这样用工，不慌！

“我们现在不缺订单，就缺人!”最近，这样的声音不断从我省的温州、宁波、金华、嘉兴等地传来，一时间，似乎“用工荒”又在眼前。每年春节前后都会因为农民工返乡造成全国范围的用工荒，今年又是如此。也许有人会问，为何每年春节公务员、事业单位和国企单位都放假，却从来没有听说假期结束后这些单位叫苦用工荒？为何每年都是一些企业叫苦找不到工人？真的是农民工素质低下不守信用，不按时回厂上班吗？     

用工荒正是提高工资的契机

这些年“用工荒”的反复出现告诉我们,这并非是一个“无解的斯诺克”。如果企业能够在保证员工收入的基础上,体现出他们的精神需求和自我价值,并提供一条向上提升的通道,从而让他们看到更多的希望,就能使他们产生归属感,而不是视他们为“招之即来、挥之即去”的廉价劳动力,这样才能让他们把企业作为一个长久考虑的所在。你不把员工当人看,员工岂能为你着想？     

“以人为本”，破解建筑企业“用工荒”

当前,企业“用工荒”日渐突出,招工难,留人难成为企业普遍的问题,建筑企业尤为如此。由于建筑施工企业的流动陛、危险性、条件的艰苦性和脏、累、差等特性,招工用工的难度更大,不少企业员工短缺。如何解决这一问题？除了要创造全社会良好的招工用工环境,实现劳动力资源的合理配置和有序流动,提高作业的机械化水平,     

“天下第一局”铸就襄阳高新区

在襄阳高新N20年发展历程中，“国牌”效应吸引着大量高科技企业入驻，引领着园区企业的发展，形成“一大支柱、六大集群”产业格局，在襄阳市经济中占据举足轻重的地位。“国牌”如何得来？这些年如何利用“国牌”让襄阳高新区经济发展突飞猛进？襄阳高新区“元老”之一、襄阳新区科技局原局长、襄阳高新区管委会调研员傅小红讲述了“国牌”背后的故事。     

自主创新是企业实现战略转型的关键

本世纪头20年，是中国经济发展的重要战略机遇期。对企业来说，则是战略转型期，是中国企业从世界产业链低端向高端爬升的时期。能否实现“转型”与“爬升”，自主创新是关键。那么企业如何去进行自主创新呢？     

金碚：转型创新是企业顺应产业变迁的新兴之道

转型创新到底是一种必然趋势还是一阵风？现在我们到底处于一个什么样的时代？为什么这次金融危机爆发了以后，会这么难以恢复，原因究竟是什么？如果我们要渡过这个危机，我们应该怎么办？在浙江省“三会”主办的2010年浙江省首届企业领袖年会上，中国社会科学院工业经济研究所所长金碚教授给予了全面、深入的剖析。     

企业战略的四大基本属性

1、战略有明确方向性：有明确的范畴定位、思维导向或行为指向。这是战略的明确属性，如战争中的进攻区域，商战中的目标市场，选择的适合运营模式等。这也是战略与战术的区别所在，战术是战略范畴内的执行环节。企业战略策划主要是帮助企业回答一些关键的、带有方向性的重点问题。如“我是谁？”“我从哪里来？”“我将到哪里去？”“我将如何去？”等问题。因此，企业的各类经营管理策划都必须看清企业战略策划确定下来的方向。     

计量文萃

最先和最后进入1997年的国家公历1月1日，是当今世界公认的元旦。但你能准确说出世界上哪个国家最先和最后进入1997年吗？由于各地的经度不同，在地球自转的过程中，各地出现黎明、白昼。黄昏、黑夜的时刻也不相同。那么新年的第一天从哪里开始呢？1884年国际经度会议决定，将经度180度的子午线作为日期变更线，称为“国际日期变更线”，简称‘旧界线”。地球上每一个新的一天，就是从这里开始的，1997年的元旦亦始于这里。大洋洲的岛国汤加位于日界线的西侧，它是世界上最先开始新年第一天的地方，也是最先庆贺元旦的国家。而位于日界线东…     

尊重研究是实现创意价值的根本

在大声宣扬创意产业的今天，许多企业已经意识到了创意的重要性，“设计”、“品牌”、“风格”、“原创性”、“人性化”、“情感化”等等词汇被频繁使用和讨论着。但是，发现问题只是一个开始，重要的是如何解决问题。如何将感性元素进行理性分析和使用？如何正确的利用设计与创意在产业中实现经济价值？对于大部分希望从制造业转向创造业的企业来说，找寻一个正确的方法才是关键。[编者按]     

标准化是奠定小天鹅全球竞争的基础——访无锡小天鹅股份有限公司副总裁徐源

记者：小天鹅集团从当初一个不知名的小厂，发展到如今著名的大型品牌企业，请问，标准化工作在企业发展中扮演了什么样的“角色”？徐源：小天鹅经过２０年的艰苦创业，在发展生产的同时，十分重视标准化工作，始终坚持“一流企业搞标准，二流企业树品牌、三流企业造产品”的理念指导企业的标准化工作。记者：公司是如何逐步完善标准化工作的？徐源：２０世纪８０年代，小天鹅从实践中深深体会到，质量不仅要满足国家标准要求，更重要的是满足用户的需求。小天鹅引进日本松下技术研究开发适合于中国国情的洗衣机，标准化工作就从此走向了正…