位三方的合法权益,建立和谐稳定的劳动关系等问题得到了基层供电企业的普遍关注.本文结合基层供电企业的实际,提出了<劳动合同法>下劳务派遣人员的管理思路.     

用工新形式:劳务派遣

劳务派遣概述劳务派遣亦称人力资源派遣、人才派遣和人才(员工)租赁,是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目,是一种新型的用人机制,可跨地区、跨行业进行。它源于20世纪70年代的美国。目前在美国、日本等发达国家已相当普及,用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过劳动行政部门批准成立的正规劳务服务公司,派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后,实际用人单位与劳务派遣组织(劳务服务公司)签订《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员(劳动者)签订《劳动合同》;实际用人单位与劳务人员签订《服务协议》,双方之间只有劳务关系,即使用关系,没有劳动关系。云南电网公司于2002年在农村电工中推行了劳务派遣制。     

农村供电所高低压分离管理模式

近年来．辽宁省电力公司按照国网公司决策部署,全面梳理农电用工管理中存在的问题和困难,进一步规范农电用工管理．维护企业员工队伍稳定,保持农电事业健康发展。按照“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的总体要求。辽宁农电健全农电用工机制,大力加强队伍建设。也取得显著成效。农电工的工资收入、福利待遇、整体素质都有了较大提高,有效促进了农电队伍的稳定。     

规范劳务派遣 构建和谐劳务关系

劳务派遣这一用人方式最早起源于日本、美国。所谓劳务派遣，是指劳动者被具有法人资格的经济实体聘用后，派往用工实体从事阶段性工作的就业形式。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用人单位“用人不招人”，是国际上十分流行的用工形式。随着我国改革开放的不断深化、社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化，劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场得到发展，并被越来越多的企业所认识和使用，目的是通过劳务派遣规避劳动关系的义务。但是，     

关于县级供电企业农电员工教育培训的思考

<正>供电所处在农电员工工作的最前沿,是农电企业搞好各项工作最基层的组织机构,农电员工综合素质的高低决定着企业的方针政策是否真正能够落实到位,决定着各项生产经营指标是否能够全面顺利地完成。由于历史原因,农电员工特普遍存在着文化水平较低、专业知识匮乏、服务意识淡薄等问题,已严重制约了农电员工的健康发展,提高队伍的综合素质已成为当务之急,而加强教育培训正是提高队伍素质的唯一方法。     

我国农电企业资产管理存在的问题及其对策研究

农电发展是我国"十一五"期间电力工业的重点问题之一.总结了我国农电企业资产管理中目前存在的问题,并通过相关分析、论证与对策研究,结合我国农电企业目前的实际情况,提出了具有实用性和可操作性的对策以及相应的建议,以期能够有效解决农电企业资产管理中存在的问题,大力发展农电市场.     

关于G企业规范劳务派遣用工研究

以G企业为研究对象,分析了目前劳务派遣用工方式在G企业中存在的问题,并提出了相应的解决方案。     

规范供电企业劳务外包合同文本的必要性

针对国家电网公司组织的历次审计、巡查工作中,劳务外包管理方面出现的"核心业务外包"、"假外包、真派遣"、无安全协议、无保密协议等问题,进行了深入调查分析,提出了规范供电企业劳务外包标准合同文本的主要做法,通过细化工作内容、要求、标准,明确发包方与承包方的义务和费用支付,增加安全、保密协议条款以及考核评价,进一步规范市县供电企业劳务外包管理,防范有关法律风险.     

加强人力资源集约化管理 推进农电企业发展

员工是农电企业发展中的最重要因素,农电企业的人力资源集约化管理,首要在于培养员工对于集约化的认识,同时还要搞好机构设置和人员编制,提高队伍素质,把"四好"班子建设延伸并逐步深化。     

感动之余有赖管理破题--＂感动南网＂农电员工生存现状带来的思考

农电员工,他们选择了电力这一行,愿意生死以之,但是,对于一些人来说,现实生活的窘迫也是个实实在在的问题。了解农电员工和农电企业的生存现状,逐步解决管理难题,比一次感动更重要。感动的力量,最终要化为管理的力度。     

实现农电用工的同工同酬——学习《劳动合同法》的启示与思考

当前,各地供电企业对农电用工管理存在着多种管理模式：有的是直接与供电企业签订劳动合同;有的是通过当地劳动和社会保障部门签订劳动合同;有的是通过供电企业的多经企业与农电工签订劳动合同;有的是供电企业内部成立独资公司;也有的是通过若干个供电企业的多经企业出资组建所谓的农电股份有限责任公司,与农电工签订合同;还有的是采取农电公司与职能部门一套人马两块牌子,然后通过派遣的方式让农电工到供电所工作。这几种模式,除农电工直接与供电企业签订劳动合同外,其他多种模式尽管出现的形式不同,虽然各有利弊,其主要目的无非就是规避供电企业的用工风险。     

浅谈农村供电所员工的安全思想教育管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,电力企业的体制改革,改变了原有供电企业的安全管理模式,取消了乡电管站由供电所统一管理,这样农电安全管理的范围扩大,逐步健全和完善农村供电所安全管理规章制度是当务之急,安全是前提。但多数员工的安全思想意识较为淡薄,文章分析了现今农村供电所安全思想教育存在的问题,通过对农村供电所员工的安全思想教育存在的问题进行分析,结合实际,提出强化安全教育要提高认识、完善制度、强化训练、创新方法,推动供电企业实现科学、安全发展。     

电网企业短期劳动用工相关问题的研究

通过对陕西电网企业临时性劳动用工现状及存在问题的调研及深刻剖析,提出了3种不同的用工模式,即非全日制用工、劳务派遣制用工以及业务外包形式.为解决电网企业实施<劳动合同法>所带来的现实问题提供了解决思路,为今后企业经营管理、人力资源管理提供参考和借鉴.     

浅析三新农电服务部的管理归属问题

随着我国农电"两改一同价"工作的顺利推进及总体目标的逐步实现,如何巩固和发展农村供用电管理工作中取得的阶段性成效,将成为我国当前农电管理工作中的重中之重。在完成乡镇农电体制改革后,怎样规范改制后农电工作的各项管理,理顺新体制下的农村供电所与农电员工发展的关系,已成为我们每个从事农村电力工作者所面临的首要问题。对于如何才能加强农村供电所的管