嵌入式系统中硬件规模估计

运用Delphi方法进行硬件规模估算,对硬件规模进行量化,运用平均生产率的概念计算项目的人工成本,从而得出项目的投入时间,为项目开发计划的制定以及成本估算提供参考.     

采用功能点分析法度量软件规模应用研究

对软件规模进行估算和度量已经成为软件规范化开发的基础要求,针对现有软件规模估算中功能点分析法的计算规则及其不足,提出了一种可行的功能点分析法实施准则,并运用线性回归数学模型对开发项目实例的数据进行了演算和分析,评价结果表明线性回归数学模型的可靠性和准确性.     

软件功能测试规模估算模型的研究及其应用

提出一种基于功能点分析法的软件功能测试规模估算模型。该模型适用于黑盒功能测试,用于系统测试阶段或验收测试阶段工作量的估算,基本估算步骤包括估算软件规模、定义规模因子、计算测试规模,并在项目中进行实践应用。结果表明,该模型可以较好地估算软件功能测试规模,可用于测试计划的制定及实施。     

一种基于WebMO模型的迭代式软件估算方法

改进了基于WebMO模型的软件规模和工作量估算方法,通过调整项目的计数规范、修正基于Web的规模预测因子、增加软件配置模块等途径,对实际的Web项目进行了迭代式估算.应用结果表明,改进方法在对Web软件项目的估算可靠性方面有了一定的提高.     

软件规模估算方法的研究

要软件规模估算是整个项目的基础,是项目成功的核心。目前流行的软件规模估算方法主要有：专家小组判断法、类比法、基于代理的估算法。该文对以上三种方法进行了初步探究,并在此基础上进一步分析了每种方法的优缺点及适用情况,最后提出了软件规模估算方法下一步可能的发展方向。     

基于模糊理论的软件开发成本估算

针对不确定性对成本估算的影响,提出了运用模糊理论来估算软件开发成本。通过对模糊理论估算公式的原理描述与数学推导,创建了数学模型,给出了确定隶属函数和计算贴近度的方法;论述了数据库规模与软件规模的关系,分析了影响数据库规模的因素,设计了数据库规模估算的数学模型;指出了运用模糊理论估算软件开发成本的步骤;对模糊理论方法进行了总结。运用模糊理论估算软件开发成本,能减少因素变化的不确定性引起的估算用时较长、佑算过程复杂、佑算不准确等问题。     

基于专家经验和随机抽样的早期快速估算方法

项目立项阶段由于评审时间有限,需要采用快速近似估算方法获取软件的规模以确定经费预算。本文提出基于专家经验和随机抽样的快速估算方法,将软件分解为不同的软件模块,由开发组织对不同的模块规模和成本进行预估并申报经费,估算人员利用专家经验以及对软件组件随机抽样进行详细度量,再利用快速近似估算方法估算出软件项目的整体规模,进而得到软件整体成本。实际应用表明,该方法是可行的。     

一种基于WebMO模型的迭代式软件估算方法

改进了基于WebMO模型的软件规模和工作量估算方法，通过调整项目的计数规范、修正基于Web的规模预测因子、增加软件配置模块等途径，对实际的Web项目进行了迭代式估算。应用结果表明，改进方法在对Web软件项目的估算可靠性方面有了一定的提高。     

基于缓存估算模型的代码测试系统性能优化方法

为了解决代码测试系统测试C项目的时间开销较大这一问题,本文提出了一种基于缓存估算模型的性能优化方法。该方法向代码测试系统中引入了缓存技术,并且建立了缓存规模估算模型。不相似的C项目应用该模型计算出的缓存规模是不一样的。使用缓存规模估算模型后,代码测试系统文件缓存的规模能够随着C项目的改变而发生改变,具有动态变化的能力。缓存估算模型已在系统中实现,对4个开源C项目的测试结果表明：该优化方法能有效地提高代码测试系统测试C项目时的时间性能。     

基于决策树的软件项目估算方法

软件工程领域的一个重要问题是预测软件开发项目的规模、工作量和成本,即软件项目估算问题。基于机器学习的方法在软件项目估算领域具有优势地位,本文提出了基于决策树的聚类分析预测方法,通过对目标项目的目标属性进行正确分类,预测目标属性的取值范围。通过对502个ISBSG v9项目数据集中的项目进行基于C4.5算法的分类预测,正确率达到82.4701%,满足了软件项目估算的指标要求。     

