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加强企业文化建设 提高企业核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
宁波建工股份有限公司作为国家房屋建筑施工总承包特级企业,自2007年至2009年连续获得全国最高优质工程奖——鲁班奖,先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA”级企业、“守合同重信用”单位等诸多国家和省部级荣誉,这与该公司多年来形成、发展、提升和创新的企业文化建设体系是分不开的。本文作者结合公司企业文化建设实践较为详细地阐述了企业文化建设和提高企业核心竞争力的关系。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。职工文化是企业文化的重要组成部分,抓好企业职工文化建设,提高职工综合素质对于构建和谐的企业文化和促进业的发展极具裨益。本文在此从几个不同的角度与如何拓展企业文化建设做了详细的研究. 相似文献
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良好的企业与良好的收入分配体制是分不开的。企业活力的大小,很重要的在于收入分配体制是否合理,是否有利于调动员工的积极性、是否增加企业的竞争能力和技术创新能力。建立科学的收入分配新体制是企业机制创新的切人点.也是国有企业面临的最重要课题之一,为适应现代企业制度发展的要求,山东能源新汶矿业集团孙村煤矿改革现有工资制度,建立以绩效工资为主体的新收入分配体制,取得了有益的尝试。 相似文献
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介绍了核心竞争力的内涵与学习型企业文化的特征,对企业核心竞争力的体现进行了阐述,分析研究了影响核心竞争力培育和提升的因素.分析表明:学习型企业文化的构建、发展和完善是提升企业核心竞争力的基础和关键,是企业永续发展的灵魂. 相似文献
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日本的文化是外来文化与自身的传统和思维方式最终融和形成的一种特有的文化。例如他们的传统文化诸如茶道.花道等是由中国的古典文化演变而来.但是日本的茶道等更有一份含蓄的味道,日本的设计最初是向西方的优秀设计学习,如今,综合了西方的优秀设计风格与自己本民族的传统,日本设计已经在国际上开拓了一片领地。所以,可以说日本是一个次文化国家,但是这种次文化通过日本人精致细腻的思维方式.工作时一丝不苟的努力态度.逐渐渗透到了日本人生活中的各个领域.成为一种独特的日本味道。日本社会中流行或被尊崇的产品和他们的文化一样.精致细腻.它们在细节中体现自己的优势.使用者若慢慢的研究体味.就会越来越感觉到其中的妙处。这期《NKKEI DESIGN》杂志中的产品并不都是日本设计.其中有很多是为了帮助日本的中小型企业发展生产的简单创意设计.从这些创意中企业可以寻求到商业的解决方案。从而.我们可以感受到日本设计对细节的关注和对设计一丝不苟的态度.并且更多的证明了设计的商业价值。 相似文献
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企业文化.是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业核心竞争力的形成要素,对引领企业跨越发展,促进企业精细管理,提升企业管理水平,有着不可替代的推动作用。 相似文献
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企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本,不断提高人的素质,充分发挥其主观能动性的理念,从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。企业文化的本质是管理,是企业管理个性化的根本体现,先进的企业文化对企业的发展具有积极的促进作用。21世纪,我国经济开始融入国际经济体系, 相似文献
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本文通过对企业文化与员工素质间关系的分析.总结了两者之间的三种关系,对员工素质在企业文化中的提升有很大的指导意义。 相似文献
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在引入新的虚拟产品开发工具时,关键在于生产过程的集成和创造所需要的企业文化与企业组织.由IBM进行的样板模式,是对各单独企业之间存在差异的原因进行研究,从而推导出成功要素.凭借AUDI汽车有限责任公司的战略项目“vipro一虚拟产品”的经验,对必要的变革过程的重点要素进行介绍. 相似文献
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从国际传播的角度来看,外向型企业的软实力包括企业战略、品牌、文化、社会责任四个方面。企业战略是判断和把握自身发展的趋势;品牌是企业的无形资产,有的学者在文章里说到,可口可乐如果哪天被一把火烧掉了,世界上任何一个银行都愿意贷款给它重塑一个可口可乐。这就是品牌的价值;健康向上的企业文化是企业战无不胜的必备条件;企业的社会责任,是企业的终极追求.社会责任也是企业树立自身良好形象的过程。 相似文献
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要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是民营企业的必然选择。 相似文献
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企业文化与思想政治工作都属于意识形态,都是为经济基础服务的。企业文化建设与思想政治工作都是做人的工作。企业文化建设离不开思想政治工作。本文就如何强化企业文化主体的教育和实践,塑造企业文化的自身特色,体现企业文化“以人为本”的管理理念,实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合四个方面进行了深刻而详细的探讨。 相似文献