信息不对称下多参与者的二级供应链协作研究

以只有供应商与经销商的二级供应链为研究对象,在经销商需求预测信息不对称条件下分析了有三个参与者的二级供应链协作机制,设计了最优激励契约进行信息甄别与渠道协作,并分析了其有效的原因,给出了算例。结论表明:在信息不对称条件下,制造商针对不同类型的经销商设置与之相应的提前采购批发价,可以激励经销商们各自向供应商传递真实需求信息并将供应链库存在三个参与者间进行合理分配,避免三方博弈最终起到协调渠道库存的作用。     

基于批发价定价权转移的制造商渠道选择

制造商的批发价定价权发生转移会带来供应链绩效增加和制造商利润降低。利用这一供应链特征,给出了制造商渠道选择的数理方法。制造商在零售商具有/不具有批发价定价权的渠道选择中,潜在的市场规模是关键的选择因素。研究表明:市场规模相同时,制造商会选择拥有批发价定价权的渠道;当拥有批发价定价权的零售商拥有较大市场规模时,制造商会选择该供应链渠道,而此时对供应链双方都具有价值。     

基于制造商生产成本扰动的不同主导权下供应链脆弱性研究

为了定量研究生产成本扰动和不同权利结构下的供应链脆弱性,分别构建集中决策、制造商主导和零售商主导的线上线下双渠道供应链和直销供应链两种供应链博弈模型。采用使供应链最优决策保持不变的制造商生产成本扰动区间长度来衡量供应链脆弱性的大小,区间长度越大,供应链脆弱性越小。结果表明：1)对线上线下双渠道供应链而言,集中决策和制造商主导时的成本扰动区间长度相等,即脆弱性相同,且大于零售商主导时的脆弱性;2)对直销供应链而言,制造商主导时的成本扰动区间长度大于集中决策时的区间长度,即制造商主导时的供应链脆弱性小于集中决策时的脆弱性,而零售商主导时脆弱性的大小与参数β、k有关。最后通过数值仿真验证了该方法的可行性。     

三级竞争供应链的渠道选择研究

在供应链链间竞争的背景下,研究三级竞争供应链的纳什均衡结构。利用非线性规划、纳什博弈和Stackelberg博弈理论,分析了2条三级竞争供应链的渠道选择问题,求解了3种情景：全分布式结构;全一体化结构和混合结构（一条供应链为一体化,另一条为分布式）下的决策变量的最优解,并分别依据3种决策标准,即制造商利润最大化、渠道利润最大化和供应链系统利润最大化,分析了不同决策标准下供应链纳什均衡结构。研究表明,三级竞争供应链的纳什均衡结构,依赖于产品之间的替代系数及决策标准,并且当供应链链间的竞争强度较大时,无论何种决策准则下,全分布式结构均为供应链的纳什均衡结构。     

季节性商品的供应链渠道协调机制研究

针对季节性商品的显著特征,在市场需求随机性的假设前提下,以回购和收益共享两种典型策略的决策过程为脉络,以供应链系统的利润最大化为目标,以节点企业的帕累托优化为原则,分别探讨了在季节性供应链环境中,两种合作策略的有效性,并分析了各节点企业的最优决策选择,构造算例验证了模型的有效性。结论表明,在批发价与订货点相关的限制条件下,合作策略能够有效地实现供应链的渠道协调。     

基于网络服务水平的农产品供应链分销渠道模式选择

考虑网络服务水平对农产品供应链网络分销渠道模式选择的影响,提出了直销网店和代理网店两种供应链网络分销渠道,及分别构建了直销网店模式和代理网店销模式的博弈模型,得到了农业生产企业收益最大化角度下网络分销渠道模式选择策略,并对比分析了供应链收益最大化角度下网络分销渠道模式选择策略。研究发现, 当线上销售价格与线下销售价格的比值低于一定值时,无论网店的网络服务成本有多低,农业生产企业都不会开展线上销售业务; 当直销网店的网络服务成本系数适中时,农业生产企业收益最大化角度下分销渠道模式选择策略将不利于供应链整体效率的提升;网络分销渠道市场占潜在市场规模百分比能正向影响对直销网店模式的选择。     

