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经过一年多的探索,杨健认为,用友移动商务更主要的特征是战略性转型,是居安思危的生存战略选择。继2006年11月推出手机电邮“优莓(U-mail)”之后,2006年12月14日,用友移动向企业和商家推出一种面向3G商用的企业级WAP移动门户。其实,此前已有铺垫。2006年9月25日,一个名为“太湖红日”的移动电子商务试点活动在无锡悄然展开。在为期两个月的试用期内,无锡人可以通过手机短信查询当地公交线路和商家的优惠促销信息。无锡将成为全国第一个实现移动电子商务的城市。在阿里巴巴、慧聪国际等传统电子商务公司亦虎视眈眈的移动电子商务领域,用友… 相似文献
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5月12日,距离2008年北京奥运会开幕还有88天。手机上网门户3G门户与华奥星空在北京宣布,双方共同成立联合奥运报道团队双方一起合作建设的无线奥运频道“2008.3g.cn”也从这天起正式上线,任何手机用户,可以随时随地的通过手机登陆此网址。 相似文献
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头次创业 贩卖羽绒服血本无归
1995年,邓裕强考入北京大学信息管理系,很快与同窗张向东“结为兄弟”。那时,他们在偏远的北大昌平校区。 相似文献
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随着全球3G网络和终端技术的不断成熟、运营商开通业务的不断丰富、用户对3G业务认识的不断提高和认可,3G的到来已势不可挡。反思2G/2.5G时代,国外终端产品拥有压倒性优势。国内市场长期被国外厂商所垄断,本土厂商仅靠价格优势主攻底端市场来分得一杯羹。随着3G的脚步逐渐逼近,加上TD-SCDMA的不断成熟,3G手机对终端厂商的技术能力有了全新的要求,为整个行业重新确立了一个清晰的目标,使国内外厂商从此站在了同一起跑线上,无疑为我国移动终端厂商打破国外垄断、重新赢得市场创造了新的契机。同时,政府在政策和资金两方面不断加大对国内… 相似文献
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3G时代的融合计费非常重要,能否建立一套适应3G业务发展需要的计费系统是运营商在3G时代的市场竞争中取胜的关键。介绍了3G计费的关键技术,详细分析了融合计费的业务流程和实现方式,对融合计费系统的建设方案进行了分析,提出了融合计费解决方案的体系架构。 相似文献
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高网速的3G越来越变成现实,智能手机也越来越普及,移动娱乐业务已经成为移动互联网业务增长的重要推动力量。就在大家寻找所谓的撒手锏业务之时,众里寻他千百度之后,很多业内人士不约而同地将目光盯上了手机游戏。伴随着3G时代的来临,我国手机游戏产业正在迎来新一轮的大发展。 相似文献
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电信重组是中国3G发牌和商用最重要的推动力之一。现在,电信重组已经尘埃落定,下一个被提上议程的当然是关于3G的话题。 相似文献
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杨柳 《数字社区&智能家居》2004,(4):3-5
3月是王者谱写神话的季节。一部热炒了半年的《魔戒3:王者归来》终于千呼万唤始出来.而在手机领域.被市场追捧半年多的智能手机似乎也随着2004年春天的到来重新躁动起来.经过半年各自为战的自由竞争之后.智能手机的王者俨然已经呼之欲出。摩托罗拉在A760热卖之后旋即推出A768。索爱则在半年内相继发布Z908、P802等智能新品.多普达也抢在过年前发布了竞争力不俗的新品。2月24日,智能手机界又起轩然大波。联想移动在京发布2004年最新款智能电脑手机ET560,并将此款手机命名为“王者之剑”.充分表露了其决胜市场的决心.在会上更表达了“从智能进入3G”的发展思路。2004年,智能手机中原逐鹿的时代已经到来。 相似文献
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2009年6月23日,一款名为Go的手机浏览器横空出世,它用超级酷炫的UI界面震撼了所有人的眼球。而创造它的正是时下已经拥有9400万注册用户的无线互联网门户网站-3G门户,身为总裁的张向东曾这样形容GO:“它是一款来自未来的产品,它的UI体验将成为中国手机应用的标准,就像几年前iPhone出现时给传统手机产业带来的冲击一样,我将它称之为炫酷美学。” 相似文献
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不必为了赶开场时间而浪费打车钱,不用遵守电影院里“请勿吸烟”、“请勿大声喧哗”等条条框框的规定,你可以带着宠物入内,可以好几个人买一张票,可以随意地“快进、快退”……在乐视网站提供的视频里,你终于可以随着电影情节的发展任意抒发情感了。 相似文献
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众所周知,下一代移动业务的增长源于服务和应用,而不仅仅是技术本身。但是如何构建服务和应用?怎样以赢利的方式将服务及应用快速提供给用户?为此,爱立信推出了综合性的3G业务发展方案,以及3G服务和应用所需的技术及其支持。一、创造发展机会正确认识移动服务的市场机会,帮助运营商创造和把握这些机会是爱立信的首要任务。“爱立信移动世界”项目吸引了全球的应用开发商、内容提供商和其他业务伙伴,成千上万的开发商加入了这个项目,并从爱立信全球30多个开发中心和其他支持服务中受益。“爱立信移动世界”还为其成员提供移动服务和应用的独… 相似文献
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商业模式对3G业务的成功开展至关重要。本文对3G移动运营商的收入模式、运营模式、投入产出结构等方面进行了研究。商业模式的核心是如何利用收入分享来促进产业价值链的形成,运营商与合作伙伴的收入分成关系是产业价值链的中枢神经。3G移动运营商要保持移动网络的开放性,建立价值链运营模式。另外,3G运营商的投入产出结构与2G运营商也有很大不同,3G运营商的各项投入,除了传统意义上的CAPEX、0PEX之外,还存在大量的隐性CAPEX、隐性0PEX;3G运营商收入结构的明显变化是数据业务收入占有越来越多的比重。 相似文献
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考虑到我国3G业务的投入周期,2010至2011年将是3G市场的培育期,也是运营商树立先发优势的关键时期。2012年后,3G市场就将进入快速发展的“圈地时期”,失去先发优势的企业将面临更大的竞争压力。 相似文献