基于双重组合赋权的战略联盟生态伙伴选择场模型——以数字化转型为背景

在构建数字化转型过程框架和总结伙伴选择影响因素的基础上,选取合作聚合度、数据信息安全防护能力、合作转型能力、合作嵌入能力、聚合资源水平作为主要考虑因素,提出了基于双重组合赋权和考虑属性间相互作用的数字化转型能力评估方法,并进一步引入具有整体论和作用连续性特征的场理论,设计了基于场理论的企业战略联盟生态伙伴动态选择过程。最后,通过一个实际案例证实了该方法的实用性和有效性。     

供应链伙伴信任合作模型的构建

供应链的合作问题,是当今研究的热点,而信任是供应链合作的重要影响因素.本文给出了供应链信任维度的涵义,在回顾信任维度的基础上,提出了供应链信任维度由能力、可靠和友善3个维度构成;给出了供应链伙伴合作行为的涵义及组成;构建了一个供应链伙伴信任合作的模型.     

制造企业供应链伙伴选择的一种多属性决策模型

在分析了制造企业供应链伙伴选择指标体系的基础上建立了伙伴选择的模型,提出了一种基于TOPSIS和信息熵的伙伴选择方法,从而为解决制造企业供应链伙伴选择混合多属性决策问题提供了一条新的途径。通过实例表明了该决策方法的可行性和有效性。     

基于MTO生产策略的供应链联盟集成决策模型研究

根据供应链运作的特点提出了供应链绩效综合评价的四个标准，以此为基础建立了MTO生产策略下供应链联盟集成决策指派求解模型。在供应链联盟总体综合绩效最大化和各个层次上企业意愿支付的基础上解决了联盟内部多支供应链生产合作的排程问题。供应链联盟的核心决策者运用该模型可以根据供应链运作环境的改变来动态地制订联盟合作战略。研究表明，该战略符合联盟博弈的Nash均衡，可以在保证联盟稳定性的同时使得联盟的整体绩效得到改善。     

技术合作与非合作选择的博弈分析

应用博弈理论建立了我国企业与跨国公司技术合作与非合作的选择模型；在此模型的基础上，分析了技术伙伴的选择标准以及技术合作中收益的分配比例，并对企业应该采取的对策提出了建议。     

虚拟企业管理中伙伴选择问题的数学模型

虚拟企业能够快速适应市场变化并能更有效地共享合作伙伴的资源,因此它正在成为越来越重要的组织管理单位。虚拟企业管理中的伙伴选择问题广泛出现在诸如企业动态结盟、任务指派、投资组合、敏捷制造和供应链管理等领域。本文建立了虚拟企业管理中伙伴选择问题的一个0-1规划数学模型。该模型涉及项目施工的先后次序和项目资金的动态支付,所建立的模型符合工程实际。它是进一步分析和解决伙伴选择问题的基础。     

基于CPFR的供应链合作关系

合作计划、预测与补给（ＣＰＦＲ）是近年来提出的供应链管理方面的一个新模式,对于供应链伙伴改善合作关系,提高消费者满意程度,提高预测准确度和供应链效率和减少库存等均有重要的意义。本文论述了ＣＰＦＲ的概念和过程模型,分析和研究了基于ＣＰＦＲ的供应链合作伙伴关系和合作企业价值观。     

供应链管理和质量管理集成研究评述

对供应链管理的日益重视使众多的学者重新审视传统质量管理理论。在分析全球经济环境下质量管理和供应链管理所面临挑战的基础上,探讨了质量管理和供应链管理融合的趋势,建立了二者集成的框架并探讨了供应链质量管理的内涵。从战略和领导、流程集成与管理、交流和伙伴关系和最佳实践等方面深入评述了供应链管理和质量管理集成的途径。从强化流程导向和重组、构建供应链质量管理模型和方法、完善供应链质量绩效评价和实现供应链质量保证方面提出了二者进一步集成的方式。     

供应链资源依赖、信任及关系承诺对信息协同的影响

构建了供应链伙伴间资源依赖、信任、关系承诺与跨组织信息系统协同之间关系的理论模型。以广东省珠三角地区141家制造企业为调查对象,利用结构方程模型对供应链伙伴间资源依赖、信任、关系承诺与信息系统协同之间的关系进行实证研究。研究结果发现供应链伙伴间资源依赖程度对信任与关系承诺均有显著的正向影响,但对跨组织信息系统协同的正向影响并不显著。另外,研究还发现供应链伙伴间信任水平对关系承诺与跨组织信息系统协同均有显著的正向影响,然而关系承诺对跨组织信息系统协同则没有显著的正向影响。研究告诉企业管理者,在选择合作伙伴时应该着重考虑彼此之间的资源互补性与相互依赖性,并高度重视人际关系网络的构建,提高供应链伙伴间相互信任水平,从而可以更好地进行跨组织的信息系统协同。     

面向供应链的合作计划,预测与补给

合作计划、预测与补给（ＣＰＦＲ）是近年来提出的供应链管理方面的一个新模式，对于供应链伙伴改善合作关系、提高预测的准确和供应链效率，减少库存，提高消费者满意程度等均有重要的意义。本文论述了ＣＰＦＲ的概念和内涵，以及与其他供应链合作模式的关系，分析阐述了ＣＰＦＲ的业务模型和运作方法。     

