坚持改革努力提高勘测质量和效益 全面超额完成“七五”勘测任务——虞见思副院长在电力勘测工作会议上的工作报告(摘要)

一、“六五“期间勘测工作总结在第六个五年计划期间,电力勘测部门在党、政领导下,经过企业整顿,调整处(大队、室)、队(组)两级领导班子,建立岗位责任制、建立、健全各项规章制度,经过广大勘测职工的艰苦努力,比较全面地完成了各项勘测任务。1984年以来,电力设计系统在党中央关于经济体制改革方针指引下,加快了改革步伐,设计     

加强领导 强化监督 促进生产——云南省电力局一九九七年度技术监督工作综述

１９９７年,全局各发供电单位认真实施《云南电力工业技术监督工作导则》和《云南省电力公司经济责任制技术监督考核实施细则》（以下简称《细则》）,贯彻电力部关于“加强技术监督工作,确保电力生产、建设健康发展”的精神,认真落实技术监督责任制,把技术监督工作作...     

巩固成果 扎实奋进 再创辉煌

2003年,云电集团在南方电网公司和云南省委、省政府的领导下,积极稳妥地推进电力体制改革,围绕培育电力支柱产业,建设卓越电网经营企业.建设员工美好家园三大战略任务,坚持发展为第一要务.求真务实、顾全大局、开拓创新,完成了南方电网公司各项考核指标.在整个南方电网公司系统年度三项责任制考核中名列前茅。云电集团通过自己卓有成效的工作.为云南     

搞好安全生产 保证云南电力 持续稳步发展

1997年云南电力安全工作的主要任务,是认真贯彻全国电力安全生产的方针、政策,进一步落实云南电力工作会议精神,继续强化安全工作,强化以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制,抓好安全生产水平的巩固和提高,为实现云南电力工业的第二次创业,为经济效益服务,为完成1997年电力改革与发展的艰巨任务创造良好的环境和稳定的基础。 1997年云南电力工业的发展任务十分繁重,改革工作也正处于关键时刻。因此,我们一定要从思想     

全国电力设计院成本核算经验交流现场会

在全国积极稳妥地进行经济体制改革之时,为了适应推行经济责任制的需要,电力规划设计院于6月6日至13日在成都召开之“全国电力设计院成本核算经验交流现场会”.34个单位的72名代表参加了会议。有     

设计单位进行工程建设总承包问题的探讨

一、电力设计改革已经取得初步成绩根据中央有关经济体制改革的精神和国务院对建筑业和基本建设管理体制改革的指示,近几年来电力设计系统试行企业化管理,对外与委托单位签订合同收取工程勘测设计费;内部建立技术经济责任制实行多劳多得的社会主     

安全生产要做到“五落实”

电力工业在国民经济中的重要地位,以及电力生产、输送、销售、使用同时完成的特点,决定了电力生产必须坚持安全第一的方针。随着现代化大生产的迅速发展,高质量的电能对社会的经济发展越来越显得重要;离开了电,社会就要瘫痪,电力事故已成为社会的灾难,安全生产是电力企业一切工作的保障。为确保合格的电能持续不断地供给广大用户,为强化安全生产,保证电力的安全可靠性,滇西电业局领导每年都与基层单位的领导签汀《安全生产责任制》。要落实好安全责任制,作为从事电业的每个干部和职工必须提高对安全生产的认识,强化主人翁意识,…     

凝聚力量 乘势前进──认真贯彻落实云南电力工作会议暨云南省电力局(集团公司)二届五次职代会精神

云南电力工作会议暨云南省电力局（集团公司）二届五次职代会确立了云南电力集团有限公司在新世纪发展中的战略定位,提出了２００１年的１０项主要目标和８项重点工作。在新世纪初年开好头、起好步,对于开创云南电力 改革与发展的新局面具有重要的意义。 在世纪之交的２０００年,全公司认真学习和贯彻“三个代表”的思想,按照实施“两个战略”、狠抓“一个管理年”和落实“三顶责任制”的要求,积极推进“西电东送”,努力提高企业管理水平和经济效益,大力加强党的建设和精神文明建设,实现了预期目标,胜利完成了“九五”计划各项任务…     

实行计划用电经济承包责任制

湖南省电力严重不足,特别是枯水季节缺电更为严重。过去管电主要是靠行政手段,运用经济办法管电不够,缺乏严格供用电责任制。供电部门有电就供,少电就压,超电就拉,至使全省每年拉闸多达两万余次、严重影响生产.本文介绍了经济体制改革中总结了过去的经验教训,对现行计划用电管理办法进行初步改革,探索用经济承包的办法,落实计划用电工作。去年九月份开始,在长沙、株洲两市进行了试点。总的做法是、由三电、调度、变电、线管会、用户实行“一条龙”经济承包,逐级承包电力、电量、负荷率、拉闸次数四个指标,按完成情况进行奖罚。     

现代企业制度管理责任制之我见

所谓责任制,就是将规划目标所规定的总的任务合理地分配给管理机制中的各个部门,使每一个部门明确自身为实现规划目标所要完成的具体任务,即为完成一定的具体任务负责。管理责任制是建立在责任制基础上的管理方法,是将国家、集体、个人三者之间的责任、权利和利益有机结合起来的经济责任制管理,是我国社会主义制度下的贯彻“各尽所能,按劳分配”原则的管理方式。党的十四届三中全会后,我国确立了社会主义市场经济体制的总框     

电力施工企业管理

1前言 当今电力市场竞争激烈,电力施工企业应加大改革力度,做好企业管理工作,增强企业的竞争能力.应对企业的经营实行经济责任制,逐步由封闭式的单纯生产型向开放式的生产经营型转化,主要做好以下几点.     

