共查询到17条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
旨在用期权应对批发价格波动的风险,用数量弹性契约来应对市场价格和市场需求随机波动带来的风险,探索双向期权数量弹性契约协调供应链的内在规律。将双向期权契约与数量弹性契约相融合,协调批发价、市场价格和市场需求均随机波动的供应链,寻找最优的供应链决策,并进行了算例仿真。研究结果表明:在批发价格波动时,采用双向期权弹性契约比采用基准数量弹性契约效果更好。双向期权弹性契约可以协调批发价格和市场价格均随机的供应链。 相似文献
2.
3.
4.
5.
零售商主导的供应商创新投入的模糊期权契约 总被引:2,自引:0,他引:2
考虑由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链,在此供应链系统中建立了一种新型的期权契约机制。在此契约中,零售商处于供应链的领导地位,而供应商处于追随地位,零售商提出期权契约而供应商购买期权。在模糊环境下零售商和供应商之间通过共同分担供应商的创新投入成本的期权契约进行协调,首次提出了可信性函数的反函数表达式及其数学期望的表达式,并通过此期望值函数对此问题进行了优化。研究表明,创新投入共担的期权契约能够实现零售商主导下的供应链的协调。通过仿真验证了研究结论。 相似文献
6.
在突发事件造成市场需求与市场价格均随机波动的条件下,将期权与数量折扣契约融合,形成一种新的期权折扣契约,并用看涨期权折扣契约模型来协调供应链。通过海塞矩阵判断得知供应链存在最优决策,并进行算例分析。结果表明:当突发事件引起市场需求增加时,看涨期权折扣契约和数量折扣契约均能有效地提升供应链收益,且看涨期权折扣契约提升的幅度更大;当突发事件引起市场需求缩小时,2种契约均不能扭转整个供应链收益大幅下降的局面,且看涨期权折扣契约下降的幅度更大。为获取超额利润,决策者必须充分获取市场信息并对市场需求进行准确的预测才能使新的契约机制更有效。在新的前提条件下,看涨期权折扣契约模型能有效地协调供应链并提高整个供应链系统的绩效。该契约实现了风险共担和收益双赢,在一定程度上提升了供应链的柔性。 相似文献
7.
8.
行为供应链研究经常局限于供应链成员仅具有单一行为偏好,而更深层次的扩展研究则鲜有涉及。结合实际场景,将研究对象假设为由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,同时考虑供应链成员的损失规避、公平关切和利他偏好三重行为偏好,并依此构建报童模型下的供应链协同优化模型,分析其实现整体协调的过程和方式。通过算例验证分析得出,在回购契约条件下,较低的公平关切度、较高的损失规避度和中等的利他偏好值,可以更好地促成供应商和零售商的合作并达到供应链协调;在收益共享契约条件下,较高的损失规避度、较低的公平偏好度和中等的利他系数可以使得供应链上供应商和零售商收益分配均衡并实现供应链协调。 相似文献
9.
服务水平约束下考虑顾客退货策略的供应链契约协同研究 总被引:1,自引:0,他引:1
研究由一个制造商和一个零售商及一组顾客群组成的单周期供应链系统。建立了顾客退货策略模型,并给出了服务水平约束下,集中式和分散式决策模式下商品的最优价格、最优订货量和最优退货价格。鉴于分散式决策的双重边际化效应,设计了一般的回购契约、基于差别定价的回购契约和销售折扣契约对供应链进行协调研究,探讨了3种契约的协调机制。结果表明,一般的回购契约不能实现供应链的协调,而基于差别定价的回购契约和销售折扣契约可以实现供应链的协调。通过具体的算例,分析了服务水平约束对供应链的总体利润的影响。 相似文献
10.
利他偏好下基于批发价格契约的供应链协调 总被引:4,自引:0,他引:4
将决策主体的利他偏好行为引入供应链决策模型,建立了批发价格折扣契约下由自利偏好\利他偏好的供应商、零售商组成的二级供应链,即完全自利型供应链、零售商利他型供应链、供应商利他型供应链、完全利他型供应链。通过数理模型推导和数值分析得出:供应商(零售商)更愿意与利他型零售商(供应商)进行合作;零售商的利他偏好行为不能缓减供应链"双重边际效应",供应商利他偏好能缓减却不能消除供应链"双重边际效应",但供应商和零售商的利他行为都有利于增加供应链效用。这些理论能够为供应链决策主体选择合作伙伴类型提供理论支持,并丰富行为供应链的研究内容。 相似文献
11.
回购契约下应对突发事件的供应链协调策略 总被引:5,自引:0,他引:5
在基本回购契约模型基础上,分析了回购契约下实现供应链协调的条件,并针对突发事件造成零售商面临的需求分布变化时供应链协调被打破的问题,提出了具有抗突发事件性的回购契约。这个契约主要将增加的供应商成本考虑进回购价格,使得供应商新增加的成本能够在供应商和零售商之间分配,从而使新的回购契约实现对突发事件的协调应对。应用一个算例对比加以说明。 相似文献
12.
13.
14.
供应链中供应商-零售商之间的渠道协调机制的研究 总被引:5,自引:1,他引:4
研究了由一个供应商、N个零售商组成的供应链的渠道协调机制,建立了协调机制的基本模型,得到协调价格和联合最优订货数量,以此来提高供应链的整体效益;分析了影响供应链协调的主要因素和因供应商或整个供应链采取协调机制而新增收益的来源,对进一步分析供应链协调机制提供了依据。 相似文献
15.
第三方负责回收再制造闭环供应链契约设计 总被引:9,自引:0,他引:9
以博弈论为基本研究方法,考查了制造商、销售商和第三方物流服务商构成的Stackelberg再制造闭环供应链中,节点企业为了取得最优利润,如何确定产品的批发价、销售价,废旧产品的回收价和回收转移价等,发现在分散决策(非合作博弈)下系统的利润要低于集中决策(合作博弈)下系统的利润。通过设计收入费用共享契约,增加了产品的销售量和废旧产品的回收量,提高了制造商、销售商、第三方物流服务商的利润和消费者的效用,实现了Stackelberg再制造闭环供应链系统的协调。 相似文献
16.
17.
具有风险规避者加盟的供应链协作回购契约机制研究 总被引:17,自引:1,他引:17
探讨了一类具有风险规避特性的零售商加盟的供应链协作契约机制设计问题.研究了零售商为风险中性时选择的订货行为和零售商为风险规避者时的订货行为,研究结果表明具有风险规避性的零售商最优订货量要比风险中性的零售商选择的最优订货量小,同时还发现供应商为激励具有风险规避特性的零售商所支付的单位商品回购价格,要比激励风险中性的零售商所支付的单位回购价格高.此外还证明了单位商品回购价格随零售商的风险规避系数增加而增加,并通过案例分析验证了该结论. 相似文献