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2011年,临沧供电局累计完成售电量7.6亿千瓦时,同比增长34.43%,完成计划数7亿千瓦时的108.57%;累计电费收入2.49亿元,电费回收率100%,标志着全局连续19年完成电费回收结零。19年来临沧供电局不断建立健全内部营销机制,创新服务手段,提高优质服务水平,增强抗风险能力,坚守住了多年传承下来的电费回收结零荣誉。 相似文献
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开创大客户电费回收新局面 总被引:3,自引:0,他引:3
多年来,湖南省电力欠费高居不下,电费回收已经成为供电企业第一难事。在这样的严峻形势下,湖南在去年的电费回收工作中还创下近年来最好局面,不仅实现了当年电费结零,还收回了部分陈欠电费。这在3月底召开的湖南省电力公司电力营销工作会议上得以充分的肯定,全员、全环节关注支持电费回收的工作氛围也已逐步形成。那么湖南省电力公司是如何攻破这一难题的呢,我们不妨来看看他们的电费回收经验…… 相似文献
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本文简要回顾了电费保证金制度的形成过程,指出了其存在的问题,剖析了取消电费保证金对供电企业可能带来的负面影响及经营风险,并运用我国现有民事法律,援引了设立电费担保的法律依据,由此提出了依法建立电费担保机制,降低电力销售经营风险的工作设想和法律措施。 相似文献
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近日,玉林供电局客户服务中心组成20个电费回收小组,并进行电费回收工作动员,拉开了该局今年电费回收结零,也是电费十年结零工作的攻坚战。 相似文献
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在将“保增长”作为今年首要任务、全力以赴增供扩销的同时,广西柳州供电局采取多项举措,加大电费回收力度,努力降低电费拖欠风险,确保“电卖得出去、费收得回来”。据统计,今年前三季度累计电费回收率达99.99%,其中本年度电费回收率达99.35%,电费回收指标低于考核目标71.78万元。 相似文献
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电费回收是电力营销管理的一个重要环节,是供电企业经营成果的最终体现,直接关系到供电企业的经济效益和持续发展。长期以来,“电费回收难”成为困扰供电企业经营管理的棘手问题,大量的欠费和坏帐加大了电力经营风险。传统的电费回收工作缺乏系统管理,过分依赖人,信息化建设落后等,是“电费回收难”的主要症结。因而积极探索和尝试运用现代化的管理手段,依靠科技进步,构建强有力的电费回收技术支持系统,借助强有力的技术支持系统,推动电费回收管理创新,确保电费回收工作高效、有序地开展。 相似文献