浅谈建筑工程项目的质量控制

为确保建筑工程项目施工质量的提高,本文根据自己多年从事建筑工程项目施工质量控制的经验,结合市政道路工程的施工质量控制,分别从做好建筑工程项目施工前的充分准备、建筑工程项目施工过程中严格把关和建筑工程项目施工后做好质量检查工作和维修工作这三个方面提出了建筑工程项目施工质量控制应注意的问题.     

软件项目进度控制方法研究

为优化软件项目进度控制过程,使管理者能够对软件项目进度进行有效的跟踪和调整,研究并比较了主要的项目进度控制方法和技术,对甘特图、网络计划技术、关键链技术,对各技术的原理、适用范围、优缺点等进行了分析.为弥补上述技术的不足,引入工业项目进度控制方法--实际进度前锋线法,增强了对软件项目进度的信息统计和工期预测功能.通过对上述几种技术的改进和综合应用,提出了一个高效便捷的进度控制系统的设计方案.     

项目管理在软件开发项目中的应用

本文简介了项目管理的概念和基本内容,介绍如何制定项目计划、对项目进行跟踪和控制,阐述项目管理在软件开发项目中的重要作用.     

短信平台在项目管理系统中的应用研究

项目管理对项目的规划、审批、进度和质量等进行控制,为项目目标的实现提供了强有力的帮助.在项目管理中通过引入短信平台,实现手机短信的收发,项目各相关人员的交互,促进项目更快更好地完成.本文就短信平台设计的关键技术及在项目管理系统中的应用进行了阐述.     

资源约束的工期-费用-质量综合均衡优化

工程项目优化管理问题,在综合考虑项目更新资源约束、项目工期以及项目直接费用和间接费用的情况下,为了优化控制和调试,采用已挣得质量价值(EQV)实现对项目质量的量化分析,利用多属性效用函数对项目的工期、费用、质量三大目标进行综合均衡优化,并建立多模式优化模式.优化结果可以帮助承包商更好地控制项目进度,并根据不同关注点做出工期、费用和质量的综合平衡决策.应用改进遗传算法对模型进行优化求解,进行仿真验证了模型和方法的有效性,可为实际应用提供依据.     

建筑工程造价管理控制措施

建筑工程造价是建筑工程项目管理的一个核心内容,由于工程造价的控制效率直接影响建筑工程的经济效益,工程单位应做好造价控制工作,对各个环节的成本投入严格控制.施工阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目施工的各个环节.只有合理地确定和有效地控制工程造价,才能实现既定的各项目标,才能最大限度地有效控制工程造价,实现较为理想的投资效益.     

电力基建项目中电网自动化调控全过程模型

为了提高电力基建项目中电网自动化调控能力,提出基于有功无功协调调度的电力基建项目中电网自动化调控全过程控制模型,实现电力基建项目中电网自动化调控优化控制.仿真结果表明,采用该方法进行电力基建项目中电网自动化调控的稳定性较好,协同控制能力较强,提高了电网输出的均衡性和输出增益.     

DARPA地球静止轨道机器人项目综述

系统梳理了美国国防部高级研究计划局(DARPA)资助的地球静止轨道操控项目的发展历程.分析了空间操控涉及的空间机械臂设计、非合作目标探测识别与相对导航、安全逼近停靠、平台与机械臂协同控制、多臂协同精细作业柔顺控制、遥操作、地面仿真与试验等关键技术.最后给出了DARPA地球静止轨道操控项目的发展启示,并对我国地球静止轨道操控项目发展思路提出了建议.     

小型传送带控制装置项目的教学过程设计

传送带控制任务是企业中的典型工作任务,在小型传送带控制装置项目中,首先要分析装置能完成的功能.第二步要学会变频器的基本使用,在工业现场,电机的控制离不开变频器,学生需要熟悉变频器基本控制方法.第三步进行传送带运行控制,完成整个系统的运行,这里包括了传感器信号的识别与使用、位置判断、自锁与互锁的控制要求、顺序动作控制以及定时器的灵活使用等,还要进行整个系统的连接与检测,完成本项目,学生对小型PLC控制系统会有一个完整的认识.     

项目管理在信息系统集成的方法与实践

本支以实际项目为例,论述了项目管理在信息系统集成项目中的应用.运行现代的项目管理理念和科学的项目管理方法,在项目的整个生命周期对关键节点实行全方位的动态跟踪管理和控制.     