基于Shapely修正的供应链协同产品创新收益分配

针对供应链协同产品创新成员企业收益分配问题,建立了Shapely修正的收益分配模型。该模型综合考虑了供应链协同产品创新收益分配原则,在Shapely值基本模型基础上,将影响收益分配的投入创新资源贡献率、风险分摊系数、产品创新任务执行度和额外贡献度4个因素引入模型,并提出了模型参数的确定方法。通过实例分析验证,修正后的Shapely值能够满足各方协同产品创新合作形成的条件,并且较好反映了供应链协同产品创新中各方价值创造的实际情况。     

动态联盟伙伴选择的组合评价研究

联盟伙伴的评价是动态联盟伙伴选择的重要一环。分析了动态联盟伙伴选择过程中定性和定量因素,针对盟主对联盟伙伴采用单一评价方法的不足,提出了要用多种方法对潜在联盟伙伴进行评价。给出了各种方法评价结果的二致性检验模型和组合评价模型。在实例中,对三种成熟的评价方法的结果进行组合评价,使得最终的评价结果更为科学、合理。     

基于微分对策的闭环供应链中制造商合作策略选择

以动态环境为背景，研究了存在第三方的闭环供应链中制造商合作策略选择。分别建立了制造商与回收商和零售商三方共同合作，制造商仅与回收商或零售商其中一方合作，以及三方均不合作等4种合作模型，利用微分对策理论对模型进行求解得到不同合作策略下的最优控制策略。研究发现：制造商总是存在与零售商或回收商合作的动机，制造商与零售商和回收商均合作时供应链利润以及消费者福利最高，制造商与其均不合作时供应链利润和消费者福利最低。但制造商仅与零售商合作时供应链利润是否高于其与回收商合作时的供应链利润依赖于旧产品回收效率和再制造所节约成本等。     

供应链协同知识创新研究综述

供应协同知识创新在企业竞争中处于核心地位,它不仅是创造新价值的根本途径,也是产生和维持供应链竞争优势的有效战略。首先介绍供应链协同和知识创新的相关理论基础,在此基础上,分析供应链协同知识创新发展的过程,建立供应链协同知识创新的网络模型;最后列举基于模块化供应链协同知识创新模型,说明企业应如何整合外部知识资源,来提高企业供应链协同知识的创新能力,目的是使企业在激烈的竞争中获得优势。     

VMI&TPL供应链集成化模型与策略空间

通过对VMI&TPL供应链集成模式的分析与总结,建立了VMI&TPL供应链的集成化模型;在此基础上构建了VMI&TPL供应链的策略空间框架,并提出了具体运作方式.最后,通过企业实施VMI&TPL供应链策略空间的相关案例,验证了集成化模型以及策略空间框架的有效性,为企业实施VMI&TPL供应链选择适合的策略空间提供科学依...     

采购商-供应商满意度模型的构建与应用研究

在高效供应链体系中,融洽的采购商-供应商合作关系很大程度上决定着供应链的稳定性和供应链的运作成本。本文从采购商、供应商两方面考虑他们对对方在协作时表现的满意程度,建立了采供关系满意度模型,并利用此模型分别对采供双方在感受一致与不一致的情况下,采供双方可能采取的行为及其产生的后果进行了全面的分析。该满意度模型的重要应用就是用以评价供应链伙伴的合作关系,以此反映供应链运作绩效,本文对此给出详细的评价指标与评价方法。     

重大工程多主体协同合作利益分配及创新激励机制研究

针对重大工程供应链中多主体协同合作利益分配以及创新决策问题，考虑到两阶段博弈中决策的不同情形，应用非合作-合作混合的双体博弈方法进行了研究。通过模型构建与求解得到各主体的最优创新努力、收益以及整个系统的最优收益，并在此基础上拓展模型，分析成本补贴和垂直整合两种激励机制对各主体最优创新努力、收益和供应链系统收益的影响。研究发现：重大工程多主体协同合作中存在创新投入不足的情况，导致供应链系统收益偏低；创新成本补贴机制以及垂直整合机制能够有效激励参与主体的创新积极性；成本补贴机制能够提高各主体以及整个供应链系统的收益，垂直整合机制对收益的影响主要取决于整合成本的区间范围。     

一种多阶段供应商选择的混合整数规划模型

在建立供应链合作伙伴关系中,供应商的选择是供应链管理的一项重要内容.在现有文献的基础上对供应商的选择模型进行了改进,建立了集成单阶段与多阶段供应商选择的混合整数规划模型:既可以选择单阶段供应商,也可选择多阶段供应商即供应商的供应商的供应商等等.在模型中考虑了每个潜在供应商的能力约束,以供应商在产品价格、质量、配送水平等三个方面引起总的客户不满意度最小化作为选优的依据.     

基于TBC的产业集群与供应链系统集成效应框架模型

以TBC战略为基础,分析了产业集群与供应链系统的集成在战略目标、组织运作、市场整合、知识集成与扩散等方面所产生的效应,构建了一个集成效应框架模型,为产业集群与供应链系统的集成研究提供理论支持和预先分析支持.     

先进建造转型中被动合作创新意愿的产生机制

集成创新滞后弱化了先进建造技术的项目价值及对建筑业转型的贡献。深层管理问题是如何激发技术集成代理人在创新中的被动合作。基于计划行为理论,以设计商团队为分析单元,探索了具有项目公民行为属性的、被动合作创新意愿的产生机制。采用SEM模型对219份有效问卷进行了实证分析。结果表明,设计团队的创新行为态度、主观规范、知觉行为控制等内在动机正向影响其被动合作创新意愿;公平感知强化了创新内在动机对被动合作创新意愿的正向影响,当技术集成创新代理人处于和先进建造交易制度相关的EPC式公平感状态下,计划行为理论具有更好的预测力。