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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
在2013年经济年度人物颁奖晚会上,让人们记忆深刻的是国产空调巨头掌舵人董明珠与科技新秀小米手机创始人雷军的对赌:五年内格力总营业额要超过小米,对赌资金为10亿,同时董明珠表示如小米手机当前成功的营销模式在于他们重营销,而轻自主科技与实体制造的小米必将在5年后不能为继,格力必赢的底气来自于实体制造工厂、科研院所以及产品...  相似文献   

2.
正"2014年,我国家电行业在互联网浪潮的洗礼下,产业及产品都面临着转型升级的新阶段,"智能家居"概念深入人心,让"智能"成了2014年家电行业最时髦的词。2015年,中国经济进入新常态,围绕"互联网、智能化、创新升级"等内涵的家电行业开始了它们结构性调整的一年,也让2015年成为家电行业动荡不安的一年。"  相似文献   

3.
苏亮 《家用电器》2012,(11):59-59
2010年,格力U系列空调为2011冷年定下了"超薄"的主题;2011年,格力的i系列空调为2012冷年定下了"太空舱"的主题;2012年,随着格力新一代U系列空调的面市,2013年空调的主题将被定义为"双核双级"和"全能"。北京盛世欣兴格力贸易有限公司总经理张波告诉《家用电器》记者:"虽然行业内对于最近两年家电行业的发展都不是很乐观,但在行业自我调节的过程中其实面临着很多机会。我认为,给予空调企业的机会在  相似文献   

4.
中天 《电器》2014,(12)
正2014年"双11",格力在线上渠道成功发力,格力天猫官方旗舰店首次参加"双11"促销活动,为2015冷年打下坚定基础。据格力天猫旗舰店负责人介绍,"双11"期间,格力总共卖出空调4.71万台,销售额达到1.325亿元。格力电器董事长董明珠认为,线上销售不是简单地将产品放在线上来销售,而是要让整个售后服务能支撑线上销售。格力非常重视线上销售的后期服务。如果售后服务无法很好支持线上销  相似文献   

5.
赵秋玥 《电器》2014,(6):24-29
2014年,家电智能化成为家电行业最热门的话题,长虹启动家庭互联网战略,海尔提出U+智慧生活操作系统,美的打造M-Smart智慧家居,三星在韩国和美国已推出Smart Home服务,TCL、海信等家电企业与互联网公司的跨界合作更是不胜枚举。值得一提的是,奇虎360、乐视、小米等互联网企业也通过大数据平台等优势,进军家电行业。  相似文献   

6.
《日用电器》2016,(6):1-7
正央视"财经周刊"报道:日前,英国调查公司欧睿信息咨询公司发布全球家电品牌排行榜,飞利浦以5%的市场份额位居全球家电行业第一,美的集团以4.6%的市场份额位列全球家电行业第二,海尔以3.4%的占有率排名全球家电行业第五。与此同时,汤森路透德温特发布2015年家电领域全球创新排名前十大公司,中国有三家公司上榜,分别是美的、格力、海尔,分居第一、第二、第三位置。其中美的集团表  相似文献   

7.
正"近年来,国内家电市场规模呈现持续的扩张式增长,尤其是受到经济市场的强烈影响,各家电企业时刻在审时度势,与时俱进。回顾家电行业发展史,可谓是风云四起、变幻莫测。"格力与京东"董东联合"一片红2015年12月1日,在电商大战之际,珠海格力电器董事长董明珠与京东创始人及CEO刘强东携手推出"董东联合"的"双12"大促活动,同时联合多家媒体一起秀格力+京东红,曝光率创下新高。  相似文献   

8.
于昊 《电器》2016,(5):41-41
正苏宁和格力"重修旧好"已是圈内"公开的秘密",近日各地苏宁门店纷纷打出类似于"来苏宁选格力"的招牌。截至4月28日,苏宁与格力的联手促销活动已将这一"复合"推进实质阶段。格力与苏宁的复合成了新闻,但仔细观察,这真不叫事,水到渠成而已。先说苏宁。大半年来,苏宁老板张近东忙得不行。线上线下、海内海外搞  相似文献   

9.
渠道     
《电器》2016,(1)
正格力与京东展开实质合作2015年底,一则以董明珠与刘强东的原声对白、卡通形象演绎的广告片出现在央视、东方卫视、江西卫视和广东电视台珠江频道的黄金广告段位,就此拉开格力和京东的合作"大戏"。目前,传统家电企业和互联网巨头的联手已成为大势所趋。伴随着美的与小米、阿里、京东达成战略合作,海尔与魅族、阿里联手布局后,格力如何出招成为人们最为期待的事情。此次与京东的牵手,证实了格力加快推进"互联网+"战略,布局智能家居生态链  相似文献   

10.
正12月12日,在央视年度经济人物颁奖典礼上,格力董事长董明珠与小米CEO雷军的十亿元豪赌再次引发了社会对传统家电企业与互联网新贵发展模式的思考。近期,在央视年度经济人物颁奖典礼上,格力董事长董明珠与小米CEO雷军的十亿元豪赌再次使小米站在了舆论的风口浪尖。在中国经济转型的大背景下,在移动互联技术对传统商业模式的冲击之下,人们所关心的并不仅仅是格力与小米间的输赢较量,究竟哪种模式更适应未来市场的发展,这才是人们关注的核心。  相似文献   

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