论企业信息化建设项目中的质量管理

目前,企业信息化的发展已经取得了丰硕的成果,许多企业通过信息化建设,利用高技术的软件和硬件,搭建信息一体化平台,将过去离散的OA系统、人力资源管理系统、财务管理系统等基础应用进行统一整合,有效地提高企业的经营管理能力和工作效率。但由于我国企业信息化建设的起步较晚,人员、技术、经验等方面欠缺,信息化项目成功的案例不足一半,经过多年信息化建设的研究和实践,我们发现:引入信息系统项目质量管理的方法,采取PDCA的流程持续改进项目质量,是企业信息化建设项目成功的关键。     

关于政务/行业信息系统安全服务的几个问题——全面安全管理(TSM)在信息系统等级保护中的作用

目前,安全等级保护的各项工作已经在全国各类政务/行业中开展起来,无论是安全管理部门、项目建设单位、厂商和服务商都已经动员起来了。然而,关于安全本身的部分问题一直困扰着项目建设单位,值得关注,值得商榷。本文在此提出这些问题,并提出解决方案,希望能够为各相关部门提供参考,为国家安全信息化建设献计献策。     

财政性水利信息化项目建管工作初探

结合国家水资源监控能力建设项目建设管理工作经验,对比财政性和基建性水利信息化项目在法规依据、立项程序、法人构成、验收组织和验收后评价等方面的不同特点,分析了财政性水利信息化项目建设管理工作难点及原因,主要受项目总体控制力度弱,各地特殊情况影响大,项目变更难以掌握,项目质量控制难度大等因素影响。有针对性地提出加强项目建设管理的工作要点,提出完善项目建设管理法规制度的意见建议,主要包括强化项目组织领导体系建设,完善项目建管工作法规制度,加大项目技术统筹力度,重视项目进度管理和要严格把好项目质量关口等。为以后做好财政性水利信息化项目建设管理工作提供了借鉴。     

试谈医院信息化的项目沟通

随着医院信息化建设的逐步推进和深入,医院的信息化建设已经由原来以财务为主线的收费结算系统,向临床管理信息化阶段(CIS)过渡。在医院信息化的项目建设过程中,作为数字化建设的项目承建商,不仅需要面对医院的各层领导和科室人员,而且还必须与硬件、系统软件、其他软件分包商进行沟通。如何建立一个医院的沟通平台,进行整个项目的有效沟通,促进医院信息化建设的健康发展。本文针对医院信息化项目的沟通作一个浅显的阐述。     

21世纪中小企业信息化建设培训示范项目

经济全球化和计算机网络化是当今世界两大潮流。而中小企业是国民经济的重要组成部分,对支持大型企业的发展、促进国民经济的增长及社会稳定都具有重要意义。我国各类中小企业总数有１０００万家,占企业总数的９９％,就业人数占７０％,其产值在整个国民经济中已经达到 ６ ０％,在国民经济和社会中一直占据着战略地位。 “２１世纪中小企业信息化建设培训示范项目”是我国首次针对广大中小企业,由政府牵头推动其信息化建设的重要举措。最后选７１０家在信息化建设方面颇有建树的中小企业,把他们的经验在全国推广。我们也希望通过本专题为中小企业的信息化建设提供一些帮助。     

试谈医院信息化的项目沟通

随着医院信息化建设的逐步推进和深入，医院的信息化建设已经由原来以财务为主线的收费结算系统，向临床管理信息化阶段（CIS）过渡。在医院信息化的项目建设过程中，作为数字化建设的项目承建商，不仅需要面对医院的各层领导和科室人员。而且还必须与硬件、系统软件、其他软件分包商进行沟通。如何建立一个医院的沟通平台，进行整个项目的有效沟通，促进医院信息化建设的健康发展。本文针对医院信息化项目的沟通作一个浅显的阐述。     

医院信息系统网络信息安全探析

如今,我国已经步入信息化社会,信息化的应用已经涉及到生活的方方面面。信息系统在医院各项工作的应用也越来越重要。医院的信息化建设让各项工作变得高效、便捷,但是其信息系统网络的安全也是一项不可忽视的重要工作,否则极有可能给医院带来重大的损失和影响。文章以医院信息网络系统保证安全性的重要性为切入点,详细阐述了维护医院信息系统网络信息安全的一些措施。     

信息资源规划(IRP)系列讲座之二——规划的学问

目前,无论政府部门还是企事业单位的信息化工作领导、信息中心负责人(CIO)和信息化建设骨干们,都已经普遍认识到信息化建设是复杂的社会—技术系统工程,要获得成功,首先就要做好总体规划。但是,有些单位的总体规划从调研到讨论制订、到项目审批通过,再到最终实施,常常几年过去了,需求发生变化,技术设备也已更新换代,规划显然已经“过时”,没有充分发挥到其应有的作用。作为信息资源规划系列讲座第二期,高复先教授将谈谈到底如何制订信息化建设的总体规划?它与一般的社会系统工程、技术系统工程的总体规划相比较有怎样的特殊性?十几年来管理信息系统(MIS)的总体规划和近几年信息化建设的总体规划工作,又有怎样的经验和教训可以汲取?     

规则的学问

目前，无论政府部门还是企事业单位的信息化工作领导、信息中心负责人(CIO)和信息化建设骨干们，都已经普遍认识到信息化建设是复杂的社会一技术系统工程，要获得成功，首先就要做好总体规划。但是，有些单位的总体规划从调研到讨论制订、到项目审批通过，再到最终实施，常常几年过去了，需求发生变化，技术设备也已更新换代，规划显然已经“过时”，没有充分发挥到其应有的作用。作为信息资源规划系列讲座第二期，高复先教授将谈谈到底如何制订信息化建设的总体规划?它与一般的社会系统工程、技术系统工程的总体规划相比较有怎样的特殊性?十几年来管理信息系统(MIS)的总体规划和近几年信息化建设的总体规划工作，又有怎样的经验和教训可以汲取?     

关于档案信息化管理进一步推进的探讨

档案信息化建设在前期几十年的建设已经完成了初级阶段建设,将进入高级应用阶段,然而前期建设存在的一些问题已经严重暴露并成为进一步建设瓶颈所在。该文对档案信息化的任务和工作进行了介绍,分析了当前档案信息化存在的一些问题,并重点探讨了未来档案信息化建设的重点以及应重视的问题。