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1999年,如果问你中国最火的中小IT企业是哪些,你大概能回答出搜狐、网易、新浪等等。但是要问到美国最火的中小IT企业是哪些?他们在干什么?他们的创业理念、产品和商业模式是什么?恐怕没有几个人能回答出来。美国IT行业的发展领先中国一步,尤其是中小创业公司,他们的创业视野有多大?涵盖了哪些内容?他山之石,可以攻玉。了解他们,或许我们可以获得一个open-mined、一个创业启示,从而释放出藏匿在我们身体某处的创业能量。希望下面这篇文章能够使你开卷有益。 相似文献
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随着以计算机为代表的IT产业在我国的发展,各地也陆续涌现出了许多的IT企业。这些企业在当地都有着举足轻重的影响,与地方政府有着或多或少的联系,受到了特殊的关爱。探讨这些企业蓬勃发展的原因,如何看待这些企业的存在和发展?他们的存在和发展对我国IT业又有什么样的影响?各地政府是如何规划本地区的信息产业的发展、如何扶持本地的IT企业?IT企业又是怎样看待地方保护的?请看本期焦点。 相似文献
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做CIO,要站在CEO的角度思考问题,但往往我们用专业术语跟CEO交流,他很多时候不能理解,所以我们不光要学技术也要学管理知识。从管理的角度向他们灌输IT思维,让他明白IT中各种概念是什么?项目为什么要实施?IT的价值在哪里?我们要主动帮助CEO将IT融入公司战略,制定以IT为基础的架 相似文献
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我国IT企业如何实行有效的知识管理 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来我国许多IT企业也已经注意到知识管理的巨大作用,着手推行这一新的管理模式,但从目前的情形来看,许多IT企业的知识管理仅仅停留在信息管理的层次上,走进了“知识管理就是搜集整理加工大量的信息”误区,偏离了通过知识共享,提高工作效率,加快知识创新的初衷。那么我国的IT产业应如何实行知识管理,才能有效地将知识转化为效益呢? 相似文献
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又到一年规划时,2007年IT主管们将如何规划IT建设?行业企业信息化趋势如何?IT主管们关心的话题是什么?他们对于IT产业发展的希望和建议有哪些?值此之际,我刊在读者俱乐部网站展开“2007年IT建设调查”。共收到有效反馈268份。其中,信息部主管为54.5%;IT技术人员为14.9%;领导层为12.7%;业务部主管为9.7%;业务人员为4.5%;其他为3.7%。 相似文献
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半年前,几家有IT服务背景的企业几乎同时进军ERP领域,他们“久病成医”的服务能力到底有多大说服力?他们不同的进入方式各有什么利弊?他们将怎么做?做成什么样?这些问题已初见端倪 相似文献
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传统被动的、孤立的、分散的“救火队”式IT运维管理模式,已经让IT部门疲惫不堪。如何简化IT管理,更好地满足业务需求,已经成为IT部门的一个重大挑战。为了有效地解决行业用户在IT运维管理方面的困惑,并推介ITIL在IT运维管理中的价值和意义,我刊策划了“IT运维诊断面对面系列活动”,活动特别邀请IBM、HP、CA、BMC等IT服务厂商的资深运营管理专家,走进重点行业企业用户,深入了解行业用户的IT运维管理现状,切实为用户解疑答惑,并共同探讨IT运维管理方法和经验。本期邀请了中国煤炭进出口集团(简称“中煤集团”)信息技术管理中心副主任陈继东、系统经理孙昊、运维技术员彭俊,以及CA(中国)有限公司技术经理侯继涛、产品市场经理李世伟、市场项目经理杨力进行对话。您有IT运维方面的困惑吗?您想与专家面对面交流吗?您想发表看法吗?请与我们联系,我们期待您的参与和支持。 相似文献
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说“英雄”,谁是真的“英雄”? IT产业风起云涌、波澜壮阔、英雄辈出!说到英雄,人们首先会想到那些不断创新、锐意进取的IT产业风云人物,他们自然无愧于“知识英雄”的称号。然而,另外一些人也不容遗忘——他们就是站在IT应用第一线、致力于运用IT技术、IT产品、IT系统创造价值的IT用户。“2003年中国IT用户年会”正是奉献给这个英雄群体的一场盛会! 相似文献