农村公路建设监理工作的探讨

农村公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督、义务监督”的四级质量保证体系，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。农村公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广、工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。对于工程监理的三要素（即三控制），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之问质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。下面经过我们参与2008年河南省沈丘县110公里农村公路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作进行简要的探讨：     

关于公路工程三项控制的监理探讨

高速公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。对于工程监理的三要素(即三控制),从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的。本文分别探讨了"质量、费用、进度"这三项控制的监理方式。     

谈农村公路工程的监理

农村公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。文中对"质量、费用、进度"这三项控制的监理方式分别进行论述。     

论工程监理在控制工程造价中的作用

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用。既相互对立而又相互统一的整体，环环相扣。因此，任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果，直接影响到建筑工程的正常进行。     

小议公路工程施工质量监理

公路工程是一个整体,公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。做好质量监理工作,不仅是监理企业练好内功的根本,适应市场发展的先决条件,而目．也是一名普通监理人员进行日常工作必须要深入研究和讨论的课题。     

工程监理对建筑工程施工单位若干问题的思考

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用。既相互对立而又相互统一的整体,环环相扣。因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

当前公路工程监理的主要问题及对策

本文针对当前公路公路工程监理过程中所面临的问题，通过对余路公路工程监理的主要内容——质量、进度、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调的论述，就当前公路公路工程监理中存在的问题进行分析，井提出解决相关问题的对策。     

公路工程监理探讨

围绕公路工程监理的“三大控制”，即质量控制、进度控制、费用控制和三者之间的关系，结合监理工作的实践，对各个监理环节的工作重点及注意事项进行了总结和探讨。     

施工监理过程中的进度控制

监理的工作内容通常可以概括为"三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调",进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的三大目标--质量、工期和投资来看,尽管质量是工程项目最基本的目标,但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标,也是业主最关心的目标。因此,能否有效地控制投资和进度,往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文对如何做好进度监理工作进行一些探索。     

工程项目组织管理与投资控制

项目管理的主要内容是工程项目组织管理与投资控制，也就是所说的“三控制二管理一协调”，三控制即进度控制、质量控制、费用控制．二管理即合同管理、信息管理，一协调既组织协调。项目管理为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。只有加强施工项目管理，才能有效地进行投资控制。     

水电站工程施工监理质量管理浅析

水电站工程施工阶段监理工作的主要任务是“四控制、两管理,一协调”,“四控制”中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心,安全控制是保证,监理工作中心任务是质量控制,质量是永恒的主题。因此,水电站工程施工监理必须牢牢抓住质量管理这个核心。监理对工程施工的质量管理,就是按照监理合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。本文从监理质量管理角度,提出的一些看法与见解,以期对类似工程的质量管理有所裨益。     

论公路工程费用控制的技术方法

公路工程费用的控制涉及工程施工全过程，所以要做好公路工程费用的控制要从多方面多角度开展工作，本文着重从七个方面进行详细论述：一是熟悉合同；二是谨慎地审批旌工组织设计及施工计划；三是优化方案；四是完善图纸；五是掌握好进度、质量、投资的最佳切合点；六是补偿事件要计量准确；七是做好投资内业管理。     

住宅工程施工过程监理控制模式探析

住宅工程施工监理的基本任务是以合同管理为依据,建立健全信息、管理体系,加强对质量、进度和投资目标体系的控制。论文首先提出施工阶段建设监理过程控制程序。着重针对工程建设各个重要环节如质量控制、进度控制、投资控制及合同管理中的工程变更、索赔等事件的过程程序进行了分析和阐述。旨在能为我国工程建设监理制度的完善和发展尽一份力。     

建筑装饰工程中的监理要点和关键

下文笔者结合自己多年的工作经验,讲述了建筑装饰工程中监理工作的必要性和重要性,以及建筑装饰工程监理的内容与方法,论证了在建筑装饰工程中重点是要做好“质量、进度、投资”的控制和“合同信息”的跟踪和管理,才能更高质量的完成工程装饰,以下仅供参考。     

提高水运工程监理方法初探

工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制、安全、环保"五大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水运工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心。同时协调处理好"进度、质量、投资、安全、环保"五项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作,谈一谈水运工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们互相交流学习。     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

目前我国的监理主要是以施工阶段的监理为主,即事中控制为主。这就要求监理工程师在建设实施过程中应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制并做好相互关系的协调工作。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中,只要某一环节上出现问题,都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此。监理工程师应该独立、公正、公平地做好本职工作。按照“公平、公开、公正、诚信”的准则,严格监理,热情服务。     

浅谈公路工程的变更与计量支付管理

公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容,合理确定并及时处理好工程变更,保证合同的顺利实施,有利于业主对工程造价的控制。     

浅谈公路工程监理中的合同管理

公路工程项目从招标、投标、施工到竣工交付使用,涉及到业主单位、设计单位、材料设备供应商、材料生产厂家、施工单位、工程监理单位等。怎样才能使施工项目各有关单位之间建立有机的联系,相互协调,默契配合,共同实现质量、进度、费用三大目标,一个重要的措施就是利用合同手段,通过经济与法律相结合的方法,将工程项目所涉及的各单位在平等互利的原则上建立起多方的权利义务关系,以保证工程项目目标的顺利实现。     

谈建筑工程施工进度管理

建设工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到建设项目的经济和社会效益的发挥。施工中的进度控制、投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度慢就要增加投资，工期提前也会提高投资效益，进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度t但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。     

浅析如何做好石油工程项目的进度及质量管理

石油工程项目涉及的环节较多,具有管理难度大、成本投入高等特点,且工程的过程繁琐,需要对目标、成本、进度、质量进行严格管控。其工程中的进度、质量、成本三者是相互制约和相互关联的,既相互矛盾又相互统一。在石油工程施工过程中,项目的进度管理和质量管理必须均衡控制,才能达到资源的优化配置,并节省成本,保障工程的顺利完成并达到各项标准。本文对石油工程项目进行概念简析,重点对工程中的进度管理和质量管理两者的关系和重要性进行阐述,并对两者进行分析,以期对我国石油工程项目管理起到推进作用。