企业架构在电网企业信息化建设过程中的应用

为了在企业级形成对信息化建设项目的整体管控,提高项目建设的质量和效率,文章引入了企业架构在电网企业信息化建设中进行应用,企业架构与信息化项目管控相结合能在项目管控团队建设、信息化建设规划与过程管控等方面取得良好的实施效果,有助于企业信息化的统一规划建设。结合企业架构的项目管控模式贴近电网信息化项目建设的实际需要,能够提升企业信息化建设的整体性和规范性。     

从发电集团公司的角度看信息化建设

目前国内发电企业信息化建设市场非常广阔，信息化产品非常丰富，可谓百花齐放、百家争鸣。但由于不同性质的发电企业对于信息化建设的理解不同．导致了投资和规划的不尽相同。伴随着发电企业随同发电集团共同走向市场，发电企业由原来的归属走向新的整合，原有的体系和管理思想如何在新的集团公司企业引导下走向整合，成为每个发电集团公司面临的新课题。企业管理解决方案是管理的平台和缩影，     

基于数据中心的发电集团安全生产管控系统研究与规划

近年来,发电集团在安全生产管控系统和数据中心建设方面做了很多工作,随着我国发电企业集团集约化转型升级和数据中心技术的进步,在需求与技术的双重驱动下,发电集团安全生产管控系统与数据中心的强强联合将是信息技术发展的又一个方向。文章介绍了基于数据中心的发电集团安全生产管控系统的研究情况,并提出了系统未来的建设思路和技术规划。     

电力企业规划发展及经济评价管控平台设计与实现

为了解决大型发电集团项目前期规划发展与经济评价的实际业务需求,分析了发电集团多级责任主体项目前期规划发展与经济评价的一体化管控模式,基于全生命周期经济评价模型,利用计算机技术、通信技术及建模技术,设计了一套大集中部署的规划发展及经济评价管控平台,并在多家项目公司及分(子)公司得到了成功应用。     

基于管控一体化的企业私有云平台建设研究

为深化大型集团企业管控一体化模式下的专业化管理,通过分析管理需求、调研信息化现状,明确了信息化建设范围,论证了云计算、SOA等技术对工程服务平台信息化建设的适用性,制定了企业私有云平台建设的阶段模型、运营模式,并对系统架构进行了设计。文章对大型集团公司在专业化管控模式下的信息化建设具有很好的参考价值。     

信息化管控在电网行业的探索与实践

高绩效信息化管控体系的建设以高绩效信息化模型为参考,结合华北电网自身情况及国家电网的要求,改进信息化运营模式,建立完备的IT规划、IT建设、IT运维以及IT综合管理的信息化全生命周期管理流程,在ERP系统中进行固化;建立全企业的IT绩效考核体系,监控和衡量部门及个人的信息化运营和管控能力,保障集团企业信息化能力发展的一致性,达到应对新时期的新要求,提升信息化的管理水平、建设水平、服务水平和应用水平的目的。     

基于“大集中”模式的集团化工程建设管理系统安全体系建设的总结与分享

为了保证大型发电集团公司工程建设管理信息化系统的的安全、稳定与可靠,在分析调研了当前国内其他发电集团工程项目管理信息系统安全建设情况的基础上,基于我国信息系统安全等级保护基本要求,利用计算机技术、互联网技术、通信技术、加密技术及备份技术,研究、探索了一套基于"大集中"管控模式的集团化信息系统安全体系建设的思路与方案,并在我国某大型发电集团及下属分公司、项目公司得到了成功应用。     

发电集团信息化规划设计研究

从浙江能源集团角度，简述了发电集团信息化规划的设计研究思路，介绍了信息系统总体框架，详细描述了信息网络建设目标和总体架构及应用系统建设目标和实施策略，提出信息化三大保障体系建设，为其他发电集团信息化规划设计提供了宝贵经验。     

新能源企业云计算架构管控系统的设计与应用

近年来,依托国家相关产业政策,新能源发电企业得到了快速、规模化的发展,如何有效解决企业扁平化管理、一体化管控的要求已成为新能源发电企业面临的新挑战。文章分析了新能源发电企业生产、运营、管理的特点,运用云计算、应用集成等信息技术设计了覆盖新能源发电企业全面业务的管控一体化系统。管控一体化系统的应用有效支撑了新能源发电企业的管理模式,提高了企业的运营水平和管控力度,取得了较好的经营效益和管理效益。文章研究成果对新能源发电企业的信息化建设具有一定的借鉴意义。     

信息化电厂体系中SIS系统建设

从大唐盘山发电建设信息化电广的实践出发，分析SIS系统在建设信息化电厂整体框架过程中的收获以及方法。探索信息化工程是管理工程的观点．结合发电企业学习型企业建设．实现管控一体化．知识管理和决策支持分析进行浅析，同时对大唐盘山发电目前已经开展的SIS系统建设进行了介绍。