一个较为完整的小企业信息化建设案例

我国小型企业的信息化建设是否成功关键取决于企业的总裁是否具备计算机化管理的知识层面。本文是一个已经实现的小型企业信息化建设的个案,系统为企业带来了明显的管理和经济效益。     

用信息技术提高企业的竞争力

企业信息化和管理现代化是提高我国企业竞争力的有效方法。要成功实现制造业信息化，不单纯是信息问题或技术问题，而是一个复杂问题。现代集成制造系统(CIMS)是制造业信息化的一个切入点和集中体现，它强调的是企业信息化和管理现代化。     

探讨企业信息化的建设与发展

自从我国加入世界贸易组织后,我国经济发展速度逐步加快,我国成功举办奥运会和世博会都对我国的经济发展有促进作用。目前越来越多的企业重视对企业信息化的建设与维护,从信息化管理的角度去加强企业自身的发展多元化和发展动力,将企业打造成具有一定优势的信息化产业模式,在企业的管理与制度中都添加进信息化技术与方法,加强计算机与人工配合等工作效率的提升,开展现代化模式的企业运作方式,提高企业市场竞争力,形成企业本身的特有发展模式,在市场中提高灵活性欲科学性的监督管理能力。     

制造业网络优化对信息化建设的作用

我国政府提出了“十二五”期间,实现国家的信息化和工业化,以信息化促进工业化,以工业化带动信息化的战略规划.企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力,企业的物流、信息流和资金流都在网络上传输,构建一个“安全可靠、性能卓越、管理方便”的“高品质”企业网络已成为企业信息化建设成功的关键基石.     

论企业信息化建设项目中的质量管理

目前,企业信息化的发展已经取得了丰硕的成果,许多企业通过信息化建设,利用高技术的软件和硬件,搭建信息一体化平台,将过去离散的OA系统、人力资源管理系统、财务管理系统等基础应用进行统一整合,有效地提高企业的经营管理能力和工作效率。但由于我国企业信息化建设的起步较晚,人员、技术、经验等方面欠缺,信息化项目成功的案例不足一半,经过多年信息化建设的研究和实践,我们发现:引入信息系统项目质量管理的方法,采取PDCA的流程持续改进项目质量,是企业信息化建设项目成功的关键。     

企业信息化管理中的计算机网络技术分析

随着信息化时代的来临,我国社会经济快速发展,计算机网络技术在现代企业信息化管理中的价值日益突出。将计算机网络技术应用到企业信息化管理,能够提升工作效率,切实降低企业成本,不断改进企业管理方式,推动企业健康发展。当前我国企业信息化管理现状不容乐观。基于此,在界定相关概念的基础上,论述企业信息化管理中计算机网络技术的重要价值,分析当前企业信息化管理中应用计算机网络技术的短板,并提出推进网络技术运用的对策。     

从ERP原理看企业管理信息化的根本出路

企业信息化有着很宽广和深刻的内容,其中管理信息化是一个重要方面.如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力,如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力,如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益,是信息化建设者们所面临的课题.ERP作为企业资源计划系统,既包含了深刻的管理思想,又包含了先进的信息技术应用,本文从ERP的原理及其发展历程出发,分析了信息化管理系统成功的关键,对企业管理信息化的根本出路进行了探讨.     

制造业信息化别忙跟风

趋势使然,信息化的重要性已引起制造业企业的高度重视。首钢公司计控室主任郭雨舂就认为,数字化社会最重要的一项基础内容就是制造业企业的信息化。而制造业企业的信息化是一个以“管理为主、IT为辅”的企业重组改制的系统工程,要把提升管理水平贯彻始终,正所谓“管理出题,IT应答,IT的成功应用再推动管理向前发展”,这种互动式推进的过程也是企业良性发展的过程。 但是,意识到信息化的重要性仅仅迈出了第一步,并不意味着信息化的成功实施。不盲目听信广     

中国企业信息化实施的关键环节

信息化在我国并非今日才提出的,在信息化推进进程中,实力雄厚的大中型企业走在了前面,这其中当然不乏成功的案例,但失败者的教训也是极为惨痛的,在众多企业纷纷投入信息化建设之初,企业管理者若能把握住信息化过程中的一系列关键环节,顺利、高效地进入管理现代化才能更有保障。一、科学的管理是信息化的基础企业的管理是一个庞大的系统工程,从1911年影响巨大的被誉为“科学管理之父”的管理先驱泰勒第一次把科学原则应用于管理领域并同时把管理带进科学殿堂开始管理科学自成体系地发展了近百年。在近百年中,管理科学经历了科学管理(1911年)…     

人力资源管理信息化及其应用

本文在叙述了人力资源管理和人力资源管理信息化的基本概念的基础上,简要叙述了如何确保人力资源管理信息化建设成功的原则,为企业引入人力资源管理信息化平台提供了一般性的指导.