电力生产管理体制改革的新动向

本刊讯 电力生产管理体制改革工作,主要是探索在简政放权的基础上逐步建立健全各级经济责任制。不少单位进行了有益的探索和试点。在电网体制改革方面,华东电网在统一计划、统一调度的原则下,对三省一市试行发电、用电、燃料三挂钩,多发多用,少发少用,控制联络线电力和电量,用经济办法管理电网,并成立了上海电力公司,公司试行政企职责分开和事业部制,收到了明显的成效。     

受益国内电力建设 变压器市场前景可观

随着中国经济持续健康高速发展,电力需求和投入持续快速增长。中国电力建设的迅猛发展带动了中国变压器制造行业的发展。2009年,全国全社会用电量36430亿kWh,同比增长5.96%。2010年,全国全社会用电量更是同比增长15.08%。"十一五"期间全国电力工程建设累计完成投资3.2万     

数字

7393亿元彭博新能源财经提供数据显示,尽管经济放缓,2011年全球清洁能源新增投资总额依然2600亿美元中国电力企业联合会1月16日发布2011年电力数据显示,全年全国电力工程建设完成投资7393亿元,与上年基本持平。专家预计,2012年随着经济增速进一步放缓,电力消费增速可能回落2个百分点,体现在电力投资上则是增长乏力。     

沙特阿拉伯计划对其配电网进行升级改造

ABB电力与自动化技术集团从沙特阿拉伯国家输电公司获得9500万美元订单,以改善其国家配电网。ABB将完成5座交钥匙工程变电站．以增加沙特阿拉伯配电网的能量,满足区域经济增长导致的电力需求增长。所有项目计划于2011年完成。     

基于计量经济-灰色理论的多变量电力负荷预测方法

为了充分考虑城市发展变化的多元性与预测电力负荷过程中的各种影响变量,提高电网规划中电力负荷的预测精度,本文提出了基于计量经济-灰色理论的多变量电力负荷预测方法。该方法首先通过电力负荷与各变量之间的相关性分析,确定预测过程中与电力负荷强度相关的各影响变量。然后利用统计学中的计量经济理论,找到彼此之间的联系,建立电力负荷与各变量之间的数学预测模型。最后再利用灰色理论对目标年各变量的值进行预测,以解决数据匮乏、波动的不确定性所带来的难题,并带入数学模型,完成预测。工程实例验证了该方法是正确和有效的。     

“三管齐下”从严治企

今年以来,云南电力集团有限公司党组认真贯彻国电公司电力工作会议精神,全面贯彻党风廉政责任制,狠抓企业行风建设和企业管理,形成了一套行之有效、适合公司发展的从严治企的路子,使公司的各项管理工作都上了一个新台阶。截止2000年上半年,云南电力集团公司已连续两届获得云南省先进企业、优秀企业的称号,连续15年受到省政府的表彰奖励。     

实行目标管理 振兴吉林电力

1986年,是吉林省电力工业局坚持改革,实施目标管理,为振兴吉林电力,团结奋战,各项工作取得显著成效的一年。电力生产方面,全省的发电量、售电量、供热量、产值和利润指标,均创历史最好水平,其中发电量完成162.41亿千瓦·时,超过计划23.5%,实现利润1.88亿元,调整后为1.38亿元,比计划增长了38.31%;电力建设方面,全面打响了“七五”期间火电装机翻番仗战役,全年完成电力建设投资3.07亿元,是历史上全省电力建设投资完成最多的一年;前期工作方面,进一步明确制订了吉林省     

许继仪表公司和谐精进共创市场

随着中国经济的高速发展,电力供需形势更加紧张,进而带来了电力装备市场的大好形势,市场的膨胀就像一场春雨,给许继仪表公司带来了进一步发展的契机。在2006年订货超亿元的基础上,集团领导又给仪表公司下达了新的经营指标,公司全体员工对完成2007年的市场销售任务充满了信心。     

国电公司颁发《安全生产工作奖惩规定》

为了贯彻《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,进一步落实各级人员安全生产责任制,在电力安全生产工作中做到奖惩分明,国电公司对1997年颁发的《电力安全生产奖惩规定(试行)》进行了修订,经审查通过,于2001年8月6日,以国电总[2001]478号文颁布,同时在系统内贯彻执行。 国电公司颁发《安全生产工作奖惩规定》@《电力安全技术》编辑部