“无线网络”步入“超市年代”

对于大多数人而言，“无线网络”是一个“专业术语”，而“超市”则是一个非常平民化的词。是谁把“无线网络产品”和“超市”联系到一起，打造了一个“无线产品超市”?它是真正的“超市”吗?     

知己知彼：超市战场巧应对

为什么一些中小消费品企业做超市不死即伤呢，因为面对渠道他们有点先天不足。如何后天弥补?中小企业如何面对超市的高运营成本以及销售系统的重新配备，如何适应这种变化?这里是一个品牌总监与超市打交道的肺腑之言。     

箭在弦上 蓄势待发——本土连锁超市信息化生存状态纪实

连锁超市的洋巨头们每年用于IT的投入占到年销售额的5％左右，而本土连锁超市投入仅占不到0．1％。在外资企业的压力和带动下，本土超市的信息化意识正在不断加强。[编者按]     

“本土”超市面临整合与升级：—合肥超市发展浅析

合肥市的超市发展起步于1996年.以罗兰德超市和百利超市为代表的超市在1996年的出现,标志着长期以来合肥市零售业被百货店业态一统天下的局面已被打破.从此,超市等新型业态开始参与合肥市零售业竞争.     

多配送超市系统在朝阳集团的应用

我们江苏无锡朝阳集团是一家由批发市场、连锁超市、商场及仓储公司组成的集团公司.1995年,在原有国营老菜场的基础上创办了无锡地区首家以生鲜食品为主的便民超市--天惠超市,并于1998年改制为天惠超市股份有限公司.经过近年来的努力和发展,已经形成了目前拥有30家门店的连锁超市     

顾客拒绝进超市的N个理由——向超市管理者进言

超市如果不考虑卖场秩序，不考虑产品的存放。而是一味地通过扩大规模来提高超市的效益，那么，消费者就应该有N个拒绝进入超市购物的理由。在超市管理的伤口上撒把盐，戳一戳超市的“软肋”，都是为了让超市的管理更加人性化，更加富有效率。     

连锁超市未来发展模式的畅想

近年来,连锁超市的经营面临着巨大的压力,由于经济增速减缓,消费明显不足,竞争日趋激烈,局部市场饱和,人口红利消失,成本大幅上升等不利因素的影响,企业的盈利空间被无情压缩,连锁超市的经营管理现在已经到了不得不求变的关键时候,创新才有出路,适者才能生存。那么,未来连锁超市要如何变才有出路呢?面对竞争,控制成本是企业可以有所作为的。所以,畅想未来的连锁超市发展模式之一可能是运营成本低、商品价格低的模式。从表面看,未来的连锁超市是经营商品品种数适当减少,经营面积适当缩小,     

形同虚设的“会员卡”

近日笔者去家附近的超市购物,发现一则通知;“凡持有会员卡的会员顾客、可以凭积分获得超市返还”。由于经常来购物,笔者手中的会员卡已经积了不少分,满心以为能得到返还,谁知却被这家超市告知:返还必须凭购物小票。也就是说,持有会员卡的同时,还必须积攒一堆购物小票,这才能得到超市的返还。 因为“要凭小票”,笔者亲眼目睹了好几位会员乘兴而来,败兴而归。超市的这一规定着实令人费解,本来     

快来逛逛星星超市吧!

在2007年第23期《文曲星也能同步!》中介绍了同步功能的使用,但是,同步总是需要资源的,否则同步还有什么意义呢?可是,资源从哪里来?其实,就像逛超市选购一样,文曲星也有一个超市——星星网络超市,可能很多人还对它不是很了解,不如我们一起来看看怎样使用吧。     

大数据在超市购物管理中的应用

在国家科技强国战略不断推进下,一大批信息化技术的产品不断涌现,信息数据呈指数类型增长.面对如此庞大的数据,如何分析和利用这些数据成为当前研究的重要对象.本文首先分析了国外大数据在超市购物管理中应用的现状,然后提出了大数据在超市购物管理中应用的基本框架,最后从购物前、购物中和购物后三个方面分析了大数据在超市管理中的具体应用.本文旨在通过大数据在超市购物管理中的应用,提高我国超市购物管理的效率,促进我国商品经济更好更快地发展.     

