信息化项目风险管理模型构建

运用管理学理论，结合电网企业信息化项目的特点，梳理项目风险管理的主要影响因素，构建电网企业信息化项目的风险管理模型。实践表明该模型能够准确量化综合风险指标，具有较强的适用性，为电网企业其他信息化项目的风险管控提供参考。     

电网基建项目储备库管理系统设计与应用分析

为提高电力基础设施的建设力度,建设电网基建项目储备库管理系统。利用信息化手段辅助完成对电力公司基建项目储备库的管理,提高基建项目管理的安全性与可靠性,优化电网企业的资源配置,为电网基建项目投资建设提供有效的技术支撑。文章以甘肃省电力公司电网基建项目管理系统为例,阐述电网基建项目管理系统设计与实施的关键技术,分析该系统的主要功能及其实际效益。该系统提高了公司财务集约化管理水平,推动了公司对基建项目管理的全面进步。     

论ERP在安徽电力财务集约化管理中的应用

安徽省电力公司的财务信息化建设以价值链管理为核心,以管理需求为前提,以标准化建设为先导,全面实施ERP项目,建设企业级一体化应用平台,促进财务业务与其他核心业务的横向融合、纵向集约,不断提升财务管理水平,以信息化建设推动财务管理现代化、集约化的发展,从而推动电网企业发展再上新台阶。     

电网企业信息化建设的反思及其今后发展的探讨

通过回顾广东电网企业信息化建设近20年的历程,探讨了电网企业信息化建设的几个关键问题,包括对电网企业信息化认识的定位,电网企业信息化建设模式与组织架构,电网企业信息化规划,电网企业信息化标准.在总结取得的成效和经验的同时,更多的是反思如何规范地、高效地开展电网企业信息化建设,赶上国内一些先进行业的企业信息化应用水平,使企业信息化应用能尽快地适应电网企业改革发展以及现代化管理的要求.据此,从总体目标、管理体制、体系架构、基础设施、信息资源整合与主营业务管理信息系统的开发应用方面提出了今后几年广东电网企业信息化建设的思路.     

信息化技术在输变电技改项目中的应用探讨

信息化技术作为电网提升企业数字化、智能化管理能力的重要手段,逐渐延伸到电力工程的各个领域,为研究提升输变电技改项目的数字化、智能化水平,对信息化技术在输变电技改项目中的应用进行探讨分析。首先,基于输变电技改项目的需求分析和信息技术在输变电技改项目运用的优势论证信息化技术运用于输变电技改项目的必要性和适用性。其次,以输变电技改项目的实际需求为导向,提出信息化技术在输变电技改项目中的运用框架。最后,基于GIS、BIM、Project技术,对信息化技术在输变电技改项目的实际应用场景进行了探讨。信息化技术在输变电技改项目中的运用,可在信息监测、全过程管控、降低行业门槛等方面发挥重要作用,可有效提升项目管理水平,是电网企业实现数字化、智能化转型的重要探索方向。     

电网企业管理信息系统建设的难点及对策

当今世界正经历以信息化为重要标志的新一轮产业革命，信息技术以前所未有的速度广泛应用于各个领域。实现管理信息化是电网企业满足日益增长电力需求的必然选择；也是建设“一强三优”现代公司不可或缺的重要组成部分。因此，电网企业纷纷开始启动“数字电网”战略，全面建设具有本企业特色的、生产流程自动化和管理现代化的管理信息系统。     

浅谈以信息化建设促进营销管理

信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障.企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键.电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列.以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效.     

策划人语

正2015年政府工作报告提出"互联网+"战略,意味着信息化促进产业创新发展已成为国家级战略任务。"互联网+电网"模式重在以客户为中心建立"电力消费者和发电企业之间、发电企业和电网之间、电力消费者和电网之间的全连接,提升电力用户体验、拓展业务增长点。紧跟国家发展战略,云南电网公司通过创先战略地图平台、所务管理平台、CSGⅡ系统等一系列大项目的建设,实现信息化与     

基于企业架构的信息化管理体系研究

随着电网信息化支撑业务领域的广度和深度不断增强,如何促进信息化规划、建设、运维的精细化管理,已成为电网信息化管理过程中的迫切需求和需要思考的问题。文章基于江苏省电力公司多年来企业架构应用实践,详细阐述了以企业架构为核心,将企业架构的方法应用于信息化管理的规划计划、建设、运维、评价全过程的信息化管理体系,提出了信息化管理运行模型,并给出了企业架构实施保障建议。     

电网基建项目信息化管理系统分析

未来电网建设会向更高质量、更高效率发展,采用先进的信息化手段进行项目管理成为必然趋势,阐述电网基建项目信息化管理的特点和信息化管理相关内容,对电网基建项目信息化管理现状和存在的问题进行分析,提出建立信息展示和共享平台的解决方案和提升信息化管理的建议。     

电网工程项目进度管理信息化模式研究

阐述了电网建设工程项目对涉及的各参建单位的主要管理要求,分析了工程建设的信息数据,介绍了基于互联网搭建的项目管理各参建单位协同工作平台.以实际工程范例解析了项目管理信息化模式.     

