概论工程管理中存在的不足及解决途径

由于建筑施工过程的复杂性,施工项目管理显得尤为重要。建筑工程的施工管理是一个系统的工程,为了保证施工正常有序地进行,使企业自在建筑施工水平和企业竞争力得到提升,为企业的长远发展打下基础,如何做好建筑施工管理工作,已成为管理者关心和思考的重要问题。本文就工程管理中存在的不足及解决途径进行了简单的分析。     

浅谈高层建筑施工技术管理及控制要点

建筑施工企业的技术水平相差不大的情况下,施工管理得当的施工企业可能会更有竞争力,也更能保证高层建筑施工的质量。本文首先分析了高层建筑施工要求,其次,就高层建筑施工技术控制要点进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

关于施工企业项目成本管理的几点思考

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文作者分析了施工企业在项目成本管理中存在的问题,就如何调控和加强施工企业项目成本管理谈了一些看法。     

建筑工程施工质量管理之探讨

就如何确保工程产品的质量做一介绍,分析了建筑工程施工质量管理的实施状况,从施工按术方面和施工管理方面探讨了建筑施工企业质量控制的具体措施,通过对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高了企业自身的管理水平,增强了企业的市场竞争力。     

加强资金运作和融资能力提高企业核心竞争力

本文作者结合福建省工业设备安装有限公司资金管理的经验,通过对施工企业资金管理现状中存在问题的分析,提出了建筑施工企业资金管理的重点和加强建筑施工企业资金管理的措施,明确阐述了只有加强资金运作和融资能力,才能提高企业核心竞争力的观点。     

论如何使用企业定额来预测施工项目成本

有效的控制施工企业的成本，是提升建筑施工企业竞争力的关键。企业定额的编制是预测和控制旖工项目成本的前提。本文分析了当前我国施工企业定额控制法预测施工项目成本存在的问题，并提出了企业定额控制法预测施工项目成本的策略。     

浅析我国建筑施工企业信息化建设

随着信息科技的迅猛发展,并且广泛应用,信息科技不但可以提高一个企业的核心竞争力的要,同时也可以提高国家的经济竞争力。本文将在建筑施工企业信息化建设的基础上,构建了针对于建筑施工信息化建设的模型。同时,也为建筑施工企业的信息化建设的实施步骤及方案,提出了实施与发展策略。面对当今全球一体化经济,我国的施工企业与全球发达国家的相比,管理方法和手段还比较落后,特别是利用信息系统方面的差距尤为突出。     

施工项目质量管理存在问题的分析

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑施工企业的竞争压力越来越大,质量是保持市场竞争力的重要手段,为了企业的长期繁荣,施工企业越来越重视项目的质量管理.在研究施工项目质量管理的基础上,找出其存在的问题并加以分析,随后提出了解决对策,以期为我国建筑施工项目的质量管理提供借鉴.     

浅谈我国建筑工程的施工管理

随着社会主义现代化进程的不断加快,作为我国支柱产业的建筑业在建筑施工申的管理意义重大,建筑工程施工管理工作的好坏,直接决定了企业的经济效益和企业信誉,甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。本文从当前我国建筑施工管理的现状出发,道出了现在建筑施工管理中存在的问题,并针对这些影响建筑施工质量的问题给出了合理的建议,以期最大限度的降低工程的成本,提高企业的经济效益。     

论建筑工程项目的成本控制策略

市场经济其实是一个价格竞争经济,在竞争日益激烈的建筑工程市场,竞争最终的结果是导致承包价格越来越低,因此提高企业挑战价格底线的能力是众多建筑工程公司面临的一个新的考验。本文针对降低建筑工程成本,提出了拿出完备的建筑施工方案、施工前做好施工预算、做好项目成本核算计划、各施工工序应该做到紧凑衔接、采用新的施工技术和施工工艺、做好建筑材料费用的控制等八种成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。     

建筑施工技术与工程管理要点探讨

今天,建筑界的竞争已经趋于白热化,许多建筑施工企业生存艰难,赢利微薄,转型升级缓慢。在这种情况下,建筑施工企业必须认真研究建筑施工技术,认真加强建筑工程管理,否则便无法提高企业的生命力与竞争力,更不能保证建筑工程的质量。本文将探讨建筑工程施工技术与建筑工程管理的要点。     