好买得超市数字化经营的探索

我们无锡好买得超市有限公司是一家经营面积上万平方米,经营品种近3万种的大型综合卖场,是由百货商场改造而成的超市新业态.转变业态后,我们积极引入商业自动化系统,经过一年多的运作,深深感受到数字化所带来的经营观念的革命.严谨的控制手段、公正的评判结果以及决策支持系统使企业获得了良好的回报,去年销售总额达2亿元. 管理层要与数字化运作配套 数字化运作的概念就是在网络与信息技术的支撑下,用数字控制经营过程、评判经营结果,最终以数字来指导经营决策.20世纪末,以计算机、软件、网络和通信为核心的数字化技术得到了迅猛发展,迅速渗入商业领域.现代超市的低成本、低利润、大流量的业态特征决定其必须学会"数字化生存”,即让数字去控制超市每一个经营过程,监控每一个管理环节,指导每一个经营决策. 我公司经营品种涵盖粮油、日用百货、小家电等十几个大类的近3万种商品,80%以上的商品有条码,每天的销售数据记录平均达万余条,进退货记录数也达上千条.像这样规模的超市,如果凭人工作业的传统方式去处理、分析、统计,是很难运作的,必须借助商业自动化系统,超市的经营及管理必须导入数字化运作模式.     

连锁超市管理系统广域网设计模式研究

本文通过连锁超市管理系统网络系统设计,提出了连锁超市管理系统网络系统的设计策略,进而进行网络实例设计,给出了一整套网络配置方案,提出了一个可行的连锁超市管理系统广域网实施策略。     

谁为超市排队买单？

成本和技术上的疑问,使看起来先进的应用却难以推广周末,林小姐惬意地穿梭在超市各货架间,为新一周的生活“囤积粮草”。但结帐时收银台前的长龙却让林小姐刚刚愉悦的心情一扫而光,将时间浪费在排队交费上着实让人心烦。事实上,超市等待结帐的队伍过长,不仅仅是浪费了顾客的时间。有调查表明,64.7%的顾客认为,在超市不愉快的购物经历主要由收款队伍     

转型并非“洪水猛兽”

"不转型等死,转型找死"的说法依然在业界流行,但当大数据、社交媒体、移动变革、数字化等趋势成为企业生存发展的机遇与挑战时,以客户为中心的企业转型变得更为急迫。为了缩短商品与客户的距离,提升服务质量,增加购买量,零售商可谓是大动脑筋。在韩国,乐购超市就把商品"搬进"了地铁,他们的思考是什么呢?经过调查,乐购超市认为大部分韩国人出门逛超市的时间比较有限,所以决定在不增加实体店面的前提下,在地铁的隔离栏立起整幅的广告,而广告的内容就是超市的一面面货架,远看几乎与超市的实物货架一致,每样商品都标着价码和产     

泰格助兄弟连锁超市规模发展

新疆克拉玛依市兄弟连锁超市是当地最具实力的综合性连锁超市之一,目前拥有一家配送中心和10家连锁分店,分店的营业面积均在2000平方米以上。尽管兄弟连锁超市建立以来得到了快速发展,分店遍及克拉玛依地区,但连锁     

超市的呼唤——华联、农工商等大型超市的现代物流建设

虽说超市购物的理念深入中国消费者的心灵只有不到十年的时间，但超市这种运营模式在欧美等国却可以称得上是夕阳型的经销模式。因此，无论对发达国家还是发展中国家的超事业来说，“呼唤连锁超事来的现代化”成了当务之急。那么，如何来进行超市的现代化建设呢?现代化物流的建设就成了这次改造中决定性的因素。     

基于RFID的超市物联网购物引导系统的设计与实现

提出了一种基于RFID技术的超市物联网购物引导系统的设计方案.超市物联网智能导购系统中最关键的问题是产品的识别和产品信息的获取.将电子标签与物联网相结合,利用电子标签作为产品识别的手段,利用物联网来获取产品的详细信息并自动生成产品信息,从而提出了基于RFID的超市导购物联网系统的想法,并对其结构和功能进行了分析.此外还重点分析了在该物联网中的RFID系统的应用以及中间环节的通信技术,以实现在超市物联网系统中的人性化、智能化.     

会看，更会思考

超市监控设备已经司空见惯了。现在一些超市又学会了对所“看到的一切”进行分析和“思考”。“请您微笑,我们正在为您拍照。”这是贴在某些超市货架上的小贴士。每个看到这句话的人恐怕都会忍俊不禁,一面捂住嘴微笑,一面四处张望,寻找摄像头。但人们或许想不到,如今在一些超市里，     

台前幕后演绎效率——Sybase在“华联超市计算机信息管理系统”中的应用

连锁超市起步于九十年代初期,现已成为全国零售商业的一种重要形态。随着连锁超市的高速发展,其经营管理变得日益复杂,日常所需处理的数据量渐渐庞大,商业运转的中间坏节也越来越多,原先主要依靠人工管理和简单计算机管理的方法,显然已无法适应超市规模的不断扩大。鉴于这种情况,上海华联超市股份有限公司决定开发一套计算机信息管理系统,将其连锁超市的三个     

连锁超市配送中心管理信息系统的设计与研究

本文以我国某大型连锁超市的配送中心信息化管理为实际背景,介绍了连锁超市配送中心管理信息系统设计开发思路,系统从物流角度对配送中心的管理工作进行了研究,为大型连锁超市的配送中心管理信息系统建设提供了可以借鉴的经验。