软件开发与管理探讨

软件项目管理作为管理学科中成长性最快的一个分支,已经更加广泛地应用到 IT企业之中,最重要的表现就是企业软件项目管理--对企业管理进行全方面的项目管理改造。本文着重从软件项目管理的组织模式,软件项目管理的内容,编写《软件项目计划书》,软件配置管理,软件质量管理,软件风险管理,人员管理及软件管理基本要素六个方面来探讨软件项目管理。     

软件项目的可拓分析

将物元的可拓性应用于管理软件项目,根据物元模型理论,分析客户的要求和软件开发方综合实力,建立软件项目的总目标物元和条件物元,利用物元的可拓性,从多角度分析,得到各软件模块的分目标物元和各项目小组的期望条件物元.继而使各模块的目标及其实现途径条理化,化不相容问题为相容,使软件项目管理形式化,帮助管理者理清思路,制定合理的项目软件开发计划.该方法为解决软件企业普遍存在的项目目标过高而自身开发能力不足的矛盾提供了一种新思路.     

降低软件项目风险的方法研究

在分析软件项目风险成因的基础上,对项目管理中的风险分析、风险管理进行了详细的研究,提出了软件项目风险的量化管理和降低软件项目风险性的方法。该方法有助于软件项目管理者更好地理解潜在的主要风险因素,从而进行更好的风险管理。     

软件项目工作分解结构模型研究*

工作分解结构是确定项目范围的一种主要技术。从软件的过程、产品二元性以及软件工程异于传统工程的特点出发,提出了将工作分解结构、组织分解结构、产品分解结构和项目中的工作责任相结合的WBSR模型,给出了模型的工作流程,分析了该模型对软件项目管理的作用。在一个国际性软件企业的软件项目管理软件中成功地实现了该模型,它对软件项目的范围界定和软件项目计划能起到较好的作用。     

基于GJB5000A二级成熟度等级的软件项目管理

针对目前国内军用软件承制单位的软件二级项目管理问题,提出了一种基于GJB5000A二级软件项目管理的实施方法,阐述了从项目策划到项目监控等环节的执行过程,并总结二级项目管理经验,明确项目管理改进方向,为军用软件承制单位的GJB5000A二级过程的执行和改进提供借鉴。     

Role of collective ownership and coding standards in coordinating expertise in software project teams

Software development is a complex undertaking that continues to present software project teams with numerous challenges. Software project teams are adopting extreme programming (XP) practices in order to overcome the challenges of software development in an increasingly dynamic environment. The ability to coordinate software developers' efforts is critical in such conditions. Expertise coordination has been identified as an important emergent process through which software project teams manage non-routine challenges in software development. However, the extent to which XP enables software project teams to coordinate expertise is unknown. Drawing on the agile development and expertise coordination literatures, we examine the role of collective ownership and coding standards as processes and practices that govern coordination in software project teams. We examine the relationship between collective ownership, coding standards, expertise coordination, and software project technical quality in a field study of 56 software project teams comprising 509 software developers. We found that collective ownership and coding standards play a role in improving software project technical quality. We also found that collective ownership and coding standards moderated the relationship between expertise coordination and software project technical quality, with collective ownership attenuating the relationship and coding standards strengthening the relationship. Theoretical and practical implications of the findings are discussed.     

第三方软件项目咨询的作用与实践

通过对中小软件企业在项目过程中存在的问题分析,提出了引入第三方软件项目咨询的解决方案。以具体软件项目咨询实践为例,结合软件工程与项目管理方法论,论述了软件项目咨询为提高中小软件企业的项目实效所发挥的作用。     

浅析软件项目的规范化管理

从软件开发过程的横向角度来探讨软件项目管理的组织式和软件项目管理中可能出现的一些问题，首先对软件项目管理的组织模式进行了讨论，在此基础上，对软件项目管理的各方面包括包括软件配置管理、软件质量管理、软件风险管理、进度和成本管理，人力资源管理，分别就相关的内容进行了分析。     

CMM导入小型软件企业/小型软件项目的研究

文章在介绍软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)的基础上,分析小型软件企业/小型软件项目特点,提出CMM导入小型软件企业/小型软件项目过程中应注意的问题,针对CMM五层标准,给出了小型软件企业/小型软件项目引入CMM的方案。     

软件项目管理流程设计的相关问题研究

软件项目工程有着复杂、易变等特点,还由于其不可预见性使得软件项目管理的难度比较大。文章主要探讨了软件项目管理流程设计的相关问题,研究怎样设计总体流程以保证软件项目管理的顺利。