基于J2EE低压农电综合管理系统的设计与实现

低压农电是基层供电企业管理工作中的难点,供电企业需要运用信息化手段加大管理力度。鄞州供电局基于J2EE技术架构,设计和实现了低压农电综合管理系统。通过系统的设计和实现,探索和实践了在低压安全生产领域的信息化管理模式,提升了企业的低压农电管理水平,并为农网智能化试点工程建设项目填补了低压信息化管理方面的业务空白。     

电网企业风控管理实现信息化探讨

文章分析了电网企业目前的管理特征,阐述了内部控制和风险管理信息化实施后企业可以实现更为高效的管理,改善管理层多而导致的信息传递递减问题,增强全员风险意识和提高社会责任,有利于实现全员参与管理,并介绍了风控管理信息系统的基础构架。     

基于云计算的通信综合网管系统的研究及应用

在南方电网已有信息化0S2的框架下提出建立基于云的通信综合网管系统的思路、方法和云网管的功能特点及优势。随着企业信息化在虚拟化程度等方面逐步的完善和进步,基于云的通信综合网管系统可以极大的改善大数据在运行维护方面的应用模式,加深企业信息化对生产管理的变革。     

考虑投资能力反馈的电网规划项目投资时序优化方法

随着电力体制改革的逐步推进,电网企业的经营管理模式必须做出相应的改变,对企业的精准投资也提出了更高的要求。基于新形势下的电网投资影响要素,建立包含经济效益、可靠性效益与环境效益的规划项目投资价值成效评估体系;以规划期间综合效益最大为目标,考虑投资能力、项目间关联关系等约束,并引入投资行为对投资能力的反馈机制,建立电网规划项目投资时序优化模型。某省某批次19个规划项目的算例仿真结果表明,所提模型能有效适应新形势下电网营收模式的转变,有助于实现基建项目的精准投资。     

信息化对标框架和指标分析研究

电网企业迫切需要定期地与国际先进对标企业和同行业先进对标企业进行整体、综合的能力比较与评估,不断更新信息化对标定性分析框架和定量分析特定指标,强化对标对象特别是国际先进对标企业的选取,提出定性和定量对标方法,开展关键指标定性分析和关键指标定量分析,重点完成信息化治理、信息化实施、基础设施、信息管理、信息集成、信息化创新能力等信息化执行力和信息化创新能力的对标分析,及时评价企业信息化整体所处水平和能力,以便每年滚动修订本企业的信息化发展报告。     

基于改进NSGA2算法的配电网项目组合优选方法研究

电力体制改革新形势以及电网发展的新阶段,要求电网企业加强电网的精准化投资。面对电网投资项目资金需求不断加大而资金总额有限的情况,需要对电网项目进行多目标组合优选以实现综合效益最大化。为此以配电网项目为研究对象,提出一种基于改进的第二代非支配排序遗传算法(non-dominated sorting genetic algorithm 2,NSGA2)的项目多目标组合优选方法。基于灰色预测方法计算总投资情况,从安全性、经济性、紧迫程度3个属性构建配电网项目综合评价体系,对项目进行综合评价;设定多个目标函数及约束条件,通过网格搜索改进NSGA2算法进行项目组合优选,使算法具有更强的全局搜索能力和收敛能力,实现满足多目标的项目组合优选;最后通过算例分析,验证上述多目标项目组合优选方法的有效性及可操作性,对提高配电网精准投资管理水平具有指导意义。     

电网企业信息系统运行方式模型研究

随着电网信息化建设进程的推进,电网企业运维的信息系统和相应的信息化设备数量增长迅速,对应的IT系统运维任务异常繁重。一旦信息系统和信息设备出现故障,排查故障的难度非常大,由此造成的社会影响和经济损失不可估量。文章提出电网企业信息系统运行方式模型,提前控制系统作业风险,提升故障修复效率,最大限度降低运维故障带来的损失。该模型提出了大型信息系统运行方式的梳理流程,给出了模型的实现工具和方式,以电网企业的安全生产管理信息系统为例验证了模型的可用性。