外包注意软件许可

许多公司以为,软件许可可以用于外包,绝大多数情况下,这是错误的看法。过去几个月,我已经看到很多软件使用许可获得者写给软件厂商的信件,他们在信中说,自己公司的许多服务都外包给了第三方,他们以为,这些机构也对软件的使用承担责任。有些信件非常明智地避开了类似外包将对软件使用许可造成影响的问题,还有些则直接对这种情况做了说明,令软件厂商很难不同意他们去这么做。可以预料,还有很多的外包项目可能根本就没有估计软件的使用许可问题。这么做似乎并无不妥,但绝大多数软件使用许可合同上都有非外包用途的条款。这些规定是有道理的,很…     

规避IT外包风险的新思路

家里的抽油烟机需要清洗,人们会自然而然地打电话给家政服务公司;家中的电路需要改造、维修,人们也很少再亲力亲为,大多会找专业人员代劳。这就是外包,做你最擅长的,把不擅长的事务交给专业人士来解决。外包实际上是专业化分工的一种必然结果。从企业的角度来看,外包正在不断改写企业之间传统的竞争规则——在新的竞争环境中,任何一个企业都不可能在所有业务上成为佼佼者,把自己不擅长的业务交给更擅长的人来做,这已经成为一种不可逆转的趋势。然而,外包在帮助企业提高效率,降低成本的同时,也会带来一定的风险。IT外包服务风险系数有多大?…     

还原一颗平静的心

Z公司是一家规模不大的软件服务外包企业,两年前,才摆脱了离职率高的困扰。公司管理层意识到人才流失不仅会影响到年终业绩,还可能会触动公司的根本——人力资本。因为像Z公司这样的技术密集型企业,其核心竞争力就是人。招聘到合适的人才,却无法有效合理地激励员工的工作热情,或是面临高离职率却束手无策,肯定是不行的,毕竟走的人可惜,留下的人更重要。     

系统集成演绎“方法论”——上海IT业采访札记之三

伴随Internet/Extranet/Intranet蓬勃兴起,颇具服务性质的系统集成商应运而生。与中国同行相仿,上海的系统集成商也是通过对代理(硬件、网络、工具)与开发(应用软件)的外包服务来开拓业务市场的。由于企业用户开始走向成熟,加上低端网络产品价格趋于透明,那些热衷于“搬砖头”的系统集成商,日子自然不可能再潇洒了。如何避免竞争市场的淘汰厄运?怎样在生存空间找到新的“绿洲”? 笔者先后造访了启明、华泽、万达公司总经理,倾听他们肺腑己见。在整理采访笔记之后,凝炼成本篇的报道主题。 演绎之一——“含金量” 揽接外包项目,不能狮子大开口,承诺“什么都可以做”。倘若以追求利润为最终目标,系统集成商自然而然会权衡“含金量。” “IOE”即净资产回报率,它已成为考核企业健康标准的主要依据。历经10年征程的上海启明软件有     

目录服务──通往网络的桥梁

随着因特网的发展,目录服务变得比以往任何时候都重要。根据国际数据公司（IDC）最近的一篇报告,在《财富》杂志公布的1000家大公司中,有80％的公司目前使用目录服务管理他们的网络和保障网络的安全。有人说,1999年是目录年,以目录为中心的计算将会成为网络计算的标准形式。于是越来越多的企业和个人将目光投向目录服务。简单地说,目录在网络系统中是指网络资源的清单,它以一定的格式记录了现实世界中大量的信息,供用户（人、计算机应用程序等）做各种查询和修改。目录服务是指网络系统将网络中的各种资源信息集中管理起来,为用…     

ISP可能是企业安全维护的最佳选择！

如果一个企业用户自己做日常的安全维护工作，可能会由于不够专业而使企业安全没有保证；如果找一家专业的安全服务商，企业可能又觉得不够放心。如何在这种“安全性”与“安全心”之间找到一个最佳平衡点？专业人士指出———ISP可能是最佳选择。对于一个企业而言，好的安全顾问服务可以更有效地利用当前业界最先进的信息、安全技术和理念建立起更为周密的安全服务体系。管理安全服务（MSS）可以帮助那些不愿或没有能力购买产品并自己进行维护的企业轻松地实现信息安全。一般来说，ISP和电信类企业不适合于使用外包的管理安全服务，但…     