考虑消费者公平关切的制造商渠道选择策略

消费者不仅在意产品的功能,还在意交易中的公平性,因此研究了消费者公平关切对制造商渠道选择的影响。分别建立了单渠道和双渠道供应链决策模型,通过逆向归纳法,得出不同渠道选择策略下制造商和零售商最优利润。研究发现:消费者公平关切下,渠道间竞争适中或激烈时制造商均不开通直销渠道。制造商在渠道间竞争较弱时主动开通直销渠道,并且开通直销渠道并非总是使得零售商利润受损。渠道间竞争适中时,直销渠道的开通有利于增加零售商利润。渠道间竞争较弱或适中时,直销渠道总是增加整个供应链利润。渠道间竞争激烈时,直销渠道对所有供应链成员造成损失。     

经销商公平偏好的供应链合作广告策略研究

为研究经销商公平偏好对供应链合作广告策略的影响,构建由一个制造商和两个经销商构成的二级供应链合作广告多代理模型。运用委托代理理论分析信息不对称下经销商公平中性和公平偏好2种情形的合作广告策略,并运用数值方法分析均衡解。研究发现,经销商公平偏好时,广告投资努力、批发价格、广告补贴和制造商收益皆高于经销商公平中性时的相应水平,且均随经销商公平偏好程度的增强而提高。随着经销商公平偏好程度的增强,制造商降低了经销商的总利润分成,提高了广告补贴;制造商对经销商的激励方式更倾向固定广告补贴而不是与供应链总利润相关的利润分成。同时分析了广告弹性在合作广告策略中的影响。     

称重法检验以长度标注净含量商品的不确定度分析

以长度标注净含量商品的计量检验,按照JJF1070-2000《定量包装商品净含量计量检验规则》提供了3种检验方法,我们选择称重法检验以长度标注净含量商品进行测量不确定度分析。     

基于产品渠道相容性的双渠道供应链协作策略

基于消费者效用理论,分析了制造商与零售商采用Bertrand和Stackelberg 2种博弈策略下,产品的网络渠道相容性特征和零售商创新投入对供应链各方定价和利润的影响,及供应链整体利润的变化情况。研究结果表明,虽然制造商开通双渠道扩大了市场需求,零售商与供应链整体的利润均下降,制造商维持双渠道面临困难。制造商通过设定合理的批发价,将提高供应链整体的利润。另外制造商在设定批发价后采用Bertrand博弈,并鼓励零售商采取供应链最优创新投入力度,将进一步提高供应链整体利润,最后提出了制造商合作策略。这些为制造商基于产品网络渠道相容性选择双渠道,及供应链合作方式与策略提供了依据。     

Supply chain coordination with two-part tariffs under information asymmetry

Supply chain coordination literature indicates that two-part tariff contracts cannot coordinate a supply chain with a supplier and a retailer under information asymmetry, but can coordinate the channel under full information, while leaving the retailer zero profit. Motivated by the practice of Costco Business Centres, we incorporate customer heterogeneity, near-saturated retail market and asymmetric information into a stylised model. The retailer has the knowledge of customer heterogeneity while the supplier does not. The supplier, on the other hand, designs a menu of two-part tariffs for the retailer to choose from. We have found that two-part tariffs can coordinate the supply chain under asymmetric information, while leaving the retailer a positive profit. In addition, a one-size-fits-all two-part tariff can coordinate the supply chain at equilibrium, i.e. there is no need for the supplier to design different two-part tariffs for the retailer who may possess different types of information.     

基于顾客现状偏好的供应链无理由退货策略

首次将顾客现状偏好因素引入到供应链无理由退货策略中,主要研究了当制造商和零售商之间存在回扣契约或销售折扣契约时,供应链及其成员的最优无理由退货策略问题。文中通过对供应链无理由退货策略进行建模分析,分别得出了在不同契约中供应链整体和零售商的最优退货价格以及二者的双边际效益情况,并且发现了部分契约可以通过调整契约参数来消除这种矛盾边际效益现象,以此来实现供应链的协调。     

延期支付条件下基于EOQ模型的零售商补货策略

以由供应商、零售商和顾客组成的三阶段供应链为研究对象,在供应商给零售商全部延期支付期限,而零售商只给顾客部分延期支付期限的基础上,考虑了变质产品的情形,建立了相应的零售商库存决策模型。通过模型的分析求解,可以得出零售商在上述情况下的最优补货周期的简单判定方法。通过算例说明了模型的有效性。     

双层延期支付及价格折扣条件下零售商的最优库存策略

研究了在双层延期支付及价格折扣条件下零售商的库存策略。假设零售商在供应链中占据决策的主导地位,即零售商从供应商处得到延期支付及相应的现金折扣,而零售商仅为其顾客提供延期支付。建立了以零售商利润最大化为目标的EOQ（经济订购批量）模型,对模型分析求解,得到零售商的最优订货周期,并且通过一个简易算法,使得模型更容易运用于实践。通过数值算例验证了结论,并为企业物流管理实践提供了建议。     

