软件能力成熟度模型CMM及其在我国的发展

软件能力成熟度模型（CMM）是当前软件业关注的热点，本文对CMM的概念，结构以及CMM在我国的发展状况做了详细介绍，指出了我国目前CMM发展的几个关键问题。     

一种基于CMM的软件过程模型

1 引言 CMM(Capability Maturity Model,能力成熟度模型)是从80年代中期开始,由美国国防部资助,卡耐基·梅隆大学(CMU)的软件工程研究所(SEI)研究提出的描述有效的软件过程单元的框架。SEI提出的这一成果得到了众多国家软件产业界的认可,并且在北美、欧洲和日本等国家得到了广泛应     

美国SEI软件流程管理标准——CMM软件能力成熟度模型探讨

CMM(Capability Maturity Model)即软件能力成熟模型,是美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所SEI在美国国防部DOD的领导下,经过多年软件工程研究所建立的软件流程管理标准。1993年SEI公布的CMM1.1版沿用至今。CMM的出现是为了克服软件生产的危机。所谓软件生产的危机是指尽管新的软件开发方法和技术不断出现,但软件生产率和质量并未得到有效提高,软件产品不能按时完成,软件生产预算超支,而且交付客户使用的软件产品(特别是大型软件工程)中由于各种原因产生的错误无法克服。美国国防部和工业     

软件能力成熟度模型W—SMM浅见

本文简要介绍了SW－CMM的产生、基本概念与精髓、用途、评估概况,实施CMM的价值,CMM与CSCMM、ISO9001的比较,以及CMM的学习应用和评估的浅见。     

软件能力成熟度模型CMM的探讧

本文首先对软件能力成熟度模型的起因、历史、发展及一些基本概念作了简单的介绍；然后对模型的结构、内容和各成熟度等级的行为特征进行了描述；最后，进行了相关总结。     

能力成熟度模型探讨与分析

成熟度模型(CMM)是当前国内外研究的热点。首先阐述了CMM的产生、研究现状和发展趋势，然后说明了CMM中所涉及的基本概念，给出了CMM的框架和内部结构，重点对CMM的每一级别进行了详细分析，最后进行了相关总结。     

软件人员能力成熟度模型及其评估框架

首先介绍了软件人员成熟度模型,阐明了其主要的概念,再对P－CMM中的每一成熟度级别进行了分析,讨论了P－CMM的评估框架及应用,最后提出了若干要进一步研究的问题。     

软件工程与能力成熟度模型CMM

20世纪70年代中期,软件工程管理引起广泛注意。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因,发现70％的失败项目是因为管理不善而引起的,而不是因为技术实力不够。他们进而得出一个结论,即管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部。这个结论非常重要。软件项目失败的主要原因有:需求定义不明确;缺乏一个好的软件开发过程;没有一个统一领导的产品研发小组;子合同管理不严格;没有经常注意改善软件过程;对软件构架很不重视;软件界面定义不善     

软件能力成熟度模型及其解决方案

软件能力成熟度模型是软件组织生产过程的评价标准，为提高软件组织的软件能力提供了一个阶梯式的进化框架，文章指出了SW－CMM对软件业发展的重要意义，介绍了该模型的具体内容和实现方法，为软件组织的发展指明了目标和手段。     

软件能力成熟度模型CMM的探讨

本文首先对软件能力成熟度模型的起因、历史、发展及一些基本概念作了简单的介绍;然后对模型的结构、内容和各成熟度等级的行为特征进行了描述;最后,进行了相关总结。     

CMM的理性思考与应对策略

随着中国加入WTO，如何尽快与国际接轨成为中国软件业面临的重大课题。受印度和爱尔兰软件业蓬勃发展的启示，对于软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)的研究和应用成为业内关注焦点，CMM受到前所未有的重视，这无疑对于提高我国整体软件开发水平有积极影响。但也应看到CMM在国内仍属新事物，     

简述能力成熟度模型——一个指导软件过程改善的框架

没有完美无缺的软件过程,只有适合实际的合理的软件过程。SW-CMM是一个软件过程改善的框架,它不能保证软件产品可以成功地开发,但SW-CMM的实施有助于软件组织实现成本、质量和生产率目标的可能性。当我们进行软件过程改善时,我们必须记住我们的改善工作处在瞬息万变的商业环境之中,充分考虑组织的生存环境和改善现状,协调CMM、ISO9000等各个方面工作,才能够保证组织持续软件过程改善的成功。     

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准，并给出了软件过程不断进化的科学途径，它标志着软件工程技术的一个突破性发展，其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进，目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导，有效地达到软件过程持续改进的效果。     

软件能力成熟度模型——一个指导软件过程改善的框架

本文从总体角度介绍了软件能力成熟度模型（SW－CMM），并阐述了SW－CMM的来源与历史背景, 现状和发展趋势及目前SW－CMM的使用和局限性。     

软件能力成熟度模型探讨

软件能力成熟度模型CMM被国际软件界公认是软件工程学的一项重大成果。在分析CMM的基础上，提出软件能力成熟度评价矩阵概念，试图探讨软件能力成熟度的量化预评价方法。     

系统工程能力成熟度模型SE—CMM初探

本文首先对系统工程能力成熟度模型（SE－CMM）的概念和结构进行了介绍，然后对SE－CMM 的体系结构和过程能力进行了分析，并讨论了SE－CMM的领域方面的若干问题，最后总结了集成SE－CMM模型所要研究 的问题。     

能力成熟度模型CMMI与CMM的比较和研究

在全球软件行业范围内,正在揪起推广使用能力成熟度模型CMM／CMMI作为衡量软件过程能力的标准。事实上,CMMI除了在软件行业外,还在系统工程、电子制造、服务咨询等其他行业中被大量采纳。并成功地运用。通过对能力成熟度模型CMMI与CMM的分析比较．试图帮助我们更好地了解和认识CMMI,这将有助于使工程项目开发从作坊式的作业模式逐步走向有序、高效、低成本的作业流程模式。     

CMM基石-CMM2的认识与实践

介绍了软件能力成熟度模型(CMM)体系的基础CMM2和软件过程改进，阐述了基于工作流的Lotus Domino／Notes系统和CMM基本原理上的软件过程管理系统。介绍了其体系结构设计和功能设计，并提供了过程改进模型和部分功能的实现方法。     

CMM软件能力成熟度模型概述

给出了CMM软件能力成熟度模型的基本概念,归纳CMM五个不同成熟度级别的主要特征。     

基于CMM的管理和改进

本文介绍了在软件能力成熟度模型下的管理和改进过程。