“电子商务”你慢些走

电子商务给企业带来的益处是可想而知的,任何一个企业开展电子商务的原动力也只有一个,就是希望它能够为自己带来新的利润增长点。但是许多企业也不管自己是否有实力,是否有需要,一窝蜂往这条路上跻。先找人做个网站或网页,所谓的企业形象就能宣传了,然后嘛,宣传宣传再宣传,结果仍是没几个人知道。了一个大圈子,突然发觉“电子商务”“电子商务”不但不赚钱,还白白赔上了做网页的费用．因此大呼受骗。接下来,便再也不会有人去管那个网页了,它就像一件旧衣服那样渐渐地褪色度被人遗忘了。这样的电子商务就此折！光建网站根本不能…     

GUI设计禁忌

构思,必须单纯,坦率,自由,简单。那么,影响这种坦率、自由构思的最大障碍是什么呢?是对知识的轻率态度——自以为已经知道了。一旦以为自己有了知识,就装做无所不知的样子说“哦!那个很难”或者“不应该那样考虑”。像我们这样被称为大学教授的业内人士,经常会说“:你这个想法啊,那几年也有人这么做过,但是没有成功。”就像是在显示自己的博学一样。其实,所谓的专家是学会了分析“这样情况下应该怎样做才能够达到成功”的人。一心认为自己对这个领域非常熟悉的话,很容易使自己产生构思的视野变得狭窄。最初的构思往往来自于各种希望和想像。…     

敢说不将受益无穷

向同事和手下的员工说“不”有时是一件非常困难的事情,特别是当他们无法轻易地了解你对某个重要问题反馈的时候。想要把这个“不”字说出口,是需要极大勇气和信念的。但是,当你勇于说出这个“不”字的时候,你的职业生涯发展会从中受益无穷,你会取得更大的成功。在做出管理决策的时候,我通常会努力去做自己认为正确的事情,并以此作为自己的指导原则。有的时候,有些人可能对我的选择难以理解,但是在经过一段时间以后,事实会让他们对我的决定感到信服。很多时候,勇于说“不”不仅对于公司来说是一个正确的决定,也将有助于你自身职业生涯的发展…     

弱胜之道

自从德隆事件以后，民营企业的日子非常难过。有些人吸取教训，说打死我也不做大做强了。其实做大企业还是做小企业可能并不是这些企业家真正担忧的问题，他们担心的是企业做大了会惹来诸多麻烦。但企业太小又缺乏竞争的有利条件，处于大和小的夹缝之中苦恼，有些企业干脆选择做行业中的“隐形人”。     

IT服务外包急需矫正6点偏差

中国IT服务外包市场一直高速增长,但是目前,IT服务外包的用户群还相当狭小。在中小企业中,对于IT服务外包,大多数企业都还限于对它进行讨论和观察之中。通过采访我们发现,对于IT服务外包认识远未成熟、IT服务外包费用存在预算难题、外包并没带来明显成本缩减、第三方服务商需提升知名度、远程服务略显超前以及运营外包不可小视等六方面问题,中小用户的态度和观点都和IT服务供应商的想法存在很大的偏差和不协调。如果不矫正这些问题就会不同程度的制约着IT服务外包被用户广泛接受。IT服务外包认识远未成熟“行业用户集中精力做自己赖…     

新浪:不为并购而并购

今年,新浪没有传出过任何并购消息,多的是各种各样的合作,对方几乎都看重它“庞大的用户数”。有人说,明年会是ASP发展年,ASP提供的应该是自己独有的或者是自己占优势的项目,那么对于新浪、搜狐而言,其庞大的用户基数将使它们成为用户数ASP     

声音

■专家声音软件外包的模式不是国产软件的主要出路外包只可能是软件业模式的一种,不可能所有的国产软件都来做外包业务。宏基总裁施振荣先生曾提出了“微笑曲线”,在软件业同样也有这样的曲线,分成上游和下游,存在三种模式:第一种是产品模式,以自主产品研发销售为主;第二种是代工模式,就是接人家的订单进行加工,实际上就是通常所说的软件外包;第三种是服务模式,譬如航空公司,不生产波音飞机,但为客户提供服务。在全球软件业的微笑曲线当中,产品模式有许多著名的公司,比如I B M;在中国也有很多著名的公司,比如金蝶,我们每年投资近一个亿资…     