基于回购合同的三级供应链协调

现有的研究表明回购合同能够很好地协调二级供应链网络,但对于一个三级供应链而言,协调是否仍然有效,尚无定论。为了回答这一问题,本文建立了由单个制造商、单个分销商、单个零售商组成的三级供应链网络,运用数学模型考察制造商与分销商以及分销商与零售商之间的回购合同对整条供应链的协调作用,结果表明合理设置回购合同参数能够有效增加供应链各成员利润,实现各成员间的“共赢”,并得到了实现“共赢”的条件。最后通过一个算例证明了该模型的有效性。     

Joint effects of remanufacturing channel design and after-sales service pricing: an analytical study

We conduct an analytical study on remanufacturing channel design and after-sales service pricing, which jointly affect the sustainability and profitability of the supply chain. We model a supply chain with one manufacturer and one independent retailer. The manufacturer, as the Stackelberg game leader, engages in remanufacturing to take advantage of production cost savings. The collection of the used products can be carried out by either the manufacturer or the retailer. After-sales service, for example, extended warranty, is offered with the product and is sold separately. The service provider can be either the manufacturer or the retailer. We use game theoretic models to answer an important research question: How do remanufacturing and after-sales service jointly affect channel selection decisions? We explore the benefits of joint decision making in terms of remanufacturing efficiency and after-sales service performance. We find that it is most efficient for the retailer to collect the used product for remanufacturing and to offer after-sales service, because the retailer simultaneously makes decisions regarding remanufacturing and after-sales service and thus reduces double marginalisation in the supply chain. We also demonstrate numerically how the costs of collecting used products and providing after-sales service impact channel selection decisions.     

Applying TLFs to design the exception thresholds in collaborative forecasting

Collaborative forecasting (CF) is an effective method that can help supply chain members to combat the bullwhip effect through the information-sharing process and collaborative tasks. To improve benefits for the members, our study presents a new and simple method for a two-echelon supply chain of a typical firm, consisting of a single manufacturer and multiple retailers. We are concerned with the out-of-bound (exception) conditions of over- and under-forecasting errors in CF, in which the Taguchi loss functions (TLFs) are used to design the exception thresholds of the forecasting errors, and to identify which retailer has first priority to deal with its out-of-bound condition by weighting the acceptable Taguchi loss of each loss element. Finally, an example of an iron and steel manufacturer is used to illustrate the proposed method.     

双渠道供应链中直销成本对销售渠道决策的影响

针对传统零售与网上直销并存的双渠道供应链系统,在制造商为Stackelberg博弈的领导者和零售商具有销售成本优势的假设下,建立了销售渠道决策模型,分析了制造商的直销成本对销售模式选址的影响。结果表明:当直销成本满足一定范围时,制造商采用直销模式可以使制造商、零售商和消费者三方共赢。     

不确定条件下供应链期权契约风险分担模型

供应链期权契约是应对市场需求不确定性的一种重要途径,然而期权价格又给供应链带来了新的风险。针对供应链期权契约的风险分担问题,提出了根据谈判能力协商确定期权价格从而达到风险分担的方法。在市场不确定条件下,以单个制造商和单个零售商组成的供应链为研究对象,建立了基于谈判能力的供应链期权契约风险分担模型,分析了谈判能力对供应链订购量、生产安排以及期望收益的影响。研究发现,期权契约可以提高供应链各成员的期望收益,随着制造商谈判能力的增强,零售商的订单数量增加,期权数量减少,制造商的谈判能力降低了供应链的总期望收益。通过数值仿真分析,进一步验证了通过谈判分担期权契约风险的有效性,获得了对制定供应链期权价格具有指导意义的研究结论。      

考虑零售商过度自信的供应链决策与协调

将过度自信引入到供应链中,通过构建由一个供应商和一个过度自信的零售商组成的二级供应链模型,分析了过度自信的零售商与供应商的决策。结果表明,零售商过度自信能够实现供应链协调,但供应商的回购契约会破坏这种协调;当零售商接收到市场不利信息时供应商的回购契约失效,当零售商接收到市场有利信息时供应商利润随过度自信程度增加而减少。进一步在模型中引入收益共享契约,使得订购量和供应商的利润均增加,并实现了供应链协调。最后,通过数值算例验证并阐明了相关结论。