浅谈施工企业建立综合管理体系的工作要点

【摘要】建立并完善综合管理体系是建筑施工企业提高综合管理水平、强化市场竞争力的一个重要手段。本文从施工企业开展的贯标认证工作着眼，分析了综合管理体系的内涵和建立需求；并从施工企业的行业特点和管理中的常见问题人手，提出了施工企业建立综合管理体系的主要工作程序和方法。     

浅谈建筑施工组织设计的优化与管理

建筑施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的指导性、综合性文件,凸显着越来越熏要的作用,尤其是伴随着我国对外开放的政策以及国内各种活动的开展和日益增大的高层建筑规模。它能够科学合理的组织施工过程中各种疑难问题,从而逐步提高施工作业机械化、信息自动化、施工技术的系统化,进一步提高施工的经济社会效益,另一方面也显著提高了施工企业的竞争力。本文就建筑施工组织设计方面存在的问题及优化管理作出了深层次的分析。     

浅谈施工企业工程机械设备的科学管理

工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈,工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。如何抓好机械设备管理工作,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。     

浅谈建筑工程技术管理

现在的建筑施工市场逐渐繁荣,使得各个施工企业间的竞争压力愈加增大,对于企业来说施工技术可以说是提高其竞争力的重要关键点,可谓是对施工企业进行管理的重点之一。本文就是对于如何做好建筑工程管理的一些问题进行的探讨。     

浅析建筑企业财务管理现状分析及对策

建筑施工企业的财务管理贯穿于施工企业经营运作的各个阶段和环节,置身于激烈的竞争中,施工企业必须重视企业的财务管理,对于实际工作中出现的问题和缺陷,及时采取措施弥补,不断完善财务管理制度,以此来增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,体现企业价值的最大化,实现企业的长足发展。     

建筑工程的施工质量管理

随着近年来我国建筑行业的快速发展,整个建筑市场的竞争也开始逐渐激烈,在这样的背景下,建筑施工企业要想不断提升自身的市场竞争力,就要不断加强建筑工程施工质量管理工作。施工质量管理工作作为整个建筑施工的关键部分,施工过程中的材料、方法和设备等各种因素,都会直接对质量管理工作产生严重的影响,因此建筑施工企业要注重积极探究施工质量管理过程中的问题,并进行针对性的解决,从而不断提升建筑工程施工质量管理水平。所以本文就对建筑工程的施工质量管理工作进行有效的分析和探究,希望能不断推进我国建筑工程施工质量管理工作的开展。     

探讨建筑施工企业项目技术管理创新

由于经济的发展和城市化建设步伐的加快,近些年建筑行业取得了快速的发展,建筑行业内部的竞争也日益激烈。建筑施工企业要想在竞争中谋取自身的发展和市场地位,需要不断的实现技术的创新,提高自身的竞争力。而建筑施工企业项目技术管理体系的建立是一个复杂的过程,施工实践经验的积累必不可少,但是建筑施工企业项目技术管理的创新对体系的形成尤为关键,不仅可以提高企业的经济效益,同时可以有效的促进企业的发展。本文简要的对建筑施工企业项目技术管理创新进行简要的概述,并分析其中存在的问题,提出实现建筑施工企业项目技术管理创新的有效措施。     

浅谈施工过程中的成本控制

随着市场经济的快速发展和人们对建筑物的要求越来越高,建筑施工企业面临的竞争在不断加剧,激烈的市场竞争使承包商的利润空间非常有限。而建筑施工企业提高市场竞争力的关键是能否提供质量好、工期短、造价低的产品,能否获得经济效益的关键是成本控制的效果。因此如何做好成本控制,已经成为目前施工企业提高自身竞争力和获取最大利润的关键环节。施工项目成本控制的方法很多,其有效途径可以从降价成本和增加收入两方面着手,下面就工程施工过程中的成本控制谈一下自己的认识与体会。     

建筑施工管理技术分析

随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的提高,建筑业取得了长足的发展。建筑施工管理作为工程管理的核心,对增强建筑企业的竞争力有着重要的作用。建筑施工管理是一个系统复杂的工程,是建筑工程项目从施工开始到竣工再到保修全过程的协调组织管理,对工程质量的提高起到关键的作用。本文首先详细阐释了建筑施工管理的概念,进而提出了在建筑施工管理中面临的问题,最后提出了相应的解决对策。