多赢:盘点互联网站奥运营销得失

中国人民为之准备7年之久的北京2008奥运会及残奥会已经落下帷幕。北京2008奥运会不仅是全球人民的体育盛会,更是企业在赛场内外展开竞争博弈的商战盛会。除了位于赞助商最高级别TOP10的联想,还有多家中国IT企业成为奥运会参与企业中的一员。它们通过奥运平台展示了企业形象,提升了综合实力,并力图实现企业国际化梦想。     

伦飞电脑为企业信息化出谋划策

“中国企业IT论谈”已于１１月１４日－１５日在北京国际会议中心圆满结束,会议由国家经贸委经济信息中心主办,每周电脑报（e－WeeK）,中国国家企业网承办,会议的赞助商有伦飞、微软公司、惠普、AMD、联想、LG、佳能、明基、用友、康柏等著名IT厂商,全国各地约５００家企业参加了此次论谈,会议旨在为企业信息化出谋划策,共同推进中国信息化大业。“随着中国加入世界贸易组织,中国将成为日趋国际化的２１世纪最大的计算机市场之一,中国的信息产业面临着巨大的机遇,这种机遇对于从事信息产业的各大厂商来说,将会是一次绝佳的…     

联想TOP10之问

习惯了激昂的高速增长的联想,已经陷入长达两年的胶着和停滞。这两年,是中国企业开始显露国际竞争力的两年,在最困难的情况下,华为、TCL等公司业已开始强劲地逆势而上,可是联想的四处突围仍然显得十分茫然,团队的士气和业绩也都明显进入了负循环;这两年,是进入WTO之后,跨国IT企业适应、调整和蓄势待发的两年,可是联想仍然没有做好打更艰苦的战争的准备;这两年,是全球IT行业转折的两年,整个产业即将进入新的大发展阶段,可是联想的未来方向依然不确定,新的突破点也依旧不那么明晰……现在,联想成为第一个加入奥运TOP10计划的中国企业,在为联想欢呼鼓舞的同时,我们不禁思考TOP10计划能为联想带来什么?这一宏大的计划能否启动联想新的发展引擎?联想的成功勿容置疑,但质疑联想的一些不足,也并不会对联想已有的成就造成任何损害,相反,只会使联想的形象更加客观、更加真实,只会使联想人的心态更加坦然、更加平和,只会使联想走进一片更广阔的天地。接近和呈现这些问题本身,为联想的发展解放思想,为中国IT业发展获得新思维,就是我们争论的意愿、价值和意义所在。     

联想TOP10之间

习惯了激昂的高速增长的联想。已经陷入长达两年的胶着和停滞。这两年。是中国企业开始显露国际竞争力的两年，在最困难的情况下，华为、TCL等公司业已开始强劲地逆势而上，可是联想的四处突围仍然显得十分茫然。团队的士气和业绩也都明显进入了负循环；这两年，是进入WTO之后，跨国IT企业适应、调整和蓄势待发的两年，可是联想仍然没有做好打更艰苦的战争的准备；这两年，是全球IT行业转折的两年，整个产业即将进入新的大发展阶段，可是联想的未来方向依然不确定，新的突破点也依旧不那么明晰……现在，联想成为第一个加入奥运TOP10计划的中国企业，在为联想欢呼鼓舞的同时，我们不禁思考：TOP10计划能为联想带来什么?这一宏大的计划能否启动联想新的发展引擎?联想的成功勿容置疑。但质疑联想的一些不足，也并不会对联想已有的成就造成任何损害，相反，只会使联想的形象更加客观、更加真实。只会使联想人的心态更加坦然、更加平和，只会使联想走进一片更广阔的天地。接近和呈现这些问题本身。为联想的发展解放思想。为中国IT业发展获得新思维，就是我们争论的意愿、价值和意义所在。     

每周时评

当今,经济全球化进程正在加快。我国成功加入WTO之后,不仅中国市场的开放程度大幅提高,同时,国际市场也向中国企业敞开了大门。就中国IT企业来说,越来越多的公司面对广阔的国际市场跃跃欲试,准备放手一搏——以联想、TCL为代表的中国企业,已经着手实施日渐清晰的国际化战略。 但是,中国IT企业真得准备好了     