“轻”与“飘”

“轻公司”这个舶来的概念，近年在国内似乎越来越像一件人人都能穿的“流行装”，有人把它套在企业的名片上，有人把它披在企业规划书上，有人把它穿在企业方向盘上。对“轻公司”，除了叫好，几乎没有异样的声音。肖伯纳戏言，天堂里的人们都面带幸福的微笑，并非他们都满怀幸福，而是他们觉得既然住在那里就该是幸福的。我们的轻公司，     

正在爆发的B2D市场及其理想化未来

B2D就是指那些以开发者为对象的服务,它们通过API等形式“售卖”自己某一方面的特长。这样创业公司能够将时间和精力更多的集中在自己的核心业务上,把其他周边业务的枝枝节节外包给别的专业机构和个人。给淘金者卖水,这就是B2D企业要做的事。     

打造自己网站的搜索引擎

想不想给自己的网站做一个像Google的搜索引擎?也许有人会说:“你有那样的技术吗?”我可以非常肯定的告诉他:“有!我有这样的技术。”先让我们来看看Google的工作原理吧。简单地说,Google搜索引擎有三个部分的软件组成:网络机器人、索引器和检索器。Google的网络机器人可以遍历整个Web空间,它能够沿着网络上的链接从一个网页到另一个网页,从一个网站到另一个网站采集网页信息。网络机器人采集的信息,会被索引器分析整理后添加到索引数据库中,我们看到的Google的查询界面(http://www.google.com/),实际上就是Google的检索器,它能从庞大的…     

中国软件外包需要“战国七雄”

2005年新思软件在中国软件外包与中国软件出口企业排行榜中分列第2、第5位,“但目前我们做得还不是特别理想,只是说一路走下来,积累了一些做对日软件外包的经验和体会。”公司创始人、常务副总裁杨晓东先生这样谦虚地表示。     

声音

“对金蝶来讲,没有创新就是一潭死水,创新在公司文化里,至少占到70～80%的份量。”—有人问金蝶软件集团主席兼总裁徐少春,推动金蝶做大做强的最重要因素是什么?他答:创新。徐少春不主张老是口头去说创新,更多地去把成功的创新案例进行分享,进行交流。“我相信中国很快会有万人规模的软件企业,因为现在几千规模的已经有几家了。未来用友也会达到这样一个规模,但要用多长时间还要看企业的业务成长和发展节奏,那是一个自然的结果。”—用友软件董事长兼总裁王文京认为企业做大是必然趋势,但应符合发展规律。国内目前有两个万人软件企业的计划…     

网站扫描

在社会分工越来越细化,市场竞争日益激烈的今天,“把所有问题都自己扛”已越来越难以为继了。企业除了将其非核心的工作外包出去,将主要精力放在核心业务上以外,似乎别无选择。外包催生了一大批传统的服务性公司,如快递、公关、广告、管理咨询公司等,而Internet的普及也给外包赋予了新的内涵,这就是ASP(Application Service Provider,应用服务提供商)一继C2C、B2C、B2B之后又一个受到追捧的电子商务新亮点。它是新经济时代制胜的王牌,抑或又是昙花一现的概念炒作?下面,就让我们一起去撩开ASP神秘的面纱吧。     

ASP服务能自助?

希望进入 ASP 服务竞争领域的企业在几个月内飞速增加。ISP 商、ERP 软件商们都希望凭借自己具备的软件、硬件优势,迅速转型、拓展业务。而新成立的一些 ASP 公司,则希望借助自身业务模式的先进性打入这个市场。上海讯博金狐科技信息有限公司就是这样一家企业。公司致力于为企业或行业提供电子商务应用策划、管理咨询以及互联网企业孵化与经营.但是,怎样的一个切入点才能使他们迅速进入市场?经过几个月的准备,公司推出了互易网(51v.net)在线构架企业内部网服务。客户在51v.net 网站上登录,可立即实现局域网办公自动化的全部功能.该服务的主要功能包括信息交流、日历安