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在仓库管理能力评价方面,可以联合采用层次分析法和模糊综合评价法完成能力的有效评估.基于这种认识,本文以某仓库为例,采用层次分析对该仓库管理能力进行了模糊综合评价,发现该仓库管理能力良好,但在信息利用率和意见处理率等方面仍然有较大改进空间. 相似文献
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基于模糊层次分析法的计算机网络安全评价 总被引:2,自引:0,他引:2
根据计算机网络的特点及网络安全涉及的因素,建立计算机网络安全评价的层次结构模型,运用基于三角模糊数的模糊层次分析法实现对网络安全的综合量化评价。实例的计算结果表明模糊层次分析法适用于定性判断的量化综合,它为计算机网络安全评价提供了一种探索性方法。 相似文献
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针对目前企业铁路调车计划的评估仍不够完善的现状,建立了AHP(层次分析法)与模糊综合评价相结合的调车计划评价方法.利用层次分析法确定了调车计划各评价指标的权重,采用模糊综合评价的方法对评价信息进行分析处理,最后得到评价结果,验证了层次分析法和模糊综合评价相结合进行调车计划评价的合理性与可靠性. 相似文献
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对已有的安全态势评估方法进行了详细分析和比较,针对现有态势评估方法中存在的主观随机性,结合信息系统规模庞大、结构复杂、信息交互频繁等问题,依据层次分析法AHP基本原理建立了信息系统安全态势评估指标体系。针对现有的模糊层次分析法FAHP存在的一致性问题,提出了新的一致性修正算法并将其应用到了安全态势评估中。另外,吸收了模糊综合评价方法 FCE计算态势值的技术,建立了一种新的安全态势评估模型—层次分析法-改进的模糊层次法-模糊综合评价法模型(AHP-IFAHP-FCE)。介绍了该模型的组成原理,给出了具体构成方法,描述了各个步骤的主要任务。实验结果表明,在信息系统安全态势评估方面,该模型比已有的模型更加有效、更加准确。 相似文献
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桥梁结构健康评价的指标体系通常比较复杂,专家评分或层次分析法获取因素权重的方法过程繁琐且主观性强。针对该问题,提出一种将粗糙集与层次分析法相结合来获取因素权重的方法,并基于该方法建立了桥梁结构健康多级模糊综合评价模型。利用该评价模型,对实测的桥梁结构状态数据进行分析与评价。实验结果表明,该模型能够对桥梁结构健康状态进行较为准确的评价,评价准确率优于层次分析法。 相似文献
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基于AHP-FCE的供应商选择问题研究与应用 总被引:1,自引:0,他引:1
文中在对现有供应商选择方法分析的基础上,利用层次分析法在确定各指标的权重方面以及综合模糊评价法在处理多指标多层次的综合评价问题方面的优点,提出了基于层次分析法和综合模糊评价法相结合的供应商选择方法,并且详细描述了供应商选择的步骤。该方法将定性和定量分析有机地结合起来,能够充分体现评价因素和评价过程的模糊性,减少了个体主观臆断所带来的弊端。经过在钢材采购管理决策支持系统中的应用,证明了该方法符合客观实际,评价结果可信、可靠。 相似文献
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空中交通管制自动化系统中飞行冲突概率解析算法的应用 总被引:9,自引:2,他引:7
由于空中交通管制指挥监测系统(ATCCMS)中航迹预估的不确定性,以它为基础的冲突探测就必须采用基于概率的算法,文中介绍了一个实用的求解冲突概率的解析算法,并用蒙特卡洛方法对它进行了验证,然后对飞行冲突概率的特性做了分析研究,描述了冲突概率应用于冲突报警和冲突求解的基本思想。 相似文献
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Dmitriy A. Nesterkin Tobin E. Porterfield Xiaolin Li 《Journal of Computer Information Systems》2016,56(3):194-203
This study examines how team collaboration and goal setting mediate the effects of team relationship conflict and conflict management on team performance. Primary data were collected from students who worked in teams to design functional information systems (IS). The data were then analyzed using structural equations modeling (SEM). The mediators – team collaboration and goal setting – positively affected each other and performance. Full results support a partial mediation model in which 60% of the total effect of relationship conflict and 80% of the total effect of conflict management on team performance are carried through team collaboration and goal setting. This work is the first of its kind that theoretically posits and empirically tests a mechanism through which team conflict and its management relate to team performance. 相似文献
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策略是关于系统行为管理的规则的集合.策略的冲突检测是策略广泛应用所要面对的重要问题之一.本文结合目前策略冲突检测算法的研究现状,提出了采用规范化技术和潜在冲突策略库相结合的方法构建了一种新的策略冲突检测模型.该模型可以有效提高策略的检测效率,避免由于运行时策略的检测而引起网络性能的大幅抖动. 相似文献
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首先介绍了项目组合管理的相关知识,接着陈述了层次分析法在项目组合管理中的应用步骤,重点以某IT公司的项目组合管理为例,更具体给出层次分析法在项目管理中的应用,结论表明,采用AHP方法实施项目组合管理可以确保项目与公司战略的一致性,缓解各项目的资源竞争冲突,提高项目成功率和公司的整体收益. 相似文献
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Analyzing conflict and its management within ICT4D partnerships: an institutional logics perspective
Shahifol Arbi Ismail Brian Nicholson Aini Aman 《Information Technology for Development》2018,24(1):165-187
ABSTRACTPromotion and presence of partnerships have been growing within information and communication technology for development (ICT4D). Yet – despite limited analytical literature on this topic – it is clear that the reality of ICT4D partnerships often undershoots the potential, with frequent reports of failure, particularly arising from conflict between partners. This paper addresses calls for more and better-conceptualized research into ICT4D partnerships, with a specific focus on understanding the roots and management of conflict in such partnerships. We use qualitative field data from a Malaysian IT “impact sourcing” public–private partnership case study, viewed through the lens of institutional logics and conflict management strategies. Analysis of three vignettes from the negotiation of the initiative shows one partner always used a competitive approach to conflict management. This led issues to remain unresolved and led the partnership arrangement to steadily loosen. The outcome was always domination of private logic over public logic. As a result, and lacking an overt advocate, welfare goals of the partnership were somewhat sidelined. Our paper contributes by showing (a) how institutional logics helps explain the outcome of ICT4D partnerships, and (b) how the conflict management strategies framework helps explain the practice of conflicting institutional logics in such partnerships. 相似文献