创新在春天里

3月,对于IT来说,忙碌中略带喧嚣。 月初以HP掌门人卡莉·费奥瑞纳访华拉开序幕、其后接连有2004年IBM论坛举行、2004年中国国际广播电视信息网络展览会开幕、最后以联想签约奥运,成为奥委会全球合作伙伴(TOP)收官,当然其间还有众多形式各异的新产品发布会和策略发布会。     

国际化十年奠定最大最强长城电脑全力开拓国内市场

谁是中国PC制造规模最大的企业?可能很多人都会说是联想，但事实并非如此。近日，中国长城计算机深圳股份有限公司(以下简称为长城电脑)披露，2004年长城电脑整机制造规模将达到500万台，出口创汇总额有望突破50亿美元，继续保持中国最大的电脑制造企业和IT产品出口企业，再次蝉联中国IT产业国际化赛场“双冠王”。     

联想需要世界

2004年12月8日注定要载入中国企业国际化的历史史册。这一天,联想集团宣布,以6.5亿美金(1.5亿美元内部现金和5亿美元贷款)和6亿股联想普通股票,整体收购IBM全球个人电脑业务,包括台式机业务和笔记本电脑业务以及相关的技术和渠道。中国IT企业海外最大一笔投资成就了联想成为世界第三大PC制造商。联想集团董事长杨元庆兴奋地说:“大家也都是非常兴奋的,兴奋之处就是在于联想终于上了一个台阶,我们国际化的理想和梦想终于有一个初步的实现。”联想集团对外资料中称,收购将把IBM的企业级PC技术带给消费市场和高速增长的中国市场,同时也赋予联想     

IT过年之翘楚谋变

2004年可以说是中国的IT年,中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手,甚至是收购世界知名的企业,先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司,盛大收购Actoz的控股权,联想收购IBM PC业务全部资产,都是中国IT业不可多得的巨大进步.尤其是在2004年年终,联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商,提前6年达到120亿美元的规模,2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业,并无可争议地跻身世界500强.……     

B2B还得“链化”

最近我们都听到联想在拼命宣传自己的电子商务战略,许多人不以为然。我也一样。但是杨元庆从成都回来之后,我们有一次见面的机会,和一帮朋友一起“讨伐联想”,我们部觉得“改造500家,影响5000家”这样的说法,太空、太虚。杨元庆基本上在穷于应付7、8个人的轮番“讨伐”,给大家的感觉只有一个字“犟”。回来之后仔细研究杨元庆的讲话,忽然明白,这是一个战略目的非常明确的产业推进。我们不知道联想能下能完成这样的产业改造,但是这一定是联想这样地位的公司合理的发展之路。对于一个企业来说,电子商务意味着改造整个传统个业的管理模式,从企业內部资源、库存、人力资源、采购、     

杨元庆｜联想集团董事局主席——胆量不小，信心也不小

2005年,联想员工在北京办公室看到杨元庆身影的次数可能会大大减少。杨元庆要经常乘飞机横跨浩瀚的太平洋,他的一半工作时间将在联想的新总部纽约度过,那里有他的新搭档斯蒂芬·沃德--联想的新CEO。 无论从何种角度来看,在过去的2004年,联想都给了整个IT业界不小的震动和惊奇。从主业调整到大裁员,从渠道变革到乡镇电脑风暴,从成为奥运顶级赞助商到收购IBM的PC业务,联想一直在寻找正确的航向。指挥这艘航船的是40岁的昔日少帅杨元庆。毫无疑问,对于前两年在多元化和国际化道路上遭遇双重困境的杨元庆     

IT企业走向大众

引子 :互联网时代风起云涌, IT企业奋勇争先。 　　随着互联网技术在中国的蓬勃发展,随着信息技术产业成为中国的主导产业, IT企业又一次站到了中国经济发展和社会进步的潮头, IT企业纷纷进行了战略转移。 　　在这一战略大调整浪潮中,几乎所有的 IT企业都将互联网战略作为头等重要的战略之一,企业 E化一时间成了一股巨大的潮流。而在这些企业中,一家实力雄厚的软件企业顺应潮流,在 2000年 3月旗帜鲜明地提出了“ I软件”的概念,开创了了中国互联网软件的先河。而更为引人注目的是,他们在提出“ I软件”这一互联网战略的同时,更进一步提出, IT企业要向大众化企业转变的经营发展战略。它就是实达铭泰,它的提出者就是总经理何恩培,他认为, IT企业转向大众化企业将是 IT企业未来发展的一个潮流和归宿……     

