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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
行为面试和情景面试的实证比较   总被引:6,自引:1,他引:5  
通过对行为面试和情景面试的实证比较,结果发现:在中层管理职位的人才选拔中,行为面试和情景孕试具有不同的测量构思,行为面试比情景面试更为适合复杂职位的人才选拔;在基层管理职位的人才选拔中,行为面试和情景面试没有体现出明显差异。  相似文献   

2.
结构化面试研究新进展   总被引:11,自引:0,他引:11  
近几年来,结构化面试研究的进展主要表现在以下几个方面:基于人际互动思路研究求职的印象管理;基于一职--组织匹配思路研究面试过程;基于职位层次研究行为面试和情景面试的适用条件;④基于媒体研究多媒体面试  相似文献   

3.
面试在求职过程中的一个重要环节,往往决定求职能否成功。要充分了解面试的基本理论,掌握基本技巧,同时熟悉面试中常见题型的应对办法。  相似文献   

4.
绩效管理过程公平性与组织公民行为的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
用实证研究的方法探讨了我国企业绩效管理过程公平性和组织公民行为之间的关系.采用中国人组织公民行为量表和绩效管理过程公平性问卷的方式对广东省企业员工进行测量,研究结果发现:绩效管理公平性对组织公民行为具有影响作用,即绩效管理公平性与组织公民行为之间呈现正相关关系.组织承诺对组织公民行为的变异具有独立的解释作用,并在绩效管理公平性和组织公民行为之间起中介作用.  相似文献   

5.
你刊81年第2期刊登的梁春裕同志《对现行圆分度器全组合检定法的探讨与改进》一文中,有如下的结论:用“定角代替法”计算得出的被测角偏差X_(定i)与用“被测角偏差算法”计算得出的被测角偏差X_i具有相等的精度。我认为这个结论是错误的。按照梁春裕同志的文章(以下简称《梁文》)解释,所谓“定角代替法”,就是如果使各定角偏差值恰好等于各被测角偏差时,则可用求定角偏差代替求被测角的偏差。而且各测回第一个测值为零时,《梁文》即认为各定角偏差已恰好与各被测角偏差相等了。  相似文献   

6.
“卓越绩效标准(CriteriaforPerformanceExcellence)”即美国马尔科姆·鲍得里奇国家质量奖的评奖标准,在过去的10多年中,它已成为了全国质量管理的事实上的国际标准。对照这套标准来评价和改进组织的绩效已成为一个全球性的潮流。本刊2003年第9期登载的“卓越绩效模式———管理标准化的典范”一文曾对卓越绩效标准的构成及相关内容作了介绍。本栏目将就该标准中的一些要点加以探讨和剖析,以促进我国企业界的理解和应用。  相似文献   

7.
前不久 ,在《重力式自动装料衡器》规程征求意见稿发出后 ,有同志反馈意见问 :过去一些规程(如JJG555—1996等)都把PatternEvalu ation叫“定型鉴定” ,在《重力式装料衡器》中为何改为“型式评价”?最近《中国计量》第4期的“小辞典”也仍然沿袭了过去的叫法 ,将PatternEvalua tion介绍为“定型鉴定”。考虑到今后将有不少衡器方面的规程、标准等采用“型式评价”这一术语 ,我认为有必要再提一提PatternEvaluation“型式评价”的问题。PatternEvaluatio…  相似文献   

8.
《卓越绩效标准》第3类目为“以顾客和市场为中心”。其中包括“3.1了解顾客和市场”、“3.2顾客关系与顾客满意”两个条目。  相似文献   

9.
违反强制性规范的合同效力认定是理论上的难题,也是司法实务中经常遇到的问题。本文认为,违反强制性规范的合同效力认定应从两个层次予以分析,其一,《合同法》第52条第5项的规定不能简单理解为只要合同行为违反法律、行政法规强制性规定即应被认定无效,对《合同法》第52条第5项中的强制性规定应作限缩解释,即一方面强制性规定应仅限于法律、行政法规的规定另一方面强制性规定本身应仅限于效力性的强制性规定;其二,除《合同法》第52条第5项外,尚应对具体强制性规范的性质进行界定,只有违反效力性强制性规范的合同行为方能被认定为无效,而效力性强制性规定可以从形式标准和实质标准等角度予以认定。实务中对强制性规范违反之合同效力认定时,应以价值优先性选择为导向,将合同当事人的意思自治与强制性规范背后所体现的利益加以比较。同时,应以规范性质为基础,坚持运用字面解释、规范目的解释和体系解释等的法律解释方法。最后,违反强制性规范的合同行为并非绝对无效或完全无效。  相似文献   

10.
《卓越绩效标准》类目4“测量、分析和知识管理”提出了有效地测量和分析关键的组织绩效信息,管理组织知识,推动组织改进和提升竞争力的主要要求。绩效测量、分析和知识管理是校准和统一各个运营过程与各种战略目标的“大脑”。类目4中的两项基本要求是“4.1组织绩效测量与分析”和“4.2信息和知识管理”。本文将分析和讨论组织绩效测量与分析。“组织绩效测量与分析”这个条目要求组织说明如何在所有层面上、所有部门中,测量、分析、校准和改进其绩效数据和信息。其目的在于检查组织选择、管理和利用数据和信息,测量和分析绩效,支持组织策…  相似文献   

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