PERT技术在软件项目管理中的研究与实现

软件开发是一项高难度复杂的工作,在软件开发过程中,项目的进度管理是决定项目能否成功的关键因素.在对软件开发的项目管理技术方法上进行了系统的研究后,提出一套基于PERT技术的软件项目进度控制和绘图系统,解决了大部分项目管理软件在绘图和跟踪控制上的不足.基于关键路径的理论,用网络图直观地展现出软件开发项目的进度,网络图的布局更加美观合理,箭线交叉少,使PERT技术的应用变得更加容易、更加直观,对各部门推广使用PERT技术及完善ERP系统具有非常重要的现实意义.     

I/A系统中电机的控制思路及实现

某厂80万吨氧化铝项目中工艺控制全部采用DCS系统来完成.其电机的控制控制思路十分完善,具有典型意义.从系统组态思路对电机控制方案进行深入分析.     

无线远程抄表控制系统的设计与实现

该文简述了现代自动抄表系统的概念,结合笔者承担的无线远程抄表系统项目,对项目的数据通信控制模式进行了分析,介绍了系统设计的整体架构并对系统通信控制的软硬件和功能设置进行了详细说明.采用GPRS模块进行远程无线传输,采用CAN总线实现现场采集模块的实时通信,控制模块采用高性能的ARM处理器和单片机.该系统具有安装使用方便、数据传输可靠、快速的特点.     

产品开发项目的离散时间/成本/质量平衡问题研究

为在项目网络计划技术中集成规划产品开发项目的时间、成本和质量,以多模式资源受限的项目调度问题研究为基础,定义了一个能支持产品开发项目优化控制的离散时间、成本和质量平衡问题模型.根据产品开发项目的特点,通过人力资源价格计算产品开发项目成本,采用质量功能展开技术对项目质量进行量化计算.最后给出一个求解该问题模型的分枝剪切算法,并通过一个项目实例对模型和算法进行验证.     

基于CMMI的《大学计算机信息技术》网络全真模拟考试平台的开发

软件开发是一项高度知识密集型的活动,引入软件项目管理对软件生成过程和软件质量进行管理和控制是项目成功的必要条件.以CMMI项目管理理论为基础,结合<大学计算机信息技术>网络全真模拟考试平台软件开发项目实例,着重从需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪与监督和配置管理四个方面进行分析讨论.     

基于挣值管理技术在通信系统集成项目中的应用研究

随着科学技术的不断发展,挣值管理技术也得到了相应的发展.现如今,它已经作为一种先进的管理技术,充分的在各类项目管理实践中得到了应用.由此,管理人员也就有了相应的纠偏措施,并使成本费用得到合理有效的控制.本文主要对挣值管理技术的基本参数、挣值管理技术的重要评价指标作了分析,提出了制定出企业内部施工控制预算、建立该项目的工作分解结构、建立该项目的工作分解结构、优化工期等与挣值管理技术在通信系统集成项目中实际应用的相关内容.     

软件项目之范围管理

IT项目经理常常对软件项目的范围管理感到力不从心.哪些常见因素在阻碍软件项目范围的有效管理,如何编制高质量的范围说明书并取得用户的评审确认,如何在软件实施过程中进行有效范围控制,如何开展范围核实与评判项目成败.这就是本文要讨论、分析的内容.     

基于命令行的博彩小游戏

采用Java语言编写,项目实现充分体现了面向对象的思想,运用了Java的数据类型、流程控制语句、编程规范、异常处理、输入输出等基础知识.介绍了从项目说明、项目分析、设计、开发、打包、运行等完整的开发过程.     

现代有轨电车的运营控制系统

介绍上海浦东张江现代有轨电车项目运营控制系统的组成:光纤通信网络、视频监控、无线数字通信、车载终端、站台乘客信息服务、道岔控制等子系统以及控制中心设备和软件系统.     

VISUAL BASIC 3.0 FOR WINDOWS3.1系列讲座(三) VB编程(一)

一、构成VB程序的基础知识 (一)VB程序的基本构成 VB是使用项目来管理VB中的应用程序的,通常一个应用程序对应着一个项目。通过查看。MAK制作文件(项目文件),发现VB的应用程序由4种不同类型的文件组成:项目文件(.mak)、自定控制文件(.vbx)、代码模块文件(.frm)。 项目文件(.mak):项目文件是通过选择File菜单中的Newproject来生成的,它包含了所有的文件清单,即.bas、.vbx、.frm。