联想移动带来互联这乐——吕岩眼中的好手机标准

在移动互联网浪潮扑面而来的今天,势必在中国创造出一个数亿用户规模的大市场,这对于中国企业来说将是一次绝佳的发展机遇。作为中国领先的IT企业,联想很早就洞察到移动互联网这一横跨IT和通信业的重大技术发展趋势,并进行了前瞻性地积累和布局。经过五年的技术积累和一年多的产品创新攻关。     

新软联播

在2004年的最后一个月里，中国内地IT业的历史书上被一家名为联想的公司写上了重重的一笔：以12．5亿美元(65亿美元现金和6亿美元的联想股票)收购IBM全球PC业务(包括笔记本和台式机)。虽然此前早就有传言联想有意收购IBM个人电脑，但联想此举一出．还是在整个业界引起一场轩然大波。对于IBM来说、将个人电脑业务剥离无疑是一个明智的选择．     

联想火炬手赵本山 用平常的方式跑最不平常的一段路

17日,奥运圣火在辽宁省会沈阳传递。由唯一一家源自国内的奥运会TOP赞助商.唯一一家源自国内的火炬接力全球合作伙伴联想选拔、推荐的15位奥运火炬手在这里实现了     

剥离了自有品牌,我们要问“贸工技”会否重演?

在中国,人们对于联想的关注要远远多于对其它 IT 企业,不仅仅是因为联想是国内最大的 IT 企业,更是因为联想代表了中国 IT 企业成长的历程,她是中国 IT 业成长的一个缩影。1998年国务院发展研究中心主办了“联想现象”研讨会,本报也曾连续两次焦点“联想为什么”、“联想现象透柝”报道联想。当联想宣布把神州数码从联想集团中分拆出来,在香港联合交易所单独上市时,神州数码将成长在另一片天空下。虽然这是预料中的结果,但还是引起了广泛的关注。人们关心游离于联想集团的神州数码,考量它的发展,其实也是对走出了“贸工技”中国 IT 企业发展之路,孕育了国内自主品牌的企业命运的关切,而爱护中国 IT 业发展的人们也期望神州数码再生、成长、壮大,因为它体现着中国 IT 业发展的一个侧面--     

走进方正科技世界

在经济全球化大环境之下,全球经济都将目光对准了加入WTO之后的中国。中国市场国际化的步伐全面提速,IT产业更是首当其冲。国内IT厂商如何才能在国际化战役中脱颖而出,实现持续稳定的发展? 作为国内极具成长潜力的IT企业,方正科技始终致力于与中国信息化建设与时俱进。2001年,方正科技进一步实施了现代企业管理制度的创新改革,基本上具备了大型IT企业的发展格局。今天,方正科技要展示自己在IT产业长期的技术积累和不断的创新实力,向WTO后的中国IT市场发布旗帜鲜明的实力宣言。     

联想：领跑下一轮

作为中国最大的IT企业,联想集团一贯以IT产品生产和服务提供商的形象出现在公众面前。就在“联想理论”还在为众多寻求管理信息化突围的企业奉为圭臬之时,近日,联想方面又传来了其携手i2和HP进一步优化协调整个供应链管理的消息。这一次,联想将自己定位为IT产品的用户,借助强势联合,又跃上了更高的台阶。还在一些对手刚刚着手信息化系统建设时,联想已经瞄准了另一个目标:领跑下一轮。 i2科技是一家供应链管理方面的领导厂商,i2与联想的合作是其全套SCM解决方案在中国的第一次     

“′2000中国企业IT应用论坛”系列谈(之七)

9月27日至28日,“′2000中国企业 IT应用论坛”将在北京新世纪饭店举行,截止到9月21日,报名参加此次论坛的企业代表已有350多人,IT 厂商代表近200人。IBM 成为本次论坛的钻石赞助商,其他赞助商还有白金赞助商3COM,金牌赞助商     

联想:承上启下 继往开来

2003年对于联想来说,是承上启下、继往开来的关键一年。回首2003年,身处IT产业大潮中的联想,一方面在力求抓住产业变革的机遇,寻求更大的战略突破;另一方面在技术创新、服务转型方面也取得了一系列成绩。