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为商务而动的时代
传统的供应链和业务流程一般是由多层供应渠道组成的,每个节点均有太多的人为干预,决策分散,存在严重的信息不对称,导致整个供应链无法对市场变化快速响应.订单需求变化若干天后供应商才能做出反应,安排生产,一方面造成库存积压(或者积压在供应商处,或者积压在零售商处),导致成本上升,同时也由于不能及时供货而降低了客户的满意度.
一场以BI(Business Intelligece商业智能)、SRM(SupplierRelationshipManagement供应商关系管理)、CRM(Customer Relationship Management顾客关系管理)为核心技术,以eMarketPlace电子集市为特征的后BtoB电子商务时代开始了. 相似文献
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中国零售业已经跨过全面开放的新起点,2005年整个行业将有更多的挑战与机遇不可避免地到来。在这种背景下,服务于中国零售业的国际IT巨头有何动作?德利多富中国公司零售事业部总经理杨德宏为记者描绘了公司实力和新年新规划—— 相似文献
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笔者作为一个零售企业的信息总监,经常都会听到哪家的信息系统有问题,哪家又换了新的系统,好像中国零售企业的系统都进入了一个"改了又换,换了又改”的怪圈里,逃不出去.业界经常将零售企业和软件开发商的合作看作一段婚姻,来形容彼此亲密长久的合作,但实际上却往往是"一夜情”!签了合约后,恶梦随之而来,矛盾越来越突出,最终不欢而散. 相似文献
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WDM,分别指代沃尔玛(Walmart)、戴尔(Dell)和卖当劳(McDonlad’s)。融合三家巨头的管理精华,也许读者会质疑南京宏图三胞这个理念的可行性,但是宏图三胞真的就因此而崛起了